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專家建議:留住高端人才 尚需“社區(qū)關(guān)懷”

時間:2013-10-22來源:新華網(wǎng) 作者:
  如何吸引并留住人才,是一項事關(guān)國家及企業(yè)競爭力的重大課題?多年專注于高級人才研究的河北經(jīng)貿(mào)大學鄭偉波博士認為,留住高端人才,不僅需要其所在企業(yè)或單位提高薪金待遇等,而且也需要提供更多的“社區(qū)關(guān)懷”。

  鄭偉波博士介紹,我國流失的頂尖人才數(shù)量居世界首位,其中科學和工程領(lǐng)域的海外滯留率最高。從企業(yè)層面看,優(yōu)秀企業(yè)的人才流失率應(yīng)控制在15%左右,然而實際情況卻不盡如人意,很多企業(yè)的人才流失率接近50%,其中較大比例為企業(yè)的中堅力量、具備一定管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)特長的知識型員工。為了解決人才流失問題,很多企業(yè)或單位往往從薪酬待遇、培訓晉升等內(nèi)部措施入手,可效果難以持續(xù)。

  如何更加有效地解決人才流失問題?鄭偉波博士經(jīng)過整理分析有關(guān)文獻,與國內(nèi)外數(shù)百位職業(yè)經(jīng)理人進行了面對面的交流,在此基礎(chǔ)上提出了“社區(qū)關(guān)懷”影響人才流失的觀點,并建議吸引并留住人才,不僅需要企業(yè)或單位采取相應(yīng)措施,而且需要提供更多的“社區(qū)關(guān)懷”。

  他解釋說,所謂“社區(qū)關(guān)懷”,就是要從社會、家庭等層面給予人才更多的重視和關(guān)愛。在社會生活方面,支持高端人才積極參與行業(yè)協(xié)會、學術(shù)團體等活動,充實其社會生活;在家庭生活方面,協(xié)調(diào)解決好其“家庭與工作”的矛盾,如在女性懷孕及對嬰兒的看護過程中,可安排分時工作,提供遠程辦公等彈性措施,如幫助其家庭適齡孩子就近入托、入學,為其居家老人提供更多關(guān)愛等;在精神需求方面,為人才提供心理咨詢、定期心理健康評測服務(wù),加強心理疏導(dǎo),提高人才的幸福感和對企業(yè)或單位的忠誠度。此外,還要重點加強對人才的婚戀、親子關(guān)系、家人健康、肥胖、衰老等家庭壓力源的管理,提升人才對壓力源及突發(fā)事件的承壓能力。

  鄭偉波認為,只有從企業(yè)或單位“內(nèi)部”和社會與家庭“外部”兩個視角進行人性化關(guān)懷,才能更加有效地增強人才的歸屬感,以吸引并留住人才。

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