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人才引進(jìn)莫成友情客串

時(shí)間:2014-11-27來源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:朱成杰
  高層次人才數(shù)量直接影響地方競(jìng)爭(zhēng)力,其引進(jìn)培養(yǎng)越來越引起地方重視。但筆者發(fā)現(xiàn),有些地方在引才用才中,片面追求人才考核的“數(shù)字成績(jī)”,千方百計(jì)甚至不惜一擲千金,引進(jìn)一批高層次人才擔(dān)任“掛名教授”“代理工程師”“客串講師”等職務(wù),名聲打得響,實(shí)則華而不實(shí)。被“掛名”的高層次人才真正發(fā)揮效能的微乎其微。高層次人才引進(jìn)應(yīng)立足實(shí)際、著眼實(shí)效,謹(jǐn)防友情客串式的人才“假引進(jìn)”。

  首先,引才要立足需求。“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛”,要克服“葉公好龍”心態(tài),樹立正確的人才政績(jī)觀,不以數(shù)字論成敗、逞英雄。要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,敢于放權(quán)、善于把關(guān),始終站在地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和企業(yè)需求這個(gè)立足點(diǎn)招才引智,有的放矢地幫扶企業(yè)引進(jìn)對(duì)口人才,確保人才有位、可為。

  其次,用才要扭住關(guān)鍵。打鐵必須自身硬,地方配套不全、待遇太低、服務(wù)落后,高層次人才必然望而卻步。要深化地方經(jīng)濟(jì)體制改革,為人才干事創(chuàng)業(yè)打下良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),人才受尊重才能盡其能、施其才,引得進(jìn)、留得住、干得好。

  最后,育才要注重造血。“馮唐易老,李廣難封”,政府部門要以愛才之心、識(shí)才之志、容才之量、用才之藝,及早發(fā)現(xiàn)、大膽培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,多給年輕人才壓擔(dān)子,多創(chuàng)造在重要崗位上、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受鍛煉的機(jī)會(huì),讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的人才儲(chǔ)備。

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