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服務(wù)專家人才 推進(jìn)智力扶貧

時(shí)間:2013-10-14來源:中國組織人事報(bào) 作者:閆妍、權(quán)娟
  立足政策吸引,引進(jìn)專家人才。一是針對(duì)高學(xué)歷專業(yè)人才不足、人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題,出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策招才引智,連續(xù)3年面向全國“招碩引博”。二是針對(duì)急需緊缺人才難以引進(jìn)的問題,實(shí)行人才引進(jìn)“綠色通道”制度。對(duì)高層次、高技能人才或有特殊專長的專家來十堰工作,實(shí)行“綠色通道”管理,不受人員編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位比例限制,由人事部門直接辦理引進(jìn)手續(xù)。

  立足特色基地,培育專家人才。一是創(chuàng)建“汽車產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)示范基地”。開展“汽車產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)示范基地”創(chuàng)建工作,引進(jìn)、培養(yǎng)并向國內(nèi)其他地區(qū)輸送一大批專家型人才,發(fā)揮高層次專家人才對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。二是創(chuàng)建“生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”。充分發(fā)揮用人單位的主體作用,加大投入力度,實(shí)施“醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”,大力引進(jìn)和選拔高層次領(lǐng)軍專家。

  立足“柔性”引智,借用專家人才。始終把“以用為本”擺在首位,著力推進(jìn)“柔性引才借智示范基地”建設(shè),主動(dòng)爭取中央和省里的重大人才智力服務(wù)項(xiàng)目,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要組織“院士專家十堰行”,邀請(qǐng)高層次人才到十堰開展“柔性”智力扶持活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了專家人才“不求所在,但求所用”。與武漢地區(qū)重點(diǎn)高校開展“市校人才共建”活動(dòng),同時(shí)全面加強(qiáng)與國內(nèi)其他院校的人才合作,爭取國家部委、省直部門的人才對(duì)口扶持。

  立足評(píng)選表彰,激勵(lì)專家人才。堅(jiān)持每年評(píng)選表彰優(yōu)秀人才,對(duì)優(yōu)秀專家由市委、市政府命名表彰為“突出貢獻(xiàn)專家”和“特殊津貼專家”。對(duì)特別優(yōu)秀的外籍專家、東風(fēng)公司專家授予“榮譽(yù)市民”稱號(hào)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。綜合運(yùn)用全市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)、十大杰出青年、勞模評(píng)選等分布在各個(gè)部門的激勵(lì)表彰資源,引導(dǎo)授獎(jiǎng)單位分配表彰名額時(shí)向?qū)<胰瞬艃A斜,形成人才激勵(lì)政策的疊加效應(yīng)。

  立足人文關(guān)懷,服務(wù)專家人才。整合科技、經(jīng)信、人社、外事僑務(wù)等部門有關(guān)專家管理服務(wù)的職能,抽調(diào)業(yè)務(wù)工作骨干組成“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”,面向?qū)<议_展科技項(xiàng)目申報(bào)、專利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)化、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的咨詢服務(wù),讓專家從繁重的日常事務(wù)中解脫出來,專心致力于基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品創(chuàng)新。明確各部門“一把手”為人才工作第一責(zé)任人,在各單位設(shè)立專(兼)職“人才工作聯(lián)絡(luò)員”,協(xié)調(diào)解決專家在工作生活和生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難。將服務(wù)專家工作納入人才工作目標(biāo)責(zé)任制年度考核,對(duì)排名前三的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)“一把手”抓“第一資源”的主動(dòng)性,優(yōu)化人才發(fā)展的人文環(huán)境。

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