促進(jìn)人才的成長(zhǎng)與發(fā)展,深化人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施,不僅要重視人才的“物質(zhì)家園建設(shè)”,更要重視人才的“精神家園建設(shè)”。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義人才文化,營(yíng)造社會(huì)文化環(huán)境,是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用最深厚、最持久的社會(huì)基礎(chǔ)。
人才渴望“精神家園”
改革開放特別是2003年全國(guó)人才工作會(huì)議以來(lái),我國(guó)的人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)取得了跨越式發(fā)展。人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)人才觀日益深入人心,人才隊(duì)伍的整體實(shí)力明顯增強(qiáng),人才效能不斷提高,人才工作的體制機(jī)制得到優(yōu)化,人才資源總量已居世界第一位。
但是,同世界先進(jìn)國(guó)家相比,與建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)這一奮斗目標(biāo)要求相比,我國(guó)在推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中還存在一些深層問(wèn)題:高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強(qiáng),人才的結(jié)構(gòu)性矛盾突出,人才法律法規(guī)體系不健全,人力資本投入嚴(yán)重不足,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人才管理制度沒有完全建立,等等。要解決這些深層次問(wèn)題,除了繼續(xù)解放思想,在人才工作的體制機(jī)制上要有突破性的改革舉措之外,不可忽視的一個(gè)重要問(wèn)題,就是必須高度重視人才成長(zhǎng)與發(fā)揮作用的文化社會(huì)環(huán)境建設(shè)。
人才文化,這里指的是非物質(zhì)、非組織性的因素,是屬于文化和精神范疇,也就是指人才的價(jià)值觀、道德和社會(huì)風(fēng)氣等方面環(huán)境。人才文化建設(shè),對(duì)人才強(qiáng)國(guó)和人才自身發(fā)展,都至關(guān)重要。
人才的生存發(fā)展,一方面需要?jiǎng)?chuàng)造大量的社會(huì)物質(zhì)條件,為人才提供廣闊的生存發(fā)展空間;另一方面,也需要營(yíng)造大量的文化精神產(chǎn)品,即價(jià)值觀、道德和社會(huì)風(fēng)氣,為人才尋找精神價(jià)值靈魂,來(lái)促進(jìn)人才的成長(zhǎng)與發(fā)展,促進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施。我國(guó)不僅要重視人才的“物質(zhì)家園建設(shè)”,而且更要重視人才的“精神家園建設(shè)”。要從多元精神價(jià)值中求主導(dǎo)、多樣精神價(jià)值中求共識(shí)、多變精神價(jià)值中求主動(dòng)、多選精神價(jià)值中求優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)塑造先進(jìn)的人才價(jià)值觀、道德和社會(huì)風(fēng)氣。
傳統(tǒng)文化相關(guān)分析
五千年的中華文化,是中華民族最寶貴的財(cái)富。但是,中華文化也存在某些缺憾,給我國(guó)的人才成長(zhǎng)和人才強(qiáng)國(guó)帶來(lái)較大的影響。目前,比較突出的有以下幾個(gè)方面:
一是缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)同文化精神。長(zhǎng)期以來(lái),人才在合作共事中,往往缺少一種團(tuán)隊(duì)協(xié)同的文化精神,更多考慮的是個(gè)人、部門、局部的利益,缺乏對(duì)公共空間、公共道德的考慮,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“三個(gè)和尚沒水喝”的尷尬局面。在人才管理中,有許多問(wèn)題,看上去似乎是體制機(jī)制問(wèn)題,但實(shí)際上是文化問(wèn)題,是人與人之間缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)同文化精神,這嚴(yán)重制約著人才成長(zhǎng)及人才作用的有效發(fā)揮。
二是缺乏尊重欣賞的文化認(rèn)同。長(zhǎng)期以來(lái),在人才的評(píng)價(jià)、選拔、使用過(guò)程中,往往缺乏尊重欣賞的文化認(rèn)同。中華文化里倡導(dǎo)“敏于事而慎于言”,“敏”是指做事要非常麻利,“慎”是指講話要小心,“病從口入,禍從口出”。組織上對(duì)“慎言”者的評(píng)價(jià)往往認(rèn)為是成熟的表現(xiàn)。相反,對(duì)于敢于直言,敢說(shuō)真話的人,往往會(huì)認(rèn)為是不成熟的表現(xiàn),而受到質(zhì)疑,不予欣賞。
三是缺乏公平正義的文化氣節(jié)。歷史上人們往往強(qiáng)調(diào)“不患寡,患不均”。由于缺乏公平正義的文化氛圍,最終,導(dǎo)致優(yōu)秀人才的積極性嚴(yán)重受挫,極大地影響了人才的成長(zhǎng)和作用的有效發(fā)揮,更無(wú)法促使人才創(chuàng)造性、主動(dòng)性發(fā)揮。前幾年,上海發(fā)生的一次“人才地震”充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。上海有家高科技企業(yè),由于分配不公等原因,200位科技人員集體辭職,去了新加坡一家企業(yè)。新加坡這家企業(yè)的吸引力,主要是激勵(lì)機(jī)制好,崗位薪酬都按國(guó)際價(jià)格安排。我們必須根據(jù)中央關(guān)于分配制度改革的要求,建立良好的激勵(lì)機(jī)制,以確保人力資本的地位及利益。
四是缺乏競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的文化意識(shí)。我們?cè)谌瞬殴芾碇,不太講競(jìng)爭(zhēng)等文化意識(shí),喜歡講“你好,我好,大家好”。對(duì)業(yè)績(jī)、能力平庸的人,常常認(rèn)為是“沒有功勞,也有苦勞,沒有苦勞,還有疲勞”。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的文化意識(shí),最終會(huì)出現(xiàn)“能者不能上、平者不能讓、庸者不能下”的被動(dòng)局面。
