2013年，山西稷山根據(jù)《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“人才工作十強縣”和“人才工作先進(jìn)縣”活動的通知》的文件精神，結(jié)合該縣實際，著力推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略，著力創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制，破解制約人才集聚的瓶頸問題，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證。
一是健全人才工作機(jī)制。稷山按照黨管人才原則，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才發(fā)展，明確黨委、政府“一把手”抓“第一資源”責(zé)任，健全和完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作開展情況納入各單位年度目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)體系。建立黨委常委會和政府常務(wù)會定期聽取人才工作專項報告制度，完善黨委聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，實行重大決策專家和優(yōu)秀人才咨詢制度。完善黨委組織部門牽頭抓總職能，形成了有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作整體合力。
二是規(guī)范人才管理機(jī)制。稷山縣人才管理部門依法規(guī)范行政行為，保障人才合法權(quán)益，進(jìn)一步減政放權(quán)，減少和規(guī)范人才評價、流動等環(huán)節(jié)中的行政審批和收費事項，推動政府人才管理職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，運行機(jī)制和管理方式向規(guī)范有序、公開透明、便捷高效轉(zhuǎn)變，真正形成政府宏觀調(diào)控、市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的人才管理體制。
三是完善人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。稷山縣適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律，開展大規(guī)模教育培訓(xùn)，大幅度提高人才素質(zhì)。完善在職在崗人員教育培訓(xùn)制度，分類制定在職人員定期培訓(xùn)辦法。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、開放式、自主性終身教育體系。發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作與交流活動的平臺作用，促進(jìn)了人才與產(chǎn)業(yè)互動。充分利用社會教育培訓(xùn)資源，建立了多種形式的合作培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制，加快了改縣人才開發(fā)。
四是創(chuàng)新人才評價發(fā)現(xiàn)機(jī)制。建立健全以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以品德、能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的科學(xué)化、社會化人才評價發(fā)現(xiàn)機(jī)制，克服人才評價中唯學(xué)歷、唯論文和“官本位”傾向。稷山縣針對不同行業(yè)特點，不同職位和職業(yè)的要求，制定了分類分層的考核評價指標(biāo)體系。拓寬了人才發(fā)現(xiàn)渠道，建立了在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的實踐中發(fā)現(xiàn)、識別人才的機(jī)制。
五是改進(jìn)人才使用機(jī)制。改革各類人才選拔使用方式，科學(xué)合理使用人才，促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才。完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競爭上崗制度，健全人才流動機(jī)制。打破人才身份、單位、部門和所有制限制，暢通人才流動渠道。加大輪崗交流力度，通過多崗位培養(yǎng)鍛煉人才。完善人才引進(jìn)綠色通道，支持用人單位柔性引進(jìn)人才。
六是創(chuàng)新人才激勵保障機(jī)制。稷山建立了符合市場經(jīng)濟(jì)法則的人才分配激勵機(jī)制，充分體現(xiàn)人才價值。做好各類優(yōu)秀人才的評選獎勵工作，對做出突出貢獻(xiàn)的各類優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰獎勵。完善了以養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險為重點的社會保障制度，形成國家、社會和單位相結(jié)合的人才保障體系。加強了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)之間流動人才的社會保險銜接工作。擴(kuò)大了對農(nóng)村、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織人才的社會保障覆蓋面。
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