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徐小平:中國創(chuàng)業(yè)者普遍缺少解決沖突的能力

時間:2013-09-25來1源:財富中文網(wǎng) 作者:真格天使基金創(chuàng)始人史

  科技創(chuàng)新的定義應該是在全球范圍內改變人們的生活,其領先水平能夠和硅谷、MIT的科學家和創(chuàng)業(yè)家們并駕齊驅的項目。舉個例子,我的一位朋友告訴我,他有一個哥們在美國名校擔任要職,他的科研課題說得通俗點,就是隱身斗篷。這是何等偉大的科技創(chuàng)新!中國的本土創(chuàng)業(yè)者可以做很多微創(chuàng)新,但是在引領世界的創(chuàng)新并應用于創(chuàng)業(yè)方面,至少現(xiàn)在我們還沒有見到過。

  再比如,真格基金投資了一位從谷歌回來的趙勇博士。他是復旦的本科和碩士,布朗大學的博士,谷歌眼鏡7個最早的設計者之一,負責計算機圖像工作。這種人才回到中國,他們要做的東西是國內聞所未聞卻夢寐以求的。趙勇的研究方向是電腦圖像的智能搜索,具體應用非常驚人。比如:把某人的錄像放到網(wǎng)上去,他就能搜索出這個人在其他所有地方的錄像來,不再需要人工一段一段地去看。這個項目,凡是有安全攝像頭的地方都會夢寐以求。

  趙勇為什么要回國來創(chuàng)業(yè)?他的中國情結是重要因素。另一方面,這是一個典型的BtoG(Government,政府)的生意。中國人回到自己的國土,可以利用的資源可能會更多,比如我們投資他之后,就能夠介紹各方面的資源給他,商業(yè)的、政府的、投資界的等等。國內的創(chuàng)業(yè)環(huán)境總體來說比不上趙勇所在的硅谷。但對相當一部分創(chuàng)業(yè)者和相當一部分創(chuàng)業(yè)項目來說,國內有獨特優(yōu)勢。

  最近大家都在說做電動汽車的特斯拉(Tesla Motors)。我問你,比亞迪怎么就不如特斯拉那么令人激動?大問題是在商業(yè)上,特斯拉的成功是科技的成功,但同時更是商業(yè)的成功。他把電動汽車和跑車相比,人們就把這個車當成跑車,高端大氣上檔次,價格高昂自然就很有道理。但是,如果你是跟某一款暢銷的中檔車比,補貼再多我也不想買。所以,特斯拉的成功,是商業(yè)的成功,是對消費者心理、市場心理精準把握的成功,說到底,是人文力量的成功。

  我一直在想,特斯拉的創(chuàng)始人穆斯克賣掉Paypal之后拿到了1.7億美元,國內有這種財富的人并不少,但為什么中國就沒有誕生出穆斯克,沒有人做出發(fā)射衛(wèi)星的SpaceX和電動汽車特斯拉?搞得今天人們談到穆斯克就望洋興嘆,中國在科技創(chuàng)新上再次落在美國后面。

  我覺得這個問題應該深究。設想,你在中國你敢想象搞衛(wèi)星發(fā)射、跟政府競賽嗎?你在中國你敢展望搞電動汽車、挑戰(zhàn)底特律嗎?我覺得不可能。跑批文就得把你跑死!這是中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境中反人文的因素。說到底,穆斯克的創(chuàng)新,發(fā)財?shù)氖撬麄人,但增強了美國的國力。其征服的世界市場,也屬于美國。中國政府要也這么想,就會進一步放松管制,激發(fā)全民的創(chuàng)造活力。

  中國應該敞開大門鼓勵更多的學生出國學習,以培養(yǎng)未來的穆斯克,以及為未來的穆斯克創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境的領導者。過去30年中國在這方面做得非常成功,但是還不夠,我們在留學人數(shù)上還遠遠不如印度,甚至只能和韓國打個平手。在攻讀人文學科方面,更加專業(yè)不平衡。中央推出“人才”非常棒,鼓勵海外一流人才回中國,但是最初的人才,卻沒有一位人文學者。

