在商務(wù)部舉辦的服務(wù)產(chǎn)業(yè)外包全國(guó)發(fā)展論壇上，哈爾濱樂辰科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官薛楊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷受到與會(huì)者的贊揚(yáng)。商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)，評(píng)價(jià)薛楊是帶著一個(gè)項(xiàng)目回國(guó)，領(lǐng)銜創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，在家鄉(xiāng)帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是對(duì)“人才”國(guó)家特聘專家，中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人薛楊的創(chuàng)業(yè)歷程的概括和充分肯定。

　　薛楊從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后留學(xué)美國(guó)，獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，之后在美國(guó)洛杉磯創(chuàng)立SAGA科技公司，幾年之內(nèi)就與美國(guó)、加拿大、墨西哥、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、香港等國(guó)家和地區(qū)的客戶建立了合作關(guān)系。2004年，他懷著對(duì)事業(yè)和祖國(guó)的激情，帶著從美國(guó)承接的研發(fā)項(xiàng)目回到家鄉(xiāng)哈爾濱，創(chuàng)辦哈爾濱樂辰科技公司，開始了創(chuàng)業(yè)的征程。目前，樂辰科技已經(jīng)成為我國(guó)軟件出口25強(qiáng)企業(yè)之一，2010—2013年，收入復(fù)合增長(zhǎng)率為69.21%，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為105.69%。公司研發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口美國(guó)，被應(yīng)用到南加州大學(xué)全部6個(gè)醫(yī)療中心及下屬門診機(jī)構(gòu)，形成了覆蓋6家醫(yī)療中心信息平臺(tái)。在國(guó)內(nèi)，公司已經(jīng)在北京、天津、大連、南京和銀川等16個(gè)地方建立了分支機(jī)構(gòu)。

　　然而，在這些簡(jiǎn)單的羅列的背后，卻是一段曲折的經(jīng)歷。

　　回國(guó)初期，當(dāng)時(shí)的哈爾濱市，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)剛剛起步。一些為數(shù)不多、規(guī)模不大的外包企業(yè)由于技術(shù)水平和軟件人才的缺乏，幾乎沒有承接項(xiàng)目的能力。為此，薛楊不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。對(duì)于未來(lái)要在哪里落戶，引起了薛楊和他的團(tuán)隊(duì)激烈的爭(zhēng)論。最終說(shuō)服薛楊扎根家鄉(xiāng)的理由，除了鄉(xiāng)情、師生情和親友情之外，就是哈爾濱市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)。但是如何才能把潛在的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，變成現(xiàn)實(shí)的條件，絕非易事。他通過(guò)調(diào)研，在人才、資金、企業(yè)和政府這幾個(gè)創(chuàng)業(yè)要素里看到，在當(dāng)時(shí)政府因素是主要矛盾。為了營(yíng)造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，聯(lián)系第一次在哈爾濱創(chuàng)業(yè)受挫的實(shí)際，他自己執(zhí)筆，寫了一封40頁(yè)的長(zhǎng)信，送給時(shí)任黑龍江省省長(zhǎng)的栗戰(zhàn)書同志。信中他向省長(zhǎng)坦陳，未來(lái)3-5年是世界與信息化服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)布局重新洗牌與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵階段。我國(guó)的中西部地區(qū)，由于成本優(yōu)勢(shì)，正在成為日本、歐美等發(fā)包大國(guó)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。黑龍江省具備諸多潛在優(yōu)勢(shì)，極有可能搭上這班車，政府應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，搶占先機(jī)。他的這個(gè)觀點(diǎn)恰好與當(dāng)時(shí)省領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路契合。栗戰(zhàn)書省長(zhǎng)帶領(lǐng)30多位政府官員來(lái)到樂辰科技考察。薛楊把40頁(yè)的長(zhǎng)信，減縮成圖文并茂的多媒體，做了詳盡的匯報(bào)，得到了所有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。栗省長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)拍板，由有關(guān)部門牽頭，立即啟動(dòng)向國(guó)家申報(bào)哈爾濱和大慶成為為國(guó)家服務(wù)外包示范城市。之后，省政府陸續(xù)研究發(fā)布了一系列鼓勵(lì)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的政策。

　　為了繼續(xù)推動(dòng)外包事業(yè)，在哈爾濱市十一屆政協(xié)會(huì)議上，時(shí)任政協(xié)委員的薛楊以第62號(hào)提案形式對(duì)哈爾濱市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)提出了建議。建議中他具體提出了加強(qiáng)服務(wù)外包園區(qū)建設(shè)，建立健全人才培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制等七點(diǎn)措施。當(dāng)時(shí)的市委書記杜宇新同志對(duì)此非常贊同和重視。隨后由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭主持調(diào)研組到兄弟省市學(xué)習(xí)考察、在平房區(qū)建成了服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。

