科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑，是企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本舉措。中央明確提出，要強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，加快建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制機(jī)制。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確自己的科技創(chuàng)新主體地位，把更多精力用在抓實(shí)抓好科技創(chuàng)新上，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，人才是決定性因素；優(yōu)秀的高科技人才掌握核心技術(shù)，能夠研發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，能夠把技術(shù)優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，通過(guò)多種途徑激勵(lì)科技人才，激發(fā)其科技創(chuàng)新的積極性，是企業(yè)科技創(chuàng)新工作的重中之重。近年來(lái)，亞寶藥業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“亞寶藥業(yè)”）在激勵(lì)科技人才創(chuàng)新方面進(jìn)行了一些有益探索。

　　待遇激勵(lì)。對(duì)科技人才給予較高的工資福利待遇，是對(duì)他們認(rèn)可與尊重的一種表現(xiàn)，是企業(yè)拴心留人的基本途徑。企業(yè)可以采取工資協(xié)商的辦法，給予科技人才滿意的薪酬福利，并建立相應(yīng)的制約機(jī)制。亞寶藥業(yè)近年來(lái)吸納了一批專業(yè)研發(fā)人才，組建了自己的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。對(duì)人才給予高薪酬，保障其生活質(zhì)量；成立研究院，配備先進(jìn)儀器設(shè)備，為他們創(chuàng)造良好工作條件；舍得投入高額研發(fā)費(fèi)用，使他們能夠集中精力搞研發(fā)、出成果。目前，已有一批頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品問(wèn)世，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)踐表明，只要舍得在高科技人才身上投入，就能獲得事半功倍的成效。

　　政策激勵(lì)。科技研發(fā)創(chuàng)新是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，需要投入巨大的精力和智慧才能獲得核心技術(shù)和高精尖產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的激勵(lì)政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)和幫助科研人員克服研發(fā)創(chuàng)新過(guò)程中的困難。亞寶藥業(yè)2010年制訂了《科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)科研成果逐年逐項(xiàng)進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按獎(jiǎng)勵(lì)辦法發(fā)放獎(jiǎng)金、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)等�？蒲惺且豁�(xiàng)復(fù)雜長(zhǎng)期的工程，激勵(lì)辦法一定要科學(xué)具體，不能簡(jiǎn)單地看最終結(jié)果，還應(yīng)重視創(chuàng)新過(guò)程。對(duì)于企業(yè)自主研發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采取靈活的方式，對(duì)不同階段的成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)科技人員持續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；對(duì)于由企業(yè)出資金、出課題，科研院所出人才、出技術(shù)的合作研發(fā)，企業(yè)也應(yīng)制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，用有效的激勵(lì)加速合作研發(fā)進(jìn)程。

　　情感激勵(lì)。科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要寬松的工作生活氛圍，以保證心情舒暢、創(chuàng)造力迸發(fā)。這就要求企業(yè)對(duì)科技人才投入真摯情感，想其所想，急其所急。同時(shí)，用健康向上的企業(yè)文化感染他們，讓他們對(duì)企業(yè)的理念充滿認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的前景充滿信心，從而忠誠(chéng)企業(yè)、勤勉工作。亞寶藥業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新人才傾注了深厚感情，有的還給予高層職位，以利于研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化；注重與科技人才建立良好關(guān)系，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，使他們感受到企業(yè)的溫暖。

　　事業(yè)激勵(lì)�？萍既瞬啪邆鋵W(xué)識(shí)、技術(shù)與智慧，具有較強(qiáng)的獨(dú)立創(chuàng)新能力，往往在事業(yè)上有較高的追求，希望不斷取得事業(yè)上的成就，不斷發(fā)展進(jìn)步，在為社會(huì)做貢獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。因此，激勵(lì)科技人才，事業(yè)激勵(lì)不可或缺。一方面，企業(yè)應(yīng)幫助科技人才把握好研發(fā)方向，篩選科技含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目，對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行階段性或綜合性獎(jiǎng)勵(lì)，并及時(shí)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，以彰顯其創(chuàng)造的價(jià)值。另一方面，企業(yè)應(yīng)找機(jī)會(huì)、出資金，讓科技人才外出學(xué)習(xí)進(jìn)修或者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，以不斷獲取最新最前沿的科技信息。（作者為山西省工商聯(lián)副主席、亞寶藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）