深圳大學粵海校區(qū)
■王之康
在我國近3000所高校中,中央部委直屬高校僅有百余所,其中教育部直屬管理的占了大部分。它們有一個共同特點,就是實力較強、學科特色鮮明。
當然,在為數(shù)眾多的地方所屬高校中,也有一些表現(xiàn)極為亮眼的高校,它們的實力甚至遠超很多部屬高校。這當中,深圳大學絕對值得一提。
起源:改革基因與“深圳速度”
深圳大學匯星樓內(nèi)坐落著一尊首任校長、兩院院士張維的塑像。
2003年11月28日揭幕那天,張維的外孫、音樂人高曉松曾撫摸著塑像說:“這個面容特別像中年時期的外公,很精神、很豁達、很書卷氣,還特別重視同學之情。”
16年后的今天,依然有很多人會佇立在塑像前,與張維“隔空對話”。他們也許沒有見過他中年時期的模樣,但思緒往往被這尊塑像拉回到36年前那段燃情歲月。
上世紀80年代初的深圳還沒有高樓大廈,只是一個邊陲小鎮(zhèn)。1980年,深圳經(jīng)濟特區(qū)設立,百業(yè)待興,急需各類人才。在這一背景下,“創(chuàng)辦一所自己的大學”的構想開始涌現(xiàn)在特區(qū)領導腦海中,也成為特區(qū)人民的共同期盼。
1983年,深圳大學在一片灘涂和荔枝林里破土而出,當時已70歲高齡的清華大學原副校長張維被教育部選派為深圳大學首任校長。他時常奔波于北京和深圳之間,帶領一批來自清華大學、北京大學、中國人民大學和中山大學等國內(nèi)著名大學的教師和干部,滿懷理想和激情,在中國改革開放的最前沿——深圳這塊試驗田上,開創(chuàng)高等教育事業(yè)。
創(chuàng)辦之初,深圳大學便由名校援建,凝聚了北京大學中文、外語類學科,清華大學電子、建筑類和計算機學科,以及中國人民大學經(jīng)濟、法律類學科等優(yōu)勢資源,為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
且看一組數(shù)字:
深圳大學從籌辦到正式成立并招生、開學,只用了半年時間;從獲批成立,到1996年獲得碩士授予權,只用了13年時間;從成立到2006年獲得博士授予權,只用了23年時間。
工程學、臨床醫(yī)學、材料科學、生物學與生物化學、計算機科學、化學、物理學等7個學科進入ESI學科世界排名前1%。
近年來,每年的國際排名上升約100名,國內(nèi)排名上升約10名,在公認的四大權威世界大學排行榜中均已進入主榜:在泰晤士高等教育2020世界大學排行榜上并列中國內(nèi)地高校第18,在2020年QS世界大學排行榜中位列內(nèi)地高校第32,在U.S.News2020世界大學排行榜中位列內(nèi)地高校第48,在2019軟科世界大學學術排行榜中位列內(nèi)地高校第33。
可以說,深圳大學創(chuàng)造了高等教育史上的“深圳速度”。
如果一定要為這樣的發(fā)展態(tài)勢尋根溯源的話,那么,深圳大學自誕生之日起便具有的“改革基因”應該是最重要的因素之一。
創(chuàng)校初期,深圳大學的辦學模式就“獨樹一幟”——實行學分制、取消畢業(yè)包分配、鼓勵學生勤工儉學……在上世紀八九十年代的中國,上述任何一項舉措,都堪稱敢為天下先的“吃螃蟹”之舉。這些舉措也確確實實為深圳大學的發(fā)展注入了持久活力。
比如勤工儉學制度,培養(yǎng)了校園“商店店長”“洗衣廠廠長”“客舍經(jīng)理”“實驗銀行行長”等“高管”學生,催生了深圳大學第一批投身商海的創(chuàng)業(yè)先鋒,孕育了深圳大學最早的一群校園創(chuàng)客。馬化騰團隊、史玉柱、梁光偉、李書福、周群飛等都是他們當中的佼佼者。
如今,全面深化改革依然是深圳大學快速發(fā)展的一大法寶。
以人事制度改革為例,深圳大學從2010年開始就在全校實行全員聘用制度,破除教職員工的干部身份,從而打破“鐵飯碗”;2016年起,新入職人員全部實行“預聘—長聘”管理制度,激發(fā)增量和存量教師的工作活力等。
下一步,深圳大學將繼續(xù)在內(nèi)涵式發(fā)展的道路上,朝著“雙一流”高校闊步邁進,力圖實現(xiàn)跨越式發(fā)展,上演“新深圳速度”。
發(fā)展:在質疑聲中穩(wěn)步前行
依靠短短三十幾年的拼搏,從各大排行榜上來看,年輕的深圳大學都取得了不俗的成績。但還是有一些人對她的快速發(fā)展提出了質疑?偟膩砜,原因主要有三個方面:
第一,公眾對其財富的關注遠遠超過了對其本身實力的關注,被貼上“全國最有錢的大學”“土豪大學”“用錢砸出來的大學”等諸多標簽。
第二,上世紀90年代至今的幾大國家級重點建設工程——“211工程”“985工程”以及首批“雙一流”建設名單中,她均沒有位列其中。
第三,在全國第四輪學科評估中沒有收獲A類,最高只有B+(光學工程)。
的確,若從每年的高校財政預算經(jīng)費來看,深圳大學的確有些“土豪”,但僅僅看預算顯然不夠客觀。與之相比,決算更能反映高校的實際經(jīng)費使用情況。
比如,2019年8月,75所教育部直屬高校公布了2018年部門決算經(jīng)費,7所大學超過百億元,前28所高校均超過50億元,如果將非部屬高校納入排名,深圳大學的決算經(jīng)費(54.3億元)也僅排在數(shù)十名以外。
