研究表明,人的創(chuàng)造力是一個由低到高、達到峰值后又逐漸衰落的過程。人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最佳年齡段內(nèi)取得突破性成果的可能性最大,而在最佳年齡段之外取得相應(yīng)成果的可能性則較小。一個人,即使學(xué)富五車、才高八斗,如果長期閑置不用,其知識也會“過時”,能力也會“蛻化”。因此,合理把握人才使用的時機,及時發(fā)現(xiàn)并使用各類優(yōu)秀人才,讓人才在“保鮮期”內(nèi)充分施展才華,不僅是尊重人才成長基本規(guī)律的內(nèi)在要求,也是各類人才實現(xiàn)自身價值的重要保證。
人才資源與其他資源相比更具有實效性。我們在使用人才時,要把握時勢,及時使用,尤其是在人才的創(chuàng)造力處于黃金時期時,更要及時為人才提供施展才華的機會和舞臺。對優(yōu)秀年輕人才,則要早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用,及時給位置、壓擔(dān)子,讓他們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“保鮮期”唱主角、挑大梁,發(fā)揮出自身最大的潛能。
當(dāng)然,由于每個人的資歷、性格等因素的不同,既有年輕有為者,也不乏大器晚成者。所以,我們也要重視用好各年齡段的優(yōu)秀人才,為各類人才干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺、創(chuàng)造條件,讓他們各盡其才,防止人才資源的浪費。
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