  真格基金有新東方基因。我和王強都是新東方的聯(lián)合創(chuàng)始人。我們不僅投錢給創(chuàng)業(yè)者,還出錢派他們去美國,像我們投資季逸超之后兩個月,就帶著他去硅谷走訪了很多美國公司。你到硅谷走一走:加州的陽光下,一棟棟平房、小樓,從里面走出神奇的人——將改寫人類文明的創(chuàng)業(yè)者,那種啟迪和感悟會極大激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的靈感與激情,對他們會非常有幫助。我們有意地投了一些美國公司,目的就是為了與硅谷建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,為我們的創(chuàng)業(yè)者提供戰(zhàn)略資源。

  中國的創(chuàng)業(yè)者目前在商業(yè)模式上也許不比硅谷差到哪里,但整體素質上還是不如硅谷創(chuàng)業(yè)者。比如,他們普遍缺乏規(guī)則意識,規(guī)則上的疏漏有可能導致致命的傷害。他們也普遍缺少解決沖突的能力。要做事就會有不同做法,不同做法相持不下就是沖突,而解決沖突,是和debug一樣同等重要的能力。還有就是銷售的意識,喬布斯就很會賣,但我們大部分創(chuàng)業(yè)者在這方面非常弱。創(chuàng)業(yè)者還應該有一種危機意識,像被狼追捕的鹿一樣狂奔,永遠離被吞噬只有一步之遙。而這些意識、這些能力的缺失,與我們商業(yè)文明的滯后有直接關系。這也關系到人文精神的匱乏。

  真格基金選投什么樣的創(chuàng)業(yè)者?非常簡單,就是看人。跟這個人對話,看這個人的學習能力和工作經歷,當然還要看這個人的整體素質。這些說說都很容易,現(xiàn)實是,我們常常會被一個好的項目迷倒,但是人卻有問題,這個時候,我們也會被眼前利益所迷惑做出錯誤判斷。

  創(chuàng)業(yè)公司在初創(chuàng)時,對的人的挑戰(zhàn)并不是那么大。一般要到B輪以后,巨頭們開始關注你的時候,合伙人利益出現(xiàn)分歧的時候,對人的挑戰(zhàn)就太大太大了。

  看人的秘密就是——假如我算是成功的話,至少我現(xiàn)在還沒有死掉——看這個人是不是接受過最好的教育,但是一定要加上這句話:包括但并不限于學校。比如許多港商、浙商,他們很多極其成功者,雖然高中沒有畢業(yè),但是從小到大都在商業(yè)環(huán)境里熏陶。你一看就能看出來,他會做生意。我也會和這樣的人合作。

  從一個專題報道中,我發(fā)現(xiàn)美國30歲以下的30位科技精英中有做人腦科技的,有做太陽能儲存的,有人做無線輸電,這都是頂尖的技術,而同比的30位中國創(chuàng)業(yè)者呢?都是游戲、電商,沒有一個類似的尖端科技。人腦科技、太陽能儲存和無線輸電,是基于基礎科學的尖端商業(yè)應用。中國創(chuàng)業(yè)者還很少見到。從這個報道中我們至少可以預測,未來30年,我們還會悲哀地落在人家后面,這是非常大的危機。需要引起全社會的重視。

 

  在去年兩會期間,李克強總理說了一段話,引起很好的反響。他說喬布斯不僅懂科技,他懂藝術學過美術,所以他做出來的產品得到全世界年輕人的歡迎。美術當然屬于人文科學的。如果沒有人文功底和人文價值觀引導,科技創(chuàng)新也走不遠。人文教育的滯后,限制了我們國家科技創(chuàng)新的能力。人文教育比商業(yè)教育、科技教育要重要的多得多。把人比作建筑,如果說科技與商業(yè)教育是這個建筑的內外裝修,人文教育則是一個人的地基和框架。我渴望國家和社會,能夠把這個地基夯實,把這個框架建好。

  本文作者為真格天使基金創(chuàng)始人,整理:史穎波

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