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人才培養(yǎng)夢(mèng)想決定金融強(qiáng)省未來(lái)

時(shí)間:2013-07-25來(lái)1源:南方報(bào)網(wǎng)—南方日?qǐng)?bào) 作者:陸磊

  幾乎所有的經(jīng)濟(jì)理論研究者都會(huì)保持一種同樣的好奇心到底什么因素決定了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)省或一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮?可能最通用但又最容易讓人忽略的答案是人才。

  十年樹木、百年樹人。而百年似乎太久,唯有只爭(zhēng)朝夕。轉(zhuǎn)眼間,作為中央銀行、商業(yè)銀行、投資銀行的研究人員已近20年,我于其間目睹了亞洲金融危機(jī)、全球金融海嘯對(duì)全球、中國(guó)和廣東的沖擊波,也目睹并處置過(guò)中國(guó)各地融資中心關(guān)閉、城市信用社全行業(yè)市場(chǎng)退出、農(nóng)村金融體系性重組,參與過(guò)全國(guó)性信托業(yè)整頓、國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行和國(guó)字號(hào)券商的股份制改造,乃至直接在商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)當(dāng)“作戰(zhàn)參謀”,唯有的一點(diǎn)心得是:金融的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于資本額度、機(jī)構(gòu)密度和行業(yè)品種,而在于“人腦”的數(shù)量和質(zhì)量。即便中國(guó)貨幣資本量已經(jīng)是美國(guó)的1.5倍、擁有排名世界前10位的銀行數(shù)量最多,至少在暫時(shí)無(wú)法稱為金融強(qiáng)國(guó);金融資本積累之外的“百年樹人”是任何一個(gè)金融中心繞不過(guò)去的成長(zhǎng)歷程。

  這并不讓人沮喪,因?yàn)槲覀冎辽倜靼琢俗陨淼膲?mèng)想。當(dāng)我們明白金融之強(qiáng)不在于資本密集而在于技術(shù)密集,當(dāng)我們理解金融競(jìng)爭(zhēng)不在于機(jī)構(gòu)博弈而在于智力博弈,我們就能理解做強(qiáng)金融的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng),也就能理解紐約、硅谷、香港、陸家嘴的金融崛起和可持續(xù)繁榮背后的智力積淀。此時(shí),金融增加值占GDP的比重似乎已不再重要,金融從業(yè)人員的數(shù)量、層次和質(zhì)量往往決定了一個(gè)城市的品質(zhì)、一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。那么,廣東金融強(qiáng)省和廣州區(qū)域金融中心建設(shè)的核心任務(wù)自然演變?yōu)榻鹑谌瞬抨?duì)伍建設(shè)這也就是我懷揣夢(mèng)想選擇金融教育作為自己終身職業(yè)的由來(lái)。有意思的是,曾經(jīng)在上世紀(jì)80年代起主導(dǎo)中國(guó)金融改革發(fā)展創(chuàng)新的實(shí)踐者(如劉鴻儒)似乎都在回歸大學(xué)或智庫(kù),成為思想的引領(lǐng)者。

  夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)需有耐心,金融發(fā)展需啟民智。當(dāng)企業(yè)家們“洗腳上田”獲取了第一桶金,當(dāng)勞動(dòng)或資本密集型行業(yè)已經(jīng)不再具有競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)我們不清楚如何配置以往30年以血汗換來(lái)的資本,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性自然令人懷疑。這不僅僅是廣東省的問(wèn)題,全國(guó)亦復(fù)如此。因此,我們還需要“啟蒙”,且這種啟蒙責(zé)無(wú)旁貸地落到大學(xué)教員肩上。在宏觀上,金融的可塑之才經(jīng)我們之手變?yōu)榭捎弥,以人才增量的方式,把廣東坐在金融服務(wù)流水線上從事簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)的“金融產(chǎn)業(yè)工人”大軍演變?yōu)槊靼捉鹑谫Y源有效配置的“金融工程師”集群。如是,則當(dāng)前的70萬(wàn)金融從業(yè)人員勢(shì)必成為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核動(dòng)力。在微觀上,我們需要潛移默化地教化民眾,讓每一家企業(yè)、每一個(gè)人都知道自身即是一個(gè)金融資源配置中心。如是,則注重誠(chéng)信、效率的金融文化勢(shì)必深入人心。

  1931年,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖、劍橋大學(xué)的偉大教員約翰·梅納德·凱恩斯說(shuō)過(guò):如果人們把我們當(dāng)做普通但有專長(zhǎng)的人恰如牙醫(yī)那樣那就再好不過(guò)了。如果有一天,廣東的1億民眾擁有了不同層次的金融知識(shí);如果有一天,廣州市的人力資源結(jié)構(gòu)中有更多的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)人才比重,則這個(gè)省、這座城市,勢(shì)必成為日益殘酷的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鏈條上的“頂級(jí)掠食者”。

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