在商務部舉辦的服務產(chǎn)業(yè)外包全國發(fā)展論壇上，哈爾濱樂辰科技有限責任公司董事長兼首席執(zhí)行官薛楊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷受到與會者的贊揚。商務部領(lǐng)導在總結(jié)時，評價薛楊是帶著一個項目回國，領(lǐng)銜創(chuàng)辦一個企業(yè)，在家鄉(xiāng)帶動了一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是對“人才”國家特聘專家，中國軟件和信息服務業(yè)領(lǐng)軍人薛楊的創(chuàng)業(yè)歷程的概括和充分肯定。

　　薛楊從哈爾濱工業(yè)大學畢業(yè)后留學美國，獲得計算機碩士學位，之后在美國洛杉磯創(chuàng)立SAGA科技公司，幾年之內(nèi)就與美國、加拿大、墨西哥、馬來西亞、臺灣、香港等國家和地區(qū)的客戶建立了合作關(guān)系。2004年，他懷著對事業(yè)和祖國的激情，帶著從美國承接的研發(fā)項目回到家鄉(xiāng)哈爾濱，創(chuàng)辦哈爾濱樂辰科技公司，開始了創(chuàng)業(yè)的征程。目前，樂辰科技已經(jīng)成為我國軟件出口25強企業(yè)之一，2010—2013年，收入復合增長率為69.21%，凈利潤復合增長率為105.69%。公司研發(fā)的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口美國，被應用到南加州大學全部6個醫(yī)療中心及下屬門診機構(gòu)，形成了覆蓋6家醫(yī)療中心信息平臺。在國內(nèi)，公司已經(jīng)在北京、天津、大連、南京和銀川等16個地方建立了分支機構(gòu)。

　　然而，在這些簡單的羅列的背后，卻是一段曲折的經(jīng)歷。

　　回國初期，當時的哈爾濱市，服務外包產(chǎn)業(yè)剛剛起步。一些為數(shù)不多、規(guī)模不大的外包企業(yè)由于技術(shù)水平和軟件人才的缺乏，幾乎沒有承接項目的能力。為此，薛楊不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。對于未來要在哪里落戶，引起了薛楊和他的團隊激烈的爭論。最終說服薛楊扎根家鄉(xiāng)的理由，除了鄉(xiāng)情、師生情和親友情之外，就是哈爾濱市發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢。但是如何才能把潛在的優(yōu)勢發(fā)揮出來，變成現(xiàn)實的條件，絕非易事。他通過調(diào)研，在人才、資金、企業(yè)和政府這幾個創(chuàng)業(yè)要素里看到，在當時政府因素是主要矛盾。為了營造服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，聯(lián)系第一次在哈爾濱創(chuàng)業(yè)受挫的實際，他自己執(zhí)筆，寫了一封40頁的長信，送給時任黑龍江省省長的栗戰(zhàn)書同志。信中他向省長坦陳，未來3-5年是世界與信息化服務外包產(chǎn)業(yè)布局重新洗牌與爭奪市場的關(guān)鍵階段。我國的中西部地區(qū)，由于成本優(yōu)勢，正在成為日本、歐美等發(fā)包大國的業(yè)務目標。黑龍江省具備諸多潛在優(yōu)勢，極有可能搭上這班車，政府應該充分發(fā)揮引導作用，利用這個機會，搶占先機。他的這個觀點恰好與當時省領(lǐng)導的發(fā)展思路契合。栗戰(zhàn)書省長帶領(lǐng)30多位政府官員來到樂辰科技考察。薛楊把40頁的長信，減縮成圖文并茂的多媒體，做了詳盡的匯報，得到了所有領(lǐng)導的認可。栗省長當場拍板，由有關(guān)部門牽頭，立即啟動向國家申報哈爾濱和大慶成為為國家服務外包示范城市。之后，省政府陸續(xù)研究發(fā)布了一系列鼓勵服務外包行業(yè)發(fā)展的政策。

　　為了繼續(xù)推動外包事業(yè)，在哈爾濱市十一屆政協(xié)會議上，時任政協(xié)委員的薛楊以第62號提案形式對哈爾濱市服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和重點提出了建議。建議中他具體提出了加強服務外包園區(qū)建設，建立健全人才培訓和激勵機制等七點措施。當時的市委書記杜宇新同志對此非常贊同和重視。隨后由市領(lǐng)導牽頭主持調(diào)研組到兄弟省市學習考察、在平房區(qū)建成了服務外包產(chǎn)業(yè)園。

