近日在此間舉行的2013上海海外歸國人員創(chuàng)業(yè)大會上，著名的創(chuàng)業(yè)成功者PPTV總裁陶闖和軟銀中國天使投資人宋安瀾、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬等人，在現場毫無保留地向年輕“海歸”介紹了創(chuàng)業(yè)成功秘訣。
“我是中途加入PPTV團隊的，2009年才從微軟到這里�，F在和團隊融合的很好。”陶闖發(fā)言時，記者留意到，曾在2002年就挖掘并投資PPTV項目的宋安瀾，臉上始終帶著贊賞的笑容。隨后接受記者專訪時，宋安瀾也很高興地回答：“是的，PPTV是我最得意的投資項目之一。在我的名單里，它可以排到前五甚至前三。”
PPTV的姚欣和陶闖，幾乎被人視為“土鱉+海歸”的中國合伙人的完美代表。宋安瀾告訴記者：“海歸歸國創(chuàng)業(yè)成功的關鍵，就是要找到一個好的本土合伙人。”
宋安瀾表示，中國做生意的方式是很有特色的。不是你有很牛的技術和產品，一回來就很多人追著你，根本不是那么回事。許多海歸回來后對國內的商業(yè)環(huán)境、做事方式不習慣。如能果找到一個優(yōu)秀的本土合伙人，就會順暢很多。
“有些人認為中國人不適合抱團，一個人創(chuàng)業(yè)就很好，一群人就不行。我認為不對，我們投的很多團隊，配合得都很好。關鍵要找到好的國內合伙人，了解國內市場，你們都認同企業(yè)文化。”沈南鵬如是說。
宋安瀾也指出，海歸創(chuàng)業(yè)者與本土合作伙伴是雙向選擇的，最終也是雙贏。“海歸創(chuàng)業(yè)者通常擁有先進的技術，對行業(yè)的國際潮流非常了解，國際溝通能力也很強，國內合作者完全可以通過海歸合在國際上的網絡，走向全球市場。”
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