一要因勢(shì)引進(jìn)。引進(jìn)高層次人才不能盲目跟風(fēng),一哄而上,克服人才引進(jìn)是“面子工程”的觀念,要有明確的人才工作發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃,結(jié)合本地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地引進(jìn)高層次人才,實(shí)現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)和高層次人才的深度融合,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。
二要時(shí)刻關(guān)注。人才工作不是把人才引進(jìn)就結(jié)束了,引進(jìn)人才的根本目的是發(fā)揮人才在專業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用,因此,高層次人才引進(jìn)后,要時(shí)刻關(guān)注高層次人才生活工作情況,為他們創(chuàng)造舒適寬松的生活和工作環(huán)境,幫助解決住房、醫(yī)療、子女教育等切身問(wèn)題,消除高層次人才的后顧之憂,讓他們能夠不受干擾,全身心地投入工作。
三要客觀評(píng)價(jià)。要與高層次人才溝通交流,達(dá)成共識(shí),明確量化高層次人才短、中、長(zhǎng)期的任務(wù)目標(biāo),年終考核對(duì)照階段性目標(biāo)完成情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)高層次人才的創(chuàng)造活力,更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
作者系:河南省博愛(ài)縣委組織部 李志強(qiáng)
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