隨著中國(guó)綜合國(guó)力不斷提升，對(duì)人才的吸引力愈發(fā)增強(qiáng)，已顯示出強(qiáng)大的“人才磁鐵”效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，從1978年到2016年底，中國(guó)各類出國(guó)留學(xué)人員累計(jì)達(dá)458.66萬(wàn)人，有265.11萬(wàn)人完成學(xué)業(yè)后選擇回國(guó)發(fā)展，其中41.6%留在了北京，14.2%留在了上海，8.7%留在了廣東。逾七成中國(guó)留學(xué)生計(jì)劃完成學(xué)業(yè)后歸國(guó)就業(yè)，體現(xiàn)了中國(guó)日益增強(qiáng)的政策吸引力。

在我看來(lái)，孵化器對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)者而言至關(guān)重要。客觀來(lái)說(shuō)，部分海歸人員由于不熟悉國(guó)內(nèi)相關(guān)政策、不了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，也缺乏創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，因此創(chuàng)業(yè)成功率并不高。上述問(wèn)題已經(jīng)成為留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的主要“絆腳石”，也因此凸顯了創(chuàng)業(yè)孵化器的重要。通過(guò)為新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)提供物理空間、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)支持，可以降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)出成功的企業(yè)和企業(yè)家。

一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是，現(xiàn)階段的孵化器仍是海歸項(xiàng)目成果孵化鏈上的短板。創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展雖已形成自身特色、呈現(xiàn)多種形態(tài)，但仍存在不少問(wèn)題。比如早期的“咖啡館孵化器”，以較為低廉的價(jià)格為創(chuàng)業(yè)者打造開(kāi)放式辦公地點(diǎn)，面向投資者提供溝通與聚會(huì)的場(chǎng)所，但卻很難使項(xiàng)目成果進(jìn)一步加速轉(zhuǎn)化。再比如海歸創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地模式，加快了海創(chuàng)項(xiàng)目落地，但項(xiàng)目成立后下一步的引導(dǎo)和發(fā)展也成為創(chuàng)業(yè)者無(wú)法回避的難題。

“育才引智”是完成人才隊(duì)伍建設(shè)的第一步，而留住人才、用好人才則更為關(guān)鍵。

海歸在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨包括人事、政策、法務(wù)、資金、項(xiàng)目資源和產(chǎn)品銷(xiāo)售等多種問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，需要由不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)利用環(huán)境資源協(xié)同整合而成的生態(tài)圈，集中解決創(chuàng)業(yè)者面臨的共性問(wèn)題，提供具有良好黏性的社交環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想創(chuàng)造可能。去年12月，我所在的北京海歸創(chuàng)億科技創(chuàng)新中心正式揭牌亮相，我們希望能夠打造一個(gè)面向國(guó)際高精尖人才的聯(lián)合辦公居住社區(qū)及創(chuàng)投孵化生態(tài)圈。

在未來(lái)，我們主要將從兩方面入手打造優(yōu)質(zhì)海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

一方面是配合“首都海歸雙創(chuàng)加速營(yíng)”，深入推進(jìn)北京市科協(xié)的“海智計(jì)劃”，挖掘更多更具代表性的海歸科技創(chuàng)新成果“金海歸創(chuàng)新獎(jiǎng)”，并專門(mén)設(shè)立導(dǎo)師委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院學(xué)員的選拔、師資推選、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目發(fā)布、投資評(píng)估等工作，對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一系列問(wèn)題進(jìn)行研究、咨詢、指導(dǎo)與監(jiān)督。

另一方面則要建立并完善“海歸科技人才”評(píng)價(jià)體系，積極打造國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智力生態(tài)圈。力爭(zhēng)讓生態(tài)圈成為服務(wù)于國(guó)際科技成果和海外智力人群創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、培養(yǎng)雙創(chuàng)人才典范、加速促進(jìn)雙創(chuàng)人才快速成長(zhǎng)的一個(gè)重要平臺(tái)，積極促成“科技成果、國(guó)際智力、科創(chuàng)政策、社會(huì)資本、市場(chǎng)介入、創(chuàng)新服務(wù)”實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接。吸引更多海歸投身到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中。

（作者系北京海歸孵化器科協(xié)主席、北京海歸創(chuàng)億科技創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人，曾公派留學(xué)歐洲進(jìn)修國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)。）