16日至17日，歐美同學(xué)會(huì)第三屆年會(huì)上，來自政、產(chǎn)、學(xué)、研等各界精英人士齊聚武漢，“把脈”人才政策，為湖北省創(chuàng)造有利于海外留學(xué)人員歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建言獻(xiàn)策。
吸引力有趕超東部沿海之勢(shì)
“湖北曾發(fā)生過歷史上最著名的引才故事，即‘三顧茅廬’。如今，這里日益成為人才集聚的沃土，尤其對(duì)海外人才的吸引力有趕超東部沿海之勢(shì)。”17日，歐美同學(xué)會(huì)中國留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、中星微電子有限公司董事長鄧中翰在接受采訪時(shí)表示。
鄧中翰對(duì)湖北并不陌生，目前，他的公司正在與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)商討合作項(xiàng)目。
“來湖北創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。”我省最早引進(jìn)的人才專家之一、“千人智庫”創(chuàng)始人周懷北頗有感慨。他12年前回湖北發(fā)展，當(dāng)時(shí)歸國人員并不多，選擇中西部地區(qū)落地的更是寥寥。但隨著湖北的跨越式發(fā)展，對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的需求越來越強(qiáng)，各方面條件環(huán)境更加成熟；此外，相對(duì)東部沿海地區(qū)，湖北人力和土地成本較低，又是教育大省，海歸人才在這里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有機(jī)遇、有平臺(tái)。
此次大會(huì)期間，周懷北創(chuàng)辦的“千人智庫”與黃岡、鄂州、荊州、咸寧、襄陽等五地市簽訂《引智戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，這是“千人智庫”首次與我省簽約。
人才專家、樂展科技有限責(zé)任公司董事長薛楊則希望在湖北尋找到智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。“武漢已然是人才的高地，發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。”他說。
僅靠“產(chǎn)學(xué)研”還不夠
作為一名回國多年的“老海歸”，薛楊對(duì)軟環(huán)境建設(shè)提出建議：“今后需要的不再是政府在政策、待遇、資金和住房等方面的特殊傾斜，更需要的是市場的開放，海歸人才希望享受與本地企業(yè)、國企同等的權(quán)利，渴望進(jìn)入更多的領(lǐng)域分享機(jī)會(huì)。”
“研發(fā)者在創(chuàng)新能力上要有建樹，不應(yīng)把過多精力押在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化上。”中國科學(xué)院院士、歐美同學(xué)會(huì)中國留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長施一公直言不諱：“現(xiàn)在到處都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化，真正的問題在于大學(xué)沒有多少真正有價(jià)值的研究成果。我們不是缺少轉(zhuǎn)化，而是缺少可以轉(zhuǎn)化的東西。”
施一公建議，湖北這樣的教育大省，要將主要精力放在基礎(chǔ)研究上，“術(shù)業(yè)有專攻，教授不必自己去經(jīng)營企業(yè)，只要你有好的成果，自然有轉(zhuǎn)化的途徑。”
上海市政協(xié)常委、上海市張江科技發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁吳玉華以德國經(jīng)驗(yàn)為例表示：“武漢要打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城，僅靠產(chǎn)學(xué)研還不夠，還需要一個(gè)強(qiáng)大的科技金融體系，以及實(shí)用性非常強(qiáng)的政府資助計(jì)劃。德國創(chuàng)新的秘訣就五個(gè)字：產(chǎn)政學(xué)研融（產(chǎn)業(yè)+政府+大學(xué)+研發(fā)機(jī)構(gòu)+科技金融）。”
“海歸創(chuàng)業(yè)要融入本土”
面對(duì)參會(huì)的留學(xué)歸國人士，經(jīng)驗(yàn)豐富的歐美同學(xué)會(huì)代表亦給出了如何在本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子。
“海歸創(chuàng)業(yè)不是與國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)搶飯碗。”歐美同學(xué)會(huì)副秘書長許睢寧建議，大家要利用在國外學(xué)得的優(yōu)勢(shì)，來補(bǔ)國內(nèi)的短板。
周懷北認(rèn)為，海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有其特定規(guī)律，從事的行業(yè)多為新興領(lǐng)域，許多在國內(nèi)還屬空白，因此在國外的大公司工作一段時(shí)間，再回來創(chuàng)業(yè)，成功概率更高。
“‘海歸+土鱉’的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是最好的模式，海歸負(fù)責(zé)技術(shù)，土鱉主攻市場，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功幾率更高。”周懷北建議。
而在鄧中翰看來，海歸自身的本土化更為重要。“很多人才回來以后，發(fā)現(xiàn)不如意的地方會(huì)抱怨。”鄧中翰認(rèn)為，抱怨無濟(jì)于事，必須要在融入本土的基礎(chǔ)上去整合資源，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境乃至法律政策的完善。
