人才評判是人才管理的基本依據(jù)，也是人才工作的核心環(huán)節(jié)。長期以來，我們在人才評判方面存在諸如機制不健全、標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、方法不配套、過程不公開等問題，甚至有的不以能力、業(yè)績、品德為導(dǎo)向，存在重學(xué)歷輕能力、重資歷輕業(yè)績、重關(guān)系輕貢獻(xiàn)等現(xiàn)象。這也在一定程度上影響了人才積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。要破解這一難題，亟待建立健全公平公開、陽光透明的科學(xué)化、社會化人才評價機制。
建立科學(xué)化、社會化人才評價機制，要拓展人才評價范圍，不應(yīng)該只把眼光放在有海外留學(xué)背景、有學(xué)術(shù)光環(huán)的人才身上，而應(yīng)該打破身份、地域、學(xué)歷及所有制限制，進(jìn)一步完善以品德、知識、能力、業(yè)績以及市場為評價導(dǎo)向的人才評判標(biāo)準(zhǔn)，廣泛地發(fā)現(xiàn)人才。要根據(jù)不同類型、不同層級專業(yè)技術(shù)人員的特點，采取考試、評審、答辯、考評結(jié)合以及考核認(rèn)定等不同評價方式，充分發(fā)揮業(yè)內(nèi)專家以及相關(guān)第三方機構(gòu)在評判中的積極作用，真正實現(xiàn)“評的用得上，用的評得上”，切實增強人才評判結(jié)果的公信力。
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