硅谷年輕創(chuàng)業(yè)者在工作
作為知名高科技公司云集之地,硅谷的影響力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越舊金山灣區(qū)。但真正帶動硅谷IT公司發(fā)展的是各種人才。總體上,約45%的硅谷人口至少擁有學(xué)士學(xué)位,而美國總?cè)丝谥羞@一比例為28%。近20%的硅谷人持有研究生或其他專業(yè)性學(xué)位。硅谷吸引著來自全球的人才:逾60%在硅谷科技和工程領(lǐng)域工作的畢業(yè)生出生于美國本土以外。這種多元文化激發(fā)了各種不同的創(chuàng)意。全球其它地方、其它行業(yè)也期待著這種不同尋常的創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神。
最新一項(xiàng)埃森哲調(diào)查顯示,高科技公司建立和培養(yǎng)的獨(dú)特文化是硅谷成功的秘訣之一。軟件即服務(wù)供應(yīng)商Workday公司首席戰(zhàn)略信息官——史蒂文·約翰用海島生物作比喻,“硅谷如同塔斯馬尼亞島或馬達(dá)加斯加,這兒的生命形態(tài)與其它地方不同。”在員工和企業(yè)文化管理方面,硅谷高科技公司及其主管們特別擅長管理五種看似矛盾的現(xiàn)象。
閑散但隨時準(zhǔn)備行動
從隨意的穿著到咖啡店內(nèi)隨處可見的閑逛者,凡是到硅谷參觀的人,無一不對加州這種固有的閑散生活方式印象深刻。然而,閑散只是故事的一部分。實(shí)際上,在閑散生活方式的背后是瘋狂的產(chǎn)品開發(fā)速度和嚴(yán)苛的交付期限。真正驅(qū)動硅谷公司發(fā)展的,是強(qiáng)調(diào)快速完成任務(wù)而非糾纏于每個潛在的瑕疵。Facebook墻上標(biāo)語“完成勝過完美”即是對該種態(tài)度的總結(jié)。試驗(yàn)、漸進(jìn)式、迭代創(chuàng)新往往受人追捧,人們并不提倡在項(xiàng)目之初就搞定一切。在硅谷,常見的口頭禪是“行動,試驗(yàn),改進(jìn)”。
其它行業(yè)的公司如何效仿這種試錯文化?當(dāng)然,我們無法向普通市場發(fā)布測試版的汽車安全氣囊或噴氣式發(fā)動機(jī)。但對于其它行業(yè)的高管而言,在進(jìn)行決策或產(chǎn)品研發(fā)時,可以效仿這種“測試版”態(tài)度。
在硅谷,快速而敏捷地決策勝過緩慢、按部就班得來的共識,特別是在這種一夜之間某些產(chǎn)品就有可能銷聲匿跡的環(huán)境。而對于新產(chǎn)品利潤空間逐漸縮小的行業(yè)而言,這點(diǎn)同樣適用。建立一個快速反應(yīng),勇于承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)文化,以及快速的產(chǎn)品研發(fā)流程至關(guān)重要。
忠誠但獨(dú)立
硅谷到處都是敬業(yè)的專業(yè)人士。他們經(jīng)常長時間在辦公室和辦公室以外的地方工作。71%的受訪者表示出對雇主很高的忠誠度,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它地區(qū)。其實(shí),他們較高的忠誠度更多源于對工作本身及同事的熱愛,他們的奉獻(xiàn)精神源于對技術(shù)未來前景的憧憬和執(zhí)著,相比之下,為之效力的公司只是實(shí)現(xiàn)這一偉大事業(yè)的載體。
這也是為什么硅谷人隨時準(zhǔn)備跳槽的原因,特別是面對那些與頂級人才合作的工作機(jī)會時。硅谷人更像自由的合同工,在不同工作間轉(zhuǎn)換。這就使硅谷成為一個具有高度流動性的人才庫。相比其他地區(qū),硅谷的專業(yè)人士更樂于接受來自其他公司的邀請。在硅谷,逾一半的受訪者表示,可以在兩個月內(nèi)輕松找到工作。
競爭但合作
硅谷人非常注重團(tuán)隊(duì)合作。相比其他地方的人士,硅谷人在選擇工作時,更看重未來的合作者是誰,這會在一定程度上影響他們的決定。
與公司以外的人士交流也非常重要。積極參加開源項(xiàng)目的硅谷IT人士是硅谷以外地區(qū)的兩倍多。
硅谷的這種協(xié)作氛圍,還得益于硅谷人積極培養(yǎng)和加入同行人脈網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣。大部分受訪者認(rèn)為,相比其它地方的IT人士,與機(jī)構(gòu)內(nèi)和機(jī)構(gòu)外同行聯(lián)誼是硅谷人獲得成功的重要因素。
務(wù)實(shí)但樂觀
硅谷專業(yè)人士非常務(wù)實(shí),因?yàn)樗麄兩钪晒碜詿o數(shù)失敗。他們視失敗為一個必經(jīng)階段,一個學(xué)習(xí)、成長和改進(jìn)的機(jī)會。但是,在這種務(wù)實(shí)態(tài)度之外,硅谷人還有一種固有的樂觀精神:竭盡全力,采用正確的方法和人才,大部分問題最終都能解決。
務(wù)實(shí)且樂觀的精神讓硅谷從兩方面受益。首先,為硅谷注入一股頑強(qiáng)的韌性和革新能力。在硅谷,人們失敗后會立馬站起來,拍拍塵土繼續(xù)前進(jìn)。其次,鼓勵一種謹(jǐn)慎的風(fēng)險偏好。正如臉譜首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格所言,“不冒險就是最大的風(fēng)險。這是個快速變化的世界,不冒險必定失敗。”
外在激勵且內(nèi)在滿足
在硅谷,巨大物質(zhì)獎勵激勵著人們,但他們同時也深深被內(nèi)在成就感所激勵著。大部分硅谷IT專業(yè)人員認(rèn)同掙錢對他們來說非常重要——但是大部分人也承認(rèn),他們寧愿薪酬少點(diǎn),只要工作本身可能激勵他們,幫助他們在專業(yè)領(lǐng)域成長,為公司創(chuàng)造價值。
硅谷人注重智力激勵,勇于接受挑戰(zhàn),用創(chuàng)意去解決困難,這就足以解釋為什么存在這些相互矛盾的方面。近一半受訪的硅谷專業(yè)人士說,他們在業(yè)余時間鉆研技術(shù)項(xiàng)目是為了“獲得樂趣”。
為防止簡歷投遞丟失請抄送一份至:boshijob@126.com(郵件標(biāo)題格式:應(yīng)聘職位名稱+姓名+學(xué)歷+專業(yè)+中國博士人才網(wǎng))
中國-博士人才網(wǎng)發(fā)布
聲明提示:凡本網(wǎng)注明“來源:XXX”的文/圖等稿件,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息及方便產(chǎn)業(yè)探討之目的,并不意味著本站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性,文章內(nèi)容僅供參考。