根據(jù)中國(guó)校友會(huì)網(wǎng)最新發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)近七成高考狀元已難覓職場(chǎng)蹤跡，大多數(shù)人恐已流失海外。另?yè)?jù)中國(guó)社科院2007年發(fā)布的《全球政治與安全》報(bào)告顯示，中國(guó)知識(shí)精英的流失居全球之首，自1978年以來(lái)，中國(guó)有107萬(wàn)海外留學(xué)生，而只有27.5萬(wàn)人回國(guó)，有近3/4的人才流失海外。“我國(guó)流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位，其中科學(xué)和工程領(lǐng)域滯留率平均達(dá)87%。”中央人才工作協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)人最近在接受采訪時(shí)指出，當(dāng)前國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，必須以更加靈活的政策和機(jī)制積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，人才跨國(guó)流動(dòng)的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。人才流失，特別是頂尖人才的流失，不僅困擾著我們，實(shí)際上也困擾著幾乎全世界所有的國(guó)家，所以各國(guó)都在花大力氣培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才。人才流動(dòng)或者流失有其必然性的一面，因?yàn)?ldquo;水往低處流，人往高處走”，流動(dòng)或者流失都源于對(duì)成功和事業(yè)的追求，都是尋求更大適宜發(fā)展空間的自然結(jié)果。因此，我們?cè)谥�巢引鳳的同時(shí)，更得思考人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。

　　科學(xué)沒(méi)有國(guó)界，科學(xué)家卻有國(guó)界。人才流失與物質(zhì)流失根本的不同，在于物質(zhì)的流失往往是單向的，是被動(dòng)的，一旦失去就可能真的失去，不能再擁有和使用；但人是有感情的，除極個(gè)別的以外，大部分人都會(huì)同自己的祖國(guó)建立不同形式的往來(lái)關(guān)系，人才流失之后還有回歸的可能，如錢(qián)學(xué)森、施一公等，即使沒(méi)有回歸，也可以不求所有但求所用，楊振寧、李政道、吳健雄、丁肇中等，都以不同形式為中國(guó)的科技發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

　　就如新聞所說(shuō)，中國(guó)頂尖人才大量流失的原因是多方面的，很多人滯留海外是因?yàn)閲?guó)外的科研等條件更為優(yōu)越，更容易做出成果。人才的成長(zhǎng)，不是一蹴而就的。既然在國(guó)內(nèi)的環(huán)境條件下，他們更難獲得成長(zhǎng)與成功，那么，我們不妨把人才流失視為人才投資，視為一種人力資源開(kāi)發(fā)的形式，人才在國(guó)外成功的過(guò)程，也是更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)獲得的過(guò)程。有一天，我們有了合適他們的環(huán)境，他們所獲得的技能必將使我們獲益。

　　我們培養(yǎng)和吸引人才的硬件和軟件，都不可能一下子達(dá)到和超過(guò)西方發(fā)達(dá)國(guó)家，因此，我們必須理性和科學(xué)地認(rèn)識(shí)人才流失現(xiàn)象，充分地認(rèn)識(shí)人才暫時(shí)流失的價(jià)值和作用。一方面，進(jìn)一步專(zhuān)注經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的提升，推進(jìn)人才機(jī)制和制度改革，最大程度上實(shí)現(xiàn) “共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)”，為吸引人才營(yíng)造良好環(huán)境和寬松氛圍；另一方面，要將積極開(kāi)發(fā)利用海外人才資源納入人才資源開(kāi)發(fā)的整體規(guī)劃之中，從精神紐帶開(kāi)始，創(chuàng)造條件逐步吸引流失的人才回歸。

　　吸引人才固然重要，但不讓培養(yǎng)的人才繼續(xù)流失則更為重要。“十步之內(nèi)，必有芳草；十室之邑，必有俊才。”我國(guó)當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題是，在花大力氣吸引人才、挖人才的同時(shí)，卻陷入了“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”的迷途，對(duì)自己培養(yǎng)出來(lái)的人才重視不夠，結(jié)果引來(lái)了“女婿”，氣走了“兒子”。在經(jīng)歷打工移民和技術(shù)移民浪潮之后，中國(guó)正在經(jīng)歷富人移民的第三次移民潮，為何我們的社會(huì)精英紛紛移民，這是值得我們深入反思的。

　　在人才配置中，發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的是市場(chǎng)機(jī)制。面對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們必須著力市場(chǎng)化的機(jī)制和激勵(lì)制度創(chuàng)造制度優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種人才資源，要吸引得了人才，更要培養(yǎng)得出、留得住人才。

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