部分地方將給人才“加官晉爵”奉為“法寶”,用“官職”激勵人才,致使部分優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)行走上領導崗位后,沒有足夠的時間和精力鉆研專業(yè),造成了人才的流失和浪費。
人才使用要“用其所長,限其所短”。一個好的專家、學者不一定能成為一名優(yōu)秀的領導干部,反之亦然。要走出“學而優(yōu)則仕”的誤區(qū),讓人才走“仕途”,要三思而后行,讓人才擔任與其不相稱的職位,更是要慎之又慎。“好鋼要用在刀刃上”,應該通過特殊的政策、優(yōu)惠的條件,推動更多的人才把精力集中到圍繞產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟搞科研上,充分發(fā)揮人才在推進科技進步、產(chǎn)業(yè)升級上發(fā)揮積極作用。
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