“容量評估”,是指在人才引進(jìn)前,以專業(yè)、行業(yè)分工為基準(zhǔn),對現(xiàn)有人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和效益等進(jìn)行綜合分析,結(jié)合發(fā)展實際,從數(shù)量、年齡、專業(yè)等范疇對人才需求做出有效、合理的評估,以此作為人才引進(jìn)的依據(jù)。
做好人才“容量評估”,首先,要堅持實事求是,根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際,摸準(zhǔn)未來幾年甚至更長時間人才工作的發(fā)展思路和方向,科學(xué)制定引才規(guī)劃。其次,與各行業(yè)、企業(yè)建立密切聯(lián)系,廣泛征求意見建議,實時掌握他們的人才需求,增強(qiáng)人才引進(jìn)的針對性。同時,充分發(fā)揮高校、行業(yè)協(xié)會以及各種人才組織的作用,加強(qiáng)研究論證,搭建交流平臺,并做好情況跟蹤,掌握人才流動動向,提高人才引進(jìn)的有效性。
伴隨著發(fā)展的需要,人才的爭奪也會越來越激烈。在目前人才資源稀缺,人才爭奪激烈的形勢下,“看鍋下米”,搞好人才“容量評估”,因需引才,合理用才顯得更為重要,只有這樣,才能有效化解人才困局。
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