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鄉(xiāng)鎮(zhèn)引才莫入“三要三不要”困境

時間:2013-09-05來1源:中國組織人事報 作者:王建飛 馬康
  要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人才招引大潮中分一杯羹,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)引才工作實效,必須要走出三種認識誤區(qū):一是要“鳳凰”不要“麻雀”。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)好高騖遠,招引過程中優(yōu)先選博士、碩士,強調(diào)名校出身,對于人才技能與本地需求的匹配不夠重視,認為這樣才有面子,而恰恰有些“麻雀”才能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待得住。因此要擺正思想,引進人才要求實用,制定科學的招聘條件和考核辦法,確保招到的不是“花瓶”。二是要“占有”不要“共有”。如果把人才招引簡單理解成為人的引入,不僅沒有抓住重點讓智力服務基層建設,反而給本來就處于弱勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)平添難度。為此應注重柔性招引,利用假日教授、星期六工程師、或者在發(fā)達地區(qū)成立服務本地區(qū)的研究所等方式,讓人才的智力服務基層。三是要“女婿”不要“兒子”。人才引進后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)如獲至寶便給人才壓擔子扛重任給予很多福利,從而冷落了本地原有人才,導致本土人才的頻頻出走。因此,在眼睛往外看的同時,也要挖掘培育鄉(xiāng)土人才,設置公平公正的“比武”平臺,這樣不僅能激發(fā)本土人才的動力,而且可以發(fā)揮鯰魚效應,讓“女婿”有壓力好好干。

  作者系:江蘇省沭陽縣委組織部 王建飛 馬康

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