　　2011年，薛楊帶領(lǐng)公司經(jīng)過激烈競爭，與美國簽訂了出口E-MHUB項目的合同。但是由于公司的資金實力有限，在信貸擔保上遇到了障礙。當時的叢國章副市長協(xié)調(diào)市商務局等部門，突破了很多障礙，最終使困難得到解決。

　　樂辰成為了第一家向美國政府提供軟件產(chǎn)品的中國企業(yè)，借此也把單純的服務外包推向了一個新的高度，就是通過獨立研發(fā)進軍云醫(yī)療領(lǐng)域。

　　2012年春節(jié)，時任省委書記吉炳軒同志來到薛楊家里祝賀春節(jié)，對他在黑龍江服務外包和云醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中做出的貢獻給予了極大的鼓勵。

　　這幾年，在努力開拓黑龍江事業(yè)的同時，薛楊一直在向國內(nèi)其他地區(qū)介紹醫(yī)療衛(wèi)生信息化。在天津、寧夏、南京和大連等地，每到一地都得到了主要領(lǐng)導的大力支持。

　　薛楊和樂辰科技的足跡邁向南北。

　　上面這些故事里我們看到，其中的主要角色，一個是薛楊，心懷創(chuàng)業(yè)夢想，從一個“海歸”學子成為了“千人”。另一個就是在每個關(guān)鍵時刻所遇到的各級領(lǐng)導和政府。一般看來，這兩個主要角色的“相遇”似乎有偶然因素。人們可能羨慕薛楊吉運當頭，遇到了伯樂。但是認真思考，其中卻含有深刻的啟示意義。

　　啟示之一，執(zhí)著的追求，“海歸”成功的動力。試想，如果當初薛楊不舍棄在美國初見成效的事業(yè)和小康日子而毅然轉(zhuǎn)向國內(nèi)，就不會有樂辰科技的今天；如果當初不選擇扎根在相對欠發(fā)達的家鄉(xiāng)黑龍江，就不會遇到后來的種種曲折，自然也就不需要伯樂發(fā)現(xiàn)，其本人自然也不會有今天這樣的成熟；如果當初沒有寧可變賣自己在美國的家產(chǎn)，把資金注入企業(yè)，轉(zhuǎn)危為安，這樣破釜沉舟的決心，他的事業(yè)很可能已經(jīng)半途夭折了。正是這種執(zhí)著，才使每在關(guān)鍵時刻都感動了伯樂，鼎力相助。

　　啟示之二，融入發(fā)展主旋律，“海歸”成功的秘訣。“海歸”們在發(fā)達國家接受了世界先進的技術(shù)和理念，對正在發(fā)展中的祖國無疑都懷有一定“標新立異”的抱負。薛楊和樂辰科技把這種抱負與中國的實際結(jié)合了起來，把自己的事業(yè)融入到了國家發(fā)展的主旋律。最初倡導服務外包，迎合了國家最大發(fā)揮人才優(yōu)勢，增加大學生就業(yè)的政策。從事云醫(yī)療，把目光瞄準最基層的社區(qū)和廣大農(nóng)村，更是國家醫(yī)療改革的重要內(nèi)容。把政府最需要解決的問題當作企業(yè)的課題，在這些最基本的國計民生領(lǐng)域發(fā)揮才智，使薛楊和樂辰科技進入了政府和伯樂的視野，獲得了寶貴的支持。

　　啟示之三，開明的政府、明智的領(lǐng)導才是真正的“伯樂”。如果說薛楊和樂辰科技僅在一個地方得到了政府和領(lǐng)導的支持是偶遇了“伯樂”，那么他們每到一地，都得到了熱情的支持，則說明對人才的渴求和重視已經(jīng)在中國形成了一種新的風氣，上升到了國策的高度。從國家的人才到各地方的扶持政策，正在構(gòu)成一個完整的人才工作體系。在這樣的體系中，懷有真才實學、立志報國的“千人”何愁遇不到伯樂。

　　薛楊和其他成百上千的“千人”的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)著。如果把他們比作千里馬，我們多么希望未來還能有無數(shù)個伯樂為他們修墊馳騁的大道。然而，畢竟這些伯樂還是有數(shù)的個人，如果能在全社會構(gòu)建起一個識才、用才，人盡其才的機制，創(chuàng)造出一種鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍，那才是我們所更加希望的。