山西省海外人才服務(wù)中心建立“海外人才聯(lián)絡(luò)站”引進高端海歸人才技術(shù)項目的工作始于2007年,目前在歐美澳亞4洲11個國家、40余座城市、掛牌建立51家海外人才聯(lián)絡(luò)站。他們的主要做法:
一是主動邀請聯(lián)絡(luò)。建立聯(lián)絡(luò)站,需要大量的海外留學(xué)生組織、華人機構(gòu)作為備選,他們摒棄坐等上門的傳統(tǒng)思想,通過互聯(lián)網(wǎng)搜索、外專渠道聯(lián)絡(luò)、海外學(xué)人推薦等渠道以及參加各類人才工作會議的機會,廣泛向海外學(xué)人企業(yè)、公司、各國外培訓(xùn)渠道單位、各留學(xué)人員社團組織等發(fā)出打招呼信,傳達一個信息,就是立足互利雙贏,立足平等相處,立足為合作伙伴著想,期望在合作雙方的互利雙贏中實現(xiàn)目的。在積極主動、富有誠意的邀請下,很快就掌握了大量有意向合作的海外機構(gòu)的信息。
二是簡化審核程序。“山西省海外人才聯(lián)絡(luò)站”在授權(quán)對外工作時,代表山西省的政府形象,因此能夠成為聯(lián)絡(luò)站的海外機構(gòu)必須具有完整、合法的相應(yīng)資質(zhì),具有獨立開展聯(lián)絡(luò)站工作的人員、硬件設(shè)施與財力,這是保證被授權(quán)開展工作的聯(lián)絡(luò)站能夠有效提供人才資源信息與相關(guān)服務(wù)的基礎(chǔ),因此在接獲受邀請單位的合作意向后,他們都會要求各機構(gòu)提供詳盡具體的機構(gòu)注冊信息與基本情況,作為簽訂授權(quán)合同的主要依據(jù)。
三是準確定位雙方合作方式。山西省海外人才服務(wù)中心作為海外聯(lián)絡(luò)站管理機構(gòu),與簽證授權(quán)協(xié)議的海外聯(lián)絡(luò)站之間是互利互惠、平等合作的關(guān)系,雙方完全按照市場經(jīng)濟條件下一事一授權(quán)、有效服務(wù)給予報酬的原則,對于掛牌的聯(lián)絡(luò)站,要求只能在協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)使用“山西省海外人才聯(lián)絡(luò)站”的名稱與相關(guān)資源,并且中心就某一具體委托事項與聯(lián)絡(luò)站簽訂授權(quán)協(xié)議,委托事項完結(jié)后,聯(lián)絡(luò)站不得再使用以上授權(quán);同時,對于聯(lián)絡(luò)站提供的人才信息與相關(guān)服務(wù),經(jīng)認定為有效工作內(nèi)容的,按雙方約定標準給予經(jīng)費支持。
四是在上級部門支持下建立專項工作經(jīng)費。經(jīng)費是開展工作的基本保障,為了盡快推動海外人才聯(lián)絡(luò)站工作的開展,在山西省財政廳、省人力資源和社會保障廳的支持下,聯(lián)絡(luò)站有了每年立項專項經(jīng)費,用以支持聯(lián)絡(luò)站的工作,為此項工作順利開展提供了重要保障。
五是靈活運用引才方式。在充分利用傳統(tǒng)的“走出去、請進來”引才方式的同時,該中心還利用遠程視頻會議、網(wǎng)站共享機制等靈活方式開展聯(lián)絡(luò)站各項工作,如2011年底,他們在巴黎、柏林聯(lián)絡(luò)站的努力工作下,促成了山西省赴歐洲招才引智代表團的成功;又如2012年初,他們利用北美洲海外學(xué)人中心聯(lián)絡(luò)站的資源,先后在山西陽泉舉辦了“海外博士陽泉行”、“陽泉人才論壇”等活動;同時利用遠程視頻會議形式,先后組織了山西與美國華盛頓、法國巴黎、德國柏林人才項目視頻洽談會;同時,所有加入“山西省海外人才聯(lián)絡(luò)站”的海外機構(gòu),都與該中心網(wǎng)站進行實時的資源共享與網(wǎng)絡(luò)友情鏈接,以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動的資源優(yōu)勢。
六是積極發(fā)動省內(nèi)單位,建立海外與省內(nèi)的資源有效傳送渠道。海外聯(lián)絡(luò)站提供的人才信息、項目資源與各項服務(wù),最終都要落腳在省內(nèi)的用人單位,而海外中心本身是牽線搭橋者,同時更是中介性質(zhì)的服務(wù)者。為此,中心在積極發(fā)展海外聯(lián)絡(luò)站網(wǎng)絡(luò)的同時,也面向山西省內(nèi)廣泛動員體制內(nèi)外的各類型企業(yè)、民間投資人與用人單位,及時將海外聯(lián)絡(luò)站提供的信息向省內(nèi)單位進行推送,在可能形成合作意向時,積極為雙方建立聯(lián)系,并隨時關(guān)注與推動合作的進程。
綜上情況,山西省海外人才服務(wù)中心在“海外人才聯(lián)絡(luò)站”的建設(shè)工作上取得了一定的經(jīng)驗。覆蓋面廣,信息量大,投入人財物少,減少了浪費,減輕了負擔(dān),控制了風(fēng)險,合作方式機動靈活合法,實現(xiàn)了面向世界引進海外人才的根本目的,他們的做法值得推廣。
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