日前，暨南大學(xué)和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)同時公布在全球范圍內(nèi)招攬人才的消息，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)甚至開出最高百萬年薪、1000萬元配套科研經(jīng)費的大手筆。今年7月，華南理工大學(xué)也登出了海內(nèi)外招聘青年英才啟事。連續(xù)3所高校向全球人才伸出橄欖枝，廣州高校進(jìn)入人才“掐尖”季。
有句大家耳熟能詳?shù)碾娪芭_詞說，“21世紀(jì)最貴的是什么？人才！”廣州各大高�；ㄖ亟鹑蛘腥瞬牛瑥囊粋€側(cè)面證明了這句臺詞的現(xiàn)實意義。當(dāng)然，高校花大價錢引進(jìn)專家學(xué)者，本就是知識經(jīng)濟時代的特征，理應(yīng)如此。就這些學(xué)術(shù)人才而言，高薪有理，應(yīng)當(dāng)鼓勵。與此同時，我們也樂于見到各大高校展開名師儲備的“軍備競賽”，要是今后學(xué)校不再攀比誰的校區(qū)大、誰的辦公樓豪華，而是攀比誰的教授更牛、教出了更多高水平學(xué)生，才是大學(xué)之道的回歸。
然而，高薪引才看起來挺熱鬧，能不能達(dá)到學(xué)校招聘的初衷，解決實際問題，可能還需后續(xù)措施跟進(jìn)。首先，重金聘來的人才能不能人盡其才、留得下來是一個問題。“外來的和尚會念經(jīng)”，但水土不服到了廣州念不好經(jīng)也是有可能的。比如請來外籍學(xué)者當(dāng)院長，搞學(xué)術(shù)是把好手，但遇到種種行政事務(wù)就頭大，高校也不妨將行政職能從院長職務(wù)中剝離出來，另設(shè)專門行政管理崗位。有的“外來和尚”忙于各種雜事，根本抽不出精力“念好經(jīng)”，最終放棄高薪也要走人，這樣的例子不是沒有。
其次，高薪有理，但也要兼顧公平。首先是必須貫徹水平與待遇掛鉤的理念，不能人為制造“外聘”與“本土”的待遇差距。具體而言，除了允許本校學(xué)者參加競爭“全球招聘”外，不參加的學(xué)者也應(yīng)該實現(xiàn)“同工同酬”——無論是外聘來的還是自己學(xué)校培養(yǎng)出來的，今年來的還是往年來的，只要學(xué)術(shù)水平相當(dāng)，待遇理應(yīng)平等。其次，高薪引才不是長久之策，“引鳳”之余還得學(xué)會“筑巢”，孕育更多本土優(yōu)秀學(xué)者。真有充足的“自我造血”能力，廣州高校就不必再高薪挖“外援”，而是外地學(xué)校、外國學(xué)校奉上高薪來挖本地學(xué)者了，希望這一天不會太遙遠(yuǎn)。
七嘴八舌
@雅婉：我相信這些高校也一定有完備的評價標(biāo)準(zhǔn)，知道什么科研人才值百萬年薪的。不過，我更期待其后會出臺一些考核標(biāo)準(zhǔn)，讓沒有達(dá)標(biāo)的老師降薪，讓那些本來拿不到百萬高薪卻又能在科研上達(dá)標(biāo)的教師有薪酬上升的空間，不讓百萬高薪的老師們一勞永逸才能鞭策學(xué)術(shù)水平的進(jìn)步。
@智毅：人才引進(jìn)，最重要的是“不拘一格”，有些高校在這點上容易掉入“崇洋媚外”的桎梏，不管學(xué)者實力如何，只要他“到海外”鍍了金，學(xué)歷上添了彩，就給出比同等實力教師高出一截的待遇，以至于不少老師選擇出國留學(xué)，回來后立馬身價翻番。個人覺得，應(yīng)剔除“留洋”“博士后”等務(wù)虛標(biāo)簽，實力才是最重要的標(biāo)準(zhǔn)。
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