倪光南

最近，紅芯瀏覽器事件激起了輿論千層浪。此事之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，一個重要原因是它觸碰了公眾關(guān)于我國網(wǎng)絡(luò)安全和信息化（以下簡稱網(wǎng)信）領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)一直無法實(shí)現(xiàn)自主可控的心結(jié)。

紅芯瀏覽器事件引發(fā)的既有如何正確對待開源軟件并基于其進(jìn)行軟件創(chuàng)新的問題，也有如何實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控的問題。這里，我們只討論后一個問題，尤其是如何使網(wǎng)信核心技術(shù)真正獲得市場。我們必須認(rèn)清一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，即網(wǎng)信領(lǐng)域與傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域不同，前者的壟斷情況比后者嚴(yán)重得多。因此，發(fā)展網(wǎng)信關(guān)鍵核心技術(shù)不但要在研發(fā)方面取得突破，還需要打破跨國公司壟斷壁壘，才能在產(chǎn)業(yè)化方面取得突破。

在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域，雖然有一些名牌汽車占據(jù)了較大的市場份額，但新出現(xiàn)的汽車仍有發(fā)展空間。后者可以借助差異化打入市場，并逐步擴(kuò)展其市場份額。眾多品牌的汽車在市場上是可以并存的，競爭雖然也很激烈，但遠(yuǎn)沒有達(dá)到幾個品牌就可以壟斷整個市場的程度。

但在網(wǎng)信領(lǐng)域，每個子領(lǐng)域可能只有幾個品牌并存，一種新技術(shù)即便技術(shù)本身不錯，也很可能無法生存。眾所周知，微軟的Windows操作系統(tǒng)在桌面領(lǐng)域是壟斷者，但在移動領(lǐng)域幾乎無法立足。這并不是因?yàn)槠浼夹g(shù)差，而是因?yàn)槿狈ι鷳B(tài)的支持。同樣，英特爾的CPU無論在服務(wù)器還是在桌面領(lǐng)域都是壟斷者，但在移動領(lǐng)域也幾乎無法立足。這兩個例子都說明，在網(wǎng)信領(lǐng)域，既有的壟斷有可能使本身不錯的新技術(shù)無法成活。

鑒于網(wǎng)信新技術(shù)不能輕易與壟斷技術(shù)并存，而往往需要通過對壟斷技術(shù)的替代才能逐步進(jìn)入和擴(kuò)大市場，所以在今后一個相當(dāng)長的時期里，實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)自主可控替代是網(wǎng)信領(lǐng)域的一種常態(tài)。

一般來說，新技術(shù)能否替代老技術(shù)，既取決于技術(shù)本身（性能指標(biāo)、性價比等），也取決于生態(tài)支持情況。有時，生態(tài)系統(tǒng)甚至?xí)�起更大的作用。上述微軟Windows系統(tǒng)和英特爾CPU在移動終端市場中的失敗，主要就是缺失生態(tài)系統(tǒng)支持所致。

生態(tài)系統(tǒng)與技術(shù)體系密切聯(lián)系。在網(wǎng)信領(lǐng)域，一些技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、文獻(xiàn)資料、產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案等，往往形成一個信息技術(shù)體系。該體系及其關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境構(gòu)成了一個生態(tài)系統(tǒng)。相應(yīng)的，市場競爭也從產(chǎn)品或服務(wù)之間的競爭上升到生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。在這種情況下，既有的、成熟的生態(tài)系統(tǒng)具有極大的壟斷優(yōu)勢，這正是網(wǎng)信技術(shù)具有高度壟斷性的重要原因。

與此同時，生態(tài)系統(tǒng)與市場緊密聯(lián)系。一項技術(shù)、一個技術(shù)體系，如果能進(jìn)入市場的良性循環(huán)，就有可能建立起強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)并且走向成功。反之，如果落入市場的惡性循環(huán)，那么就建立不起有效的生態(tài)系統(tǒng)，最終走向失敗。因此，應(yīng)當(dāng)努力使新興技術(shù)進(jìn)入市場的良性循環(huán)。

事實(shí)上，對一項技術(shù)來說，必須有足夠多的用戶，才會有人為它開發(fā)更多應(yīng)用；而有了更多應(yīng)用，才會有更多用戶……顯然，要進(jìn)入這種良性循環(huán)，首先須給予其足夠的市場支持。如果市場夠大，就有發(fā)展機(jī)會；如果市場不夠大，就沒有生存條件。要正確處理研發(fā)和市場的相互關(guān)系，就應(yīng)加大核心技術(shù)研發(fā)力度和市場化引導(dǎo)，對兩者統(tǒng)籌兼顧，不能只顧一頭，忽視另一頭。換言之，發(fā)展網(wǎng)信核心技術(shù)，既要抓研發(fā)，也要抓市場。

當(dāng)前，我們發(fā)展網(wǎng)信核心技術(shù)時，會發(fā)現(xiàn)一般市場早已被跨國公司壟斷。因此，能否運(yùn)用好政府采購市場變得十分重要，甚至是成敗的關(guān)鍵。眾所周知，當(dāng)前我國還沒有簽署“GPA”（WTO框架下的一個多邊協(xié)議，簽署該協(xié)議意味著彼此開放政府采購市場），因而政府采購市場并未開放。在這種情況下，我們完全可以運(yùn)用這一市場去支持核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。中國市場的體量大，即使是政府采購這一小塊，也能達(dá)到數(shù)千萬臺終端的規(guī)模，相當(dāng)于歐洲一個大國的全部市場規(guī)模。

在這方面，我國已經(jīng)取得了初步成績。例如，按照自主可控替代要求構(gòu)建的航天科工集團(tuán)的“商密網(wǎng)”已成為國內(nèi)規(guī)模最大、性能最高的全國產(chǎn)自主可控生態(tài)系統(tǒng)。它的建設(shè)歷時4年、投資3億元，目前擁有10萬用戶，操作響應(yīng)時間小于2秒。未來兩年，其將進(jìn)一步擴(kuò)展到固定終端15萬、移動終端10萬的規(guī)模，形成較完整的自主可控生態(tài)。

預(yù)計今后國產(chǎn)自主可控替代將在網(wǎng)信領(lǐng)域廣泛推進(jìn)，國產(chǎn)自主可控關(guān)鍵核心技術(shù)將隨著替代的發(fā)展，逐步打破外國壟斷壁壘，在市場上爭得一席之地。如果這個過程順利實(shí)現(xiàn)，不僅可保障政府和重要領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)安全，也使中國得以補(bǔ)齊網(wǎng)信技術(shù)短板，擺脫在關(guān)鍵核心技術(shù)上受制于人的局面。

（作者系中國工程院院士）