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不能忽視“隱性人才”的引進(jìn)和培養(yǎng)

時(shí)間:2013-07-09來(lái)1源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:

  各地在引進(jìn)人才時(shí),不能僅囿于引進(jìn)掌握關(guān)鍵技術(shù)的高尖端“顯性人才”,也應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展需求,引進(jìn)目前能力層次稍低、但專業(yè)知識(shí)扎實(shí),進(jìn)取意識(shí)強(qiáng),有闖勁、有干勁,具備發(fā)展?jié)摿Φ?ldquo;隱性人才”。

  用人單位要克服浮躁心態(tài),在“隱性人才”培育上多花精力、多下功夫。給“隱性人才”壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、鋪路子,多給予他們一些施展抱負(fù)和鍛煉提升的機(jī)會(huì),讓他們感到生活有奔頭,工作起來(lái)有勁頭;要有耐心、舍得投入,創(chuàng)造條件為“隱性人才”提供多種學(xué)習(xí)途徑和進(jìn)修的機(jī)會(huì),積極營(yíng)造寬松舒適的成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境,讓“小荷才露尖尖角”的“隱性人才”向“顯性人才”轉(zhuǎn)化、向高精尖人才升級(jí)。

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