再比如科研經(jīng)費方面,根據(jù)艾瑞深中國校友會網(wǎng)發(fā)布的2019中國高?蒲薪(jīng)費排名100強(內(nèi)地),深圳大學以20.15億元排在第52位,經(jīng)費僅位于上榜高校的中游水平,低于辦學層次同為“中國高水平大學”的上海大學和長安大學。
總的來說,深圳大學的辦學經(jīng)費和科研經(jīng)費并不算十分突出,而之所以公眾認為它是“土豪”,大概是因為其畢業(yè)生中誕生了馬化騰、史玉柱等商業(yè)巨頭。事實上,深圳大學不是“最有錢”的“土豪”大學,卻是最具財富創(chuàng)造力的大學。以艾瑞深中國校友會網(wǎng)發(fā)布的2018中國最具財富創(chuàng)造力大學排行榜為例,深圳大學最盛產(chǎn)全球頂級億萬富豪,福布斯2018全球億萬富豪榜上的8位上榜校友總財富近6000億元。
此外,深圳大學雖然沒能入選幾大國家級重點建設工程,但根據(jù)其目前的實力和發(fā)展的潛力,無論是從各大排行榜來看,還是從生源錄取來看,都絲毫不遜色于很多入選高校。而當前國家正在實行的“雙一流”建設是一個動態(tài)調(diào)整的方案,下一輪評選結果,很值得我們期待。
以學科評估來看,深圳大學雖然在全國第四輪學科評估中最高獲評B+,但35%的學科排在全國前40%。在軟科2019“中國最好學科排名”中,深圳大學共有36個學科上榜(進入全國前50%),占全校38個碩士授權一級學科的95%,在中國內(nèi)地高校并列28位。36個學科中,光學工程、心理學、土木工程、計算機科學與技術進入排名前10%,其中光學工程位列國內(nèi)第2;心理學第9,土木工程第14,呈現(xiàn)出學科高峰加速崛起的態(tài)勢。
我們不妨換一個時間角度再看,深圳大學從2015年10月開始啟動第一期高水平大學建設。彼時開始發(fā)力,僅用了四年多的時間,就已實現(xiàn)工程學、臨床醫(yī)學、材料科學、生物學與生物化學、計算機科學、化學、物理學等7個學科進入ESI學科世界排名前1%的成績,這亦可稱為是一種“深圳速度”。
消除質疑,最好的方式就是腳踏實地、行穩(wěn)致遠,而深圳大學也正是這樣做的:“好鋼用在刀刃上”,把相對豐厚的辦學經(jīng)費,用于人才儲備,用于人才培養(yǎng)。
如今,深圳大學已然成為海內(nèi)外高端人才的集結地——35位國內(nèi)外院士和諾貝爾獎獲得者領銜,國家、教育部、廣東省全職高層次人才195人聚力,598名深圳市高層次人才、823名“孔雀計劃”人才扎根。對于學生當中拔尖人才的獎勵,深圳大學也是毫不吝嗇:學生大學四年最高可獲得獎學金、助學金高達22.6萬元,包括“新生獎學金”最高10萬元、“荔園卓越之星”5萬元等。
未來:建設世界一流大學
作為一所以城市命名的大學,深圳大學最大的魅力不是辦在深圳,而是長在深圳,長在春天的故事里,長在中國改革開放和民族復興的偉大歷史進程中。辦學36年來,深圳大學與深圳這座城市共生共融、血脈相連。建校初期特區(qū)領導對創(chuàng)校元老們說:“我給你們錢,給你們地,你們給我人才!”此后,深圳從政策導向、文化基因、經(jīng)濟發(fā)展、科技進步、市場環(huán)境、國際交往、財政支持等方面全力建設深大。深圳大學也不負眾望,先后培養(yǎng)了近20萬名優(yōu)秀人才,80%以上扎根深圳特區(qū),90%以上服務大灣區(qū),并在科學研究、文化引領和社會服務等方面,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展賦能。
時代不斷前行,深圳大學與深圳始終同頻共振。今年8月,中共中央、國務院印發(fā)《關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》(以下簡稱《意見》),提出分階段將深圳打造成為現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型城市(2025)、具有全球影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意之都(2035)以及全球標桿城市(本世紀中葉),并明確,“充分落實高等學校辦學自主權,加快創(chuàng)建一流大學和一流學科”。
可以說,先行示范區(qū)的提出為深圳大學的躍升發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇。而深圳要建設成為全球標桿城市,作為深圳高等教育“長子”的深圳大學自然責無旁貸。
為實現(xiàn)這一目標,深圳大學近日圍繞粵港澳大灣區(qū)規(guī)劃、中國特色社會主義先行示范區(qū)建設,對標深圳建設全球標桿城市的目標,加快制定和實施《深圳大學加快創(chuàng)建一流大學方案》,努力將深圳大學建設成為與全球標桿城市地位相互輝映的世界一流大學。
三十六年過去,彈指一揮間。我們看到了深圳大學的努力與成績,也看到了她的使命與擔當。我們有理由相信,秉承改革基因的深圳大學,未來可期。
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