　　2011年，薛楊帶領(lǐng)公司經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，與美國(guó)簽訂了出口E-MHUB項(xiàng)目的合同。但是由于公司的資金實(shí)力有限，在信貸擔(dān)保上遇到了障礙。當(dāng)時(shí)的叢國(guó)章副市長(zhǎng)協(xié)調(diào)市商務(wù)局等部門，突破了很多障礙，最終使困難得到解決。

　　樂辰成為了第一家向美國(guó)政府提供軟件產(chǎn)品的中國(guó)企業(yè)，借此也把單純的服務(wù)外包推向了一個(gè)新的高度，就是通過(guò)獨(dú)立研發(fā)進(jìn)軍云醫(yī)療領(lǐng)域。

　　2012年春節(jié)，時(shí)任省委書記吉炳軒同志來(lái)到薛楊家里祝賀春節(jié)，對(duì)他在黑龍江服務(wù)外包和云醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)給予了極大的鼓勵(lì)。

　　這幾年，在努力開拓黑龍江事業(yè)的同時(shí)，薛楊一直在向國(guó)內(nèi)其他地區(qū)介紹醫(yī)療衛(wèi)生信息化。在天津、寧夏、南京和大連等地，每到一地都得到了主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　薛楊和樂辰科技的足跡邁向南北。

　　上面這些故事里我們看到，其中的主要角色，一個(gè)是薛楊，心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，從一個(gè)“海歸”學(xué)子成為了“千人”。另一個(gè)就是在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻所遇到的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府。一般看來(lái)，這兩個(gè)主要角色的“相遇”似乎有偶然因素。人們可能羨慕薛楊吉運(yùn)當(dāng)頭，遇到了伯樂。但是認(rèn)真思考，其中卻含有深刻的啟示意義。

　　啟示之一，執(zhí)著的追求，“海歸”成功的動(dòng)力。試想，如果當(dāng)初薛楊不舍棄在美國(guó)初見成效的事業(yè)和小康日子而毅然轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，就不會(huì)有樂辰科技的今天；如果當(dāng)初不選擇扎根在相對(duì)欠發(fā)達(dá)的家鄉(xiāng)黑龍江，就不會(huì)遇到后來(lái)的種種曲折，自然也就不需要伯樂發(fā)現(xiàn)，其本人自然也不會(huì)有今天這樣的成熟；如果當(dāng)初沒有寧可變賣自己在美國(guó)的家產(chǎn)，把資金注入企業(yè)，轉(zhuǎn)危為安，這樣破釜沉舟的決心，他的事業(yè)很可能已經(jīng)半途夭折了。正是這種執(zhí)著，才使每在關(guān)鍵時(shí)刻都感動(dòng)了伯樂，鼎力相助。

　　啟示之二，融入發(fā)展主旋律，“海歸”成功的秘訣。“海歸”們?cè)诎l(fā)達(dá)國(guó)家接受了世界先進(jìn)的技術(shù)和理念，對(duì)正在發(fā)展中的祖國(guó)無(wú)疑都懷有一定“標(biāo)新立異”的抱負(fù)。薛楊和樂辰科技把這種抱負(fù)與中國(guó)的實(shí)際結(jié)合了起來(lái)，把自己的事業(yè)融入到了國(guó)家發(fā)展的主旋律。最初倡導(dǎo)服務(wù)外包，迎合了國(guó)家最大發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，增加大學(xué)生就業(yè)的政策。從事云醫(yī)療，把目光瞄準(zhǔn)最基層的社區(qū)和廣大農(nóng)村，更是國(guó)家醫(yī)療改革的重要內(nèi)容。把政府最需要解決的問(wèn)題當(dāng)作企業(yè)的課題，在這些最基本的國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域發(fā)揮才智，使薛楊和樂辰科技進(jìn)入了政府和伯樂的視野，獲得了寶貴的支持。

　　啟示之三，開明的政府、明智的領(lǐng)導(dǎo)才是真正的“伯樂”。如果說(shuō)薛楊和樂辰科技僅在一個(gè)地方得到了政府和領(lǐng)導(dǎo)的支持是偶遇了“伯樂”，那么他們每到一地，都得到了熱情的支持，則說(shuō)明對(duì)人才的渴求和重視已經(jīng)在中國(guó)形成了一種新的風(fēng)氣，上升到了國(guó)策的高度。從國(guó)家的人才到各地方的扶持政策，正在構(gòu)成一個(gè)完整的人才工作體系。在這樣的體系中，懷有真才實(shí)學(xué)、立志報(bào)國(guó)的“千人”何愁遇不到伯樂。

　　薛楊和其他成百上千的“千人”的創(chuàng)業(yè)故事還在繼續(xù)著。如果把他們比作千里馬，我們多么希望未來(lái)還能有無(wú)數(shù)個(gè)伯樂為他們修墊馳騁的大道。然而，畢竟這些伯樂還是有數(shù)的個(gè)人，如果能在全社會(huì)構(gòu)建起一個(gè)識(shí)才、用才，人盡其才的機(jī)制，創(chuàng)造出一種鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，那才是我們所更加希望的。