通過人才智庫的建立，一方面可以給高潛質(zhì)的員工提供更加廣闊的發(fā)展空間從而保證員工和組織的穩(wěn)定性，另一方面又可以為企業(yè)的快速發(fā)展不斷提供人才儲(chǔ)備�？梢哉f，人才智庫項(xiàng)目是組織建立一種“內(nèi)部造血”機(jī)制和人才的“管道”。

　　人才“蓄水池”

　　人才是財(cái)富的關(guān)鍵因素，要擁有財(cái)富首先要擁有人才。

　　人才智庫是發(fā)現(xiàn)使用人才的力量源泉。人才智庫是企業(yè)人才資源的“蓄水池”， 為企業(yè)源源不斷輸入業(yè)務(wù)發(fā)展所需各類人才。

　　人才智庫是展示企業(yè)(團(tuán)體)員工各種能力的“蓄水池”，現(xiàn)代企業(yè)中，每一位員工經(jīng)過各項(xiàng)能力評(píng)估后，進(jìn)入人才智庫管理，并按技術(shù)序列、職銜等級(jí)排序。企業(yè)(團(tuán)體)有規(guī)律、周期性地對(duì)各類人才進(jìn)行能力評(píng)估，確定其職銜等級(jí)。人才智庫是企業(yè)(團(tuán)體)組建團(tuán)隊(duì)、承接任務(wù)、選拔角色時(shí)的重要的人才源頭�？梢詭椭�企業(yè)的人才梯隊(duì)不斷補(bǔ)充、提拔有潛力、有能力的員工，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的人才需求。

　　人才“蓄水池”儲(chǔ)備系統(tǒng)要以獲取人才信息為核心，借助內(nèi)外部人才市場(chǎng)，在內(nèi)外部人才信息與內(nèi)部人才需求之間建立有效的“緩存”。其好處是：一方面，延長了企業(yè)對(duì)于人才的考察期，可以提高人才甄選的準(zhǔn)確性；另一方面，由于企業(yè)儲(chǔ)備了足夠的人才信息，可以提高公司人才招聘的及時(shí)性。

　　人才測(cè)評(píng)的技術(shù)依托

　　人才智庫的創(chuàng)建具有雙向性，它一方面有利于人才找到好的企業(yè)，另一方面有利于企業(yè)找到好的人才，這樣就產(chǎn)生了一個(gè)可以交流的平臺(tái)。

　　人才智庫是人才測(cè)評(píng)的技術(shù)依托。人才測(cè)評(píng)是指通過一系列科學(xué)的手段和方法對(duì)人的基本素質(zhì)及其績效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定的活動(dòng)。人才智庫在發(fā)揮人才測(cè)評(píng)職能時(shí)，首先，用科學(xué)方法收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域的表征信息，根據(jù)崗位需求及企業(yè)組織特性，運(yùn)用履歷判斷、答卷考試、心理測(cè)驗(yàn)、面試、情景模擬、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、觀察評(píng)定、業(yè)績考核等多種手段，對(duì)被測(cè)評(píng)者的知識(shí)水平、智力、能力、個(gè)性特征、職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴乃刭|(zhì)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。然后，通過對(duì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行定性和定量的測(cè)量和評(píng)價(jià)，反映出人才素質(zhì)與實(shí)際工作崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及今后期望要求之間的差距，從而使人才的培育更有針對(duì)性和前瞻性。最后，通過人才測(cè)評(píng)，結(jié)合崗位對(duì)人員知識(shí)、技能、素質(zhì)的要求，在人力資源配置時(shí)，為人才科學(xué)使用和選拔，提供可靠依據(jù)。做到“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)人才開發(fā)戰(zhàn)略。

　　人才智庫發(fā)揮人才測(cè)評(píng)職能，確保人力資源開發(fā)質(zhì)量。通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，引導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才素質(zhì)提高，并使各類人才在競(jìng)爭(zhēng)中流動(dòng)到最能發(fā)揮作用的單位和崗位，促進(jìn)人力資源開發(fā)的質(zhì)量。

　　培養(yǎng)人才的大本營

　　人才智庫是培養(yǎng)人才的大本營。完善人才智庫管理機(jī)制，構(gòu)建集聚人才、培育人才、人盡其才的人才管理機(jī)制，充分激發(fā)入庫人才的活力和內(nèi)在動(dòng)力，以此構(gòu)建充滿升級(jí)與活力的人才資源新的工作機(jī)制，對(duì)于企業(yè)發(fā)展與建設(shè)具有根本性、穩(wěn)定性和長期性意義。

　　政府在積極引進(jìn)企業(yè)，建設(shè)地方經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化人才智庫的建設(shè)與發(fā)展。一方面從政策上引進(jìn)、培育人才，給予優(yōu)惠政策，形成人才培育沃土；另一方面形成培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)及評(píng)價(jià)使用機(jī)制，促進(jìn)人才的開發(fā)與發(fā)展。

　　建立以能力提高為核心的人才教育培訓(xùn)機(jī)制，是激活人才庫的關(guān)鍵因素。

　　建立以擇優(yōu)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。使“工作能力、業(yè)績”成為企業(yè)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良性選人用人機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)人才在合理流動(dòng)、優(yōu)化配置中脫穎而出，避免人才的閑置浪費(fèi)。同時(shí)增強(qiáng)管理隊(duì)伍的活力，促使人才的使用效率和效能的全面提高，從根本上解決人才能力的抑制問題，形成“人盡其才、才盡其用”的良好局面。

　　建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)價(jià)使用機(jī)制。人才關(guān)鍵在于使用，合理使用基于人才的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)人才的合理調(diào)配與有序流動(dòng)，保持人才的活力。建立企業(yè)人才業(yè)績檔案、誠信檔案，建立企業(yè)內(nèi)部人才評(píng)價(jià)排行榜，為人才的選拔任用提供科學(xué)可靠的決策依據(jù)，使“有能力、有業(yè)績、有誠信”的人才真正得到重用。

　　在大力開發(fā)培育人才的同時(shí)，形成人才智庫，不僅有利于人才交流、技術(shù)提升，進(jìn)一步促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人文環(huán)境建設(shè)、人們素質(zhì)水平提高，充分發(fā)揮人才智庫這一聚寶盆的重要作用，而且有助于構(gòu)建一個(gè)民主法治、自主創(chuàng)新、資源節(jié)約、環(huán)境友好、人與自然和諧共處的健康社會(huì)。