部分地方將給人才“加官晉爵”奉為“法寶”，用“官職”激勵人才，致使部分優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)行走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，沒有足夠的時間和精力鉆研專業(yè)，造成了人才的流失和浪費。
人才使用要“用其所長，限其所短”。一個好的專家、學(xué)者不一定能成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，反之亦然。要走出“學(xué)而優(yōu)則仕”的誤區(qū)，讓人才走“仕途”，要三思而后行，讓人才擔(dān)任與其不相稱的職位，更是要慎之又慎。“好鋼要用在刀刃上”，應(yīng)該通過特殊的政策、優(yōu)惠的條件，推動更多的人才把精力集中到圍繞產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟搞科研上，充分發(fā)揮人才在推進科技進步、產(chǎn)業(yè)升級上發(fā)揮積極作用。
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