“什么時(shí)候海龜越來越像土鱉了，他離成功就越來越近了。”鄧中翰笑言。
吸引力有趕超東部沿海之勢(shì)
“湖北曾發(fā)生過歷史上最著名的引才故事，即‘三顧茅廬’。如今，這里日益成為人才集聚的沃土，尤其對(duì)海外人才的吸引力有趕超東部沿海之勢(shì)。”17日，歐美同學(xué)會(huì)中國留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長、中星微電子有限公司董事長鄧中翰在接受采訪時(shí)表示。
鄧中翰對(duì)湖北并不陌生，目前，他的公司正在與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)商討合作項(xiàng)目。
“來湖北創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。”我省最早引進(jìn)的人才專家之一、“千人智庫”創(chuàng)始人周懷北頗有感慨。他12年前回湖北發(fā)展，當(dāng)時(shí)歸國人員并不多，選擇中西部地區(qū)落地的更是寥寥。但隨著湖北的跨越式發(fā)展，對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的需求越來越強(qiáng)，各方面條件環(huán)境更加成熟；此外，相對(duì)東部沿海地區(qū)，湖北人力和土地成本較低，又是教育大省，海歸人才在這里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有機(jī)遇、有平臺(tái)。
此次大會(huì)期間，周懷北創(chuàng)辦的“千人智庫”與黃岡、鄂州、荊州、咸寧、襄陽等五地市簽訂《引智戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，這是“千人智庫”首次與我省簽約。
人才專家、樂展科技有限責(zé)任公司董事長薛楊則希望在湖北尋找到智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)。“武漢已然是人才的高地，發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。”他說。
僅靠“產(chǎn)學(xué)研”還不夠
作為一名回國多年的“老海歸”，薛楊對(duì)軟環(huán)境建設(shè)提出建議：“今后需要的不再是政府在政策、待遇、資金和住房等方面的特殊傾斜，更需要的是市場的開放，海歸人才希望享受與本地企業(yè)、國企同等的權(quán)利，渴望進(jìn)入更多的領(lǐng)域分享機(jī)會(huì)。”
“研發(fā)者在創(chuàng)新能力上要有建樹，不應(yīng)把過多精力押在產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化上。”中國科學(xué)院院士、歐美同學(xué)會(huì)中國留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長施一公直言不諱：“現(xiàn)在到處都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化，真正的問題在于大學(xué)沒有多少真正有價(jià)值的研究成果。我們不是缺少轉(zhuǎn)化，而是缺少可以轉(zhuǎn)化的東西。”
施一公建議，湖北這樣的教育大省，要將主要精力放在基礎(chǔ)研究上，“術(shù)業(yè)有專攻，教授不必自己去經(jīng)營企業(yè)，只要你有好的成果，自然有轉(zhuǎn)化的途徑。”
上海市政協(xié)常委、上海市張江科技發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁吳玉華以德國經(jīng)驗(yàn)為例表示：“武漢要打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城，僅靠產(chǎn)學(xué)研還不夠，還需要一個(gè)強(qiáng)大的科技金融體系，以及實(shí)用性非常強(qiáng)的政府資助計(jì)劃。德國創(chuàng)新的秘訣就五個(gè)字：產(chǎn)政學(xué)研融（產(chǎn)業(yè)+政府+大學(xué)+研發(fā)機(jī)構(gòu)+科技金融）。”
“海歸創(chuàng)業(yè)要融入本土”
面對(duì)參會(huì)的留學(xué)歸國人士，經(jīng)驗(yàn)豐富的歐美同學(xué)會(huì)代表亦給出了如何在本土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子。
“海歸創(chuàng)業(yè)不是與國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)搶飯碗。”歐美同學(xué)會(huì)副秘書長許睢寧建議，大家要利用在國外學(xué)得的優(yōu)勢(shì)，來補(bǔ)國內(nèi)的短板。
周懷北認(rèn)為，海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有其特定規(guī)律，從事的行業(yè)多為新興領(lǐng)域，許多在國內(nèi)還屬空白，因此在國外的大公司工作一段時(shí)間，再回來創(chuàng)業(yè)，成功概率更高。
“‘海歸+土鱉’的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是最好的模式，海歸負(fù)責(zé)技術(shù)，土鱉主攻市場，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，成功幾率更高。”周懷北建議。
而在鄧中翰看來，海歸自身的本土化更為重要。“很多人才回來以后，發(fā)現(xiàn)不如意的地方會(huì)抱怨。”鄧中翰認(rèn)為，抱怨無濟(jì)于事，必須要在融入本土的基礎(chǔ)上去整合資源，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境乃至法律政策的完善。
“什么時(shí)候海龜越來越像土鱉了，他離成功就越來越近了。”鄧中翰笑言。
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