人才在經(jīng)濟社會發(fā)展和區(qū)域競爭中的分量越來越重，因此，各地都在千方百計、挖苦心思的爭人才、“挖墻腳”，尤其是欠發(fā)達地區(qū)也加入了人才爭奪戰(zhàn)，而且大有后來居上之勢。博士、研究生，院士、專家，“985”、“211”，甚至“海龜”都成了搶手貨和“香饃饃”，“實用、適用、能不能用”倒成了招引人才無關(guān)緊要的因子，發(fā)達地區(qū)的“人才大戰(zhàn)”在貧困地區(qū)變?yōu)榱?ldquo;作秀之戰(zhàn)”。其實，欠發(fā)達地區(qū)在人才引進上更該以“實用、適用、能不能用”為原則，不能好高騖遠(yuǎn)、求功近利，更不能演“千金買死馬”、“萬金引博士”的“好戲”。
一要重“實用”。把“實用”作為衡量人才的砝碼，就是要合力判斷人才的價值，是不是有技術(shù)、有經(jīng)驗、會創(chuàng)新，能不能勝任現(xiàn)實工作發(fā)展需要，會不會進企業(yè)指導(dǎo)、站講臺講課、上手術(shù)臺操作……
二要看“適用”。把“適用”作為人才判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是看專業(yè)對不對口，能力是否相適，知識是否匹配，避免學(xué)非所用、人崗不適、大材小用，造成資金浪費和人才浪費。
三要想“能不能用”。“能不能用”，就是看我們有沒有高端人才發(fā)揮作用的平臺，有無人才發(fā)展的空間，產(chǎn)業(yè)、市場、資源、發(fā)展規(guī)劃有無人才一展才華的匹配點，人才引進來能不能才盡其用。
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