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讓人才引進達到“帕累托最優(yōu)”

時間:2014-12-23來源:中國組織人事報 作者:張強
  “帕累托最優(yōu)”是資源分配的一種理想狀態(tài),通常指事物達到的一種最好的狀態(tài),效用值達到最大。人才引進工作也需要達到“帕累托最優(yōu)”,通過人才引進,合理配置人才資源,發(fā)揮人才效能,實現(xiàn)人才引進和地區(qū)發(fā)展的“雙贏”。

  首先,增強人才招聘的針對性。根據(jù)崗位需求和地區(qū)人才“容積”,科學預判地區(qū)人才成長速度、人才回流速率、未來崗位需求,合理設置選聘條件,盡可能減少外來人才與本土人才的崗位沖突。

  其次,提高人才專業(yè)對口率。合理配置招聘隊伍,在招聘過程中既要通過簡歷分析、技能測試等方法看人才的“硬件”,也要通過談話交流、心理測試等途徑掌握人才的“軟件”,增強人才引進與崗位需求契合度。

  再次,提升人才價值。建立動態(tài)人才管理機制,制定科學的培訓計劃。鼓勵引進人才“傳幫帶”。同時,在團結協(xié)作的基礎上合理競爭,引發(fā)“鯰魚效應”,促進人才總體質量不斷提升。

為防止簡歷投遞丟失請抄送一份至:boshijob@126.com(郵件標題格式:應聘職位名稱+姓名+學歷+專業(yè)+中國博士人才網)

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