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要善用“鯰魚型”人才

時間:2014-01-14來1源:《中國組織人事報》 作者:徐正勝

香又鮮的花常常帶刺,人才也不例外。“能受天磨真鐵漢,不遭人嫉是庸才”。“鯰魚型”人才大都在某些方面有特殊才能,可謂是才高八斗的“刺頭”。他們工作積極主動,雷厲風(fēng)行,富有活力和主見。但“鯰魚型”人才也有明顯的缺點,他們愛表現(xiàn),愛較真,喜歡“挑刺”,甚至逆領(lǐng)導(dǎo)的“龍鱗”;不會明哲保身,不會亦步亦趨,不善于討領(lǐng)導(dǎo)的歡心。更有甚者可能心高氣盛、“居才自傲”,有時在領(lǐng)導(dǎo)提名、民意測驗和民主推薦等方面的結(jié)果可能不如人意。

領(lǐng)導(dǎo)干部要善待這樣的“另類”,不能對他們有求全責(zé)備的心態(tài),要摒棄傳統(tǒng)、理性對待、慧眼獨到。要豁