建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義人才文化,營(yíng)造社會(huì)文化環(huán)境,是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用最深厚、最持久的社會(huì)基礎(chǔ)。
以上這些傳統(tǒng)價(jià)值觀、道德和社會(huì)風(fēng)氣,嚴(yán)重影響了人才的激情和活力,也影響了人才的精神家園建設(shè)。
文化建設(shè)須有突破
筆者認(rèn)為,為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和世界人才強(qiáng)國(guó),在人才成長(zhǎng)使用上,應(yīng)該建立一套兼容的用人文化,創(chuàng)造天下人才為我所用的氛圍。這就要求從以下幾方面有所突破:
一是克服把學(xué)歷與人才劃等號(hào)的觀念。按照科學(xué)人才觀,學(xué)歷文憑不等于智力能力,也不等于業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。沒有很高學(xué)歷和文憑的人,只要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、積極作出貢獻(xiàn),也是社會(huì)有用的人才。香港是一個(gè)講究學(xué)歷的地方,但是香港在用人制度中,決不搞唯學(xué)歷。香港社會(huì)考量人才的標(biāo)準(zhǔn),是既重視學(xué)歷,也更重視人的專業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際視野、職業(yè)操守等綜合素質(zhì),這是香港這個(gè)務(wù)實(shí)社會(huì)已經(jīng)形成的社會(huì)共同理念。在香港,誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn),如霍英東、蔣震、李嘉誠(chéng)、李兆基、包玉剛等一大批推動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大實(shí)業(yè)家,都是一流的經(jīng)營(yíng)管理人才,他們雖然沒有大學(xué)文憑,卻具有輝煌的實(shí)績(jī)和過(guò)人的能力,因而受到香港各界廣泛的尊重。所以,我們?cè)谑褂萌瞬胚^(guò)程中,不能片面地看學(xué)歷、職稱,而要堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的原則,把能力與業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。真正創(chuàng)造一個(gè)“能者上、平者讓、庸者下”的人才管理新文化理念。
二是對(duì)創(chuàng)新人才營(yíng)造“兩個(gè)自由”文化環(huán)境。創(chuàng)新人才不好用,庸才好用沒有用,人才有用很難用。要激活創(chuàng)新型人才內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,既要有寬容之心,就是要像長(zhǎng)者一樣愛護(hù)創(chuàng)新人才,要寬容失敗,不因?yàn)橐淮问【鸵还髯訉⑷舜蛩。另外,更要(jiǎng)?chuàng)造創(chuàng)新人才“兩個(gè)自由”環(huán)境,一個(gè)是外在的自由,行動(dòng)的自由;一個(gè)是內(nèi)在的自由,心靈的自由。對(duì)于創(chuàng)新人才我們要更加強(qiáng)調(diào)其內(nèi)在的自由,心靈自由。因?yàn),?chuàng)新人才的勞動(dòng)是創(chuàng)造性勞動(dòng),而創(chuàng)造性勞動(dòng)需要有愉悅、輕松、寬容的文化環(huán)境。所以,創(chuàng)新人才只有在心靈自由的時(shí)候,創(chuàng)造才會(huì)達(dá)到極致。
三是從制度層面激活人才的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。人才流失是正常的,人才不流失才是不正常的,而不合理的流失主要是激勵(lì)不到位。人才的激勵(lì)包括物質(zhì)待遇、成長(zhǎng)空間和感情方面的激勵(lì)。比如,在人才物質(zhì)待遇方面,薪酬待遇低、長(zhǎng)期不承認(rèn)人才的價(jià)值就難以激勵(lì)人。我們必須大膽改革,提出給優(yōu)秀人才“三金”,即金手銬、金臺(tái)階、金色降落傘,通過(guò)“三金”來(lái)激勵(lì)人才。又如,在人才成長(zhǎng)空間方面,要設(shè)計(jì)允許失敗,寬容失敗,構(gòu)建讓失敗者重新振作的平臺(tái),一步成功即時(shí)激勵(lì),使每個(gè)人才都有成長(zhǎng)的希望。再如,在人才培養(yǎng)方面,要從人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略高度,改革人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)人才的快速成長(zhǎng)。
四是走出“優(yōu)惠政策”的誤區(qū),創(chuàng)建“機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平”的制度。和諧社會(huì)的一個(gè)重要特征,是把公平和正義作為核心社會(huì)價(jià)值取向,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),它既是一個(gè)目標(biāo),又是一個(gè)過(guò)程。當(dāng)前,要重點(diǎn)解決影響人才成長(zhǎng)與發(fā)揮作用的種種問(wèn)題和矛盾,不是靠出臺(tái)幾項(xiàng)優(yōu)惠政策就能奏效的,而是靠創(chuàng)造“權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平”的制度平臺(tái)。發(fā)達(dá)國(guó)家中,更多強(qiáng)調(diào)的是“機(jī)會(huì)公平和規(guī)則公平”,因?yàn),這樣的制度設(shè)計(jì),比優(yōu)惠政策設(shè)計(jì)更具有根本性、長(zhǎng)期性、重要性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本身恰恰要求機(jī)會(huì)均等,只有維護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和正義核心價(jià)值觀,人才才能夠心情舒暢,各方面的社會(huì)關(guān)系才能夠協(xié)調(diào),人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性才能夠發(fā)揮出來(lái)。
。ㄗ髡呦抵袊(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng))
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