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注重人才要延長人才的“保鮮期”

時間:2013-08-07來1源:中國組織人事報 作者:
研究證明,人的創(chuàng)造力是一個由低到高、到達頂峰后又逐漸衰落的過程。也就是說,人才也有“保鮮期”,一旦過期則創(chuàng)造力會“大打折扣”。給人才“保鮮”的最好辦法,就是要人盡其才、用當其時。要注重人才的引領(lǐng)和帶動作用,推進核心團隊建設(shè),形成人才發(fā)展的“裂變”效應(yīng),培養(yǎng)和凝聚更多的優(yōu)秀人才,增強人才發(fā)展的可持續(xù)性。

  延長人才的“保鮮期”,需強化“三位一體”意識。樹立“人才本位”意識。改變?nèi)瞬艦閱挝换虿块T所有的現(xiàn)象,確立人才的主體地位,進一步完善市場有效配置、單位自主用人、人才自主擇業(yè)的管理體制,激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活力。注重“職能歸位”意識。完善人才分配、激勵、保障機制,政府要做到不缺位、不越位、不錯位,通過創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù),促進各項管理方式的規(guī)范有序、公開透明、便捷高效。強化“服務(wù)到位”意識。建立政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、中介組織提供服務(wù)、人才自主擇業(yè)的人才流動配置機制,完善市場服務(wù)功能,大力發(fā)展人才服務(wù)業(yè),破除人才流動的體制性障礙。

  作者系:江蘇省新沂市委組織部 王振雷

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