對口援疆，干部人才是關鍵。李源潮同志在2011年新疆人才工作座談會上指出：“援疆干部人才是援疆工作的關鍵”。援疆干部人才對援疆工作的重要性不言而喻。做好干部人才援疆工作必須堅持兩點論與重點論，結(jié)合我們在對口援助新疆博州的工作經(jīng)歷，筆者認為應該把握好以下幾個關系。
把握好選數(shù)量與質(zhì)量的關系。
湖北新一輪援疆對口支援博爾塔拉蒙古自治州，博州地處西北邊陲，人才總量小、質(zhì)量不高，加之經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后、自然資源貧乏、環(huán)境較惡劣，人才培養(yǎng)難、留住難、引進更難。因此，對援疆人才的需求是多多益善，幾乎涵蓋教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、水產(chǎn)等各個領域，涉及黨政干部、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才以及技能人才、農(nóng)村實用人才等所有三支隊伍兩類人才。但是，干部人才援疆也講究人力資源成本，并不是越多越好。湖北雖是科教人才大省，但也不可能無限滿足其對人才的需求。因此，必須在援疆人才選派的數(shù)量與質(zhì)量上找到一個平衡點。筆者認為，可以維持質(zhì)與量的“緊平衡”，即在完成干部人才援疆任務、確保援疆人才質(zhì)量的前提下盡可能地滿足受援地的人才需求，通過選派政治素質(zhì)高、業(yè)務精湛的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才進疆服務，所謂以一當十、甚至一以當百，以質(zhì)彌補量的不足，展現(xiàn)湖北援疆人才的整體形象。
把握好全面選派與重點選派的關系。“點”和“面”的選派是援疆干部人才選派的結(jié)構(gòu)問題。各地人才資源的緊缺性，決定了在援疆人才選派時必須要做到突出重點，優(yōu)先滿足受援地對緊缺急需人才的需求。中央新一輪援疆的重點在不斷改善受援地基層的面貌，要求在資金、項目和人才方面要向縣鄉(xiāng)和企事業(yè)單位傾斜，優(yōu)先解決民生問題。當前，結(jié)合受援地博州黨委、政府搶抓對口援疆的機遇，大力推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化的實際，我省在援疆干部人才選派方面，從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看，援疆人才選派的重點要突出優(yōu)秀教師、醫(yī)生等直接惠及民生的專業(yè)技術(shù)人才，以及城市建設與管理、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員等緊缺急需人才。從層次上看，援疆人才選派的職稱結(jié)構(gòu)要保持初、中、高級人才的平衡，切忌片面追求高職稱、高學歷，關鍵是選派的人才在受援地要用得上。從實際工作看，要選派專業(yè)對口，急需緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，不能因為專業(yè)不對口而造成高層次人才“英雄無用武之地”的人才浪費現(xiàn)象。
把握好發(fā)揮崗位作用與培養(yǎng)當?shù)厝瞬诺年P系。李源潮同志指出，要充分發(fā)揮援疆干部人才作用，建立健全對口培養(yǎng)新疆干部人才機制。省委也提出要建立符合湖北實際的“有限與無限相結(jié)合，互動共贏”的援疆新模式。從近年來干部人才援疆的情況看，部分受援單位把援疆人才作為本單位的普通“勞力”，“頂崗”使用，忽視了援疆干部人才在人才培養(yǎng)和傳幫帶方面的作用。像一些援疆教師承擔了大量的教學任務，沒有時間和精力做教學研究，導致教學質(zhì)量進步不明顯；選派的擁有高級職稱的援疆醫(yī)生只能每天坐門診“頂崗”，導致“大材小用”等等。這樣不僅沒有充分發(fā)揮援疆人才的作用，而且導致援疆人才的技術(shù)退化。因此必須在受援單位建立起“1+1”、“1+X”的傳幫帶機制，充分發(fā)揮援疆人才的主觀能動性和積極性，通過舉行講座、技術(shù)示范、現(xiàn)場指導等形式，為當?shù)嘏囵B(yǎng)一批“永久牌”人才，這才是人才援疆的根本所在。（作者分別系省委組織部援疆干部、新疆博州黨委組織部副部長，省援疆工作前方指揮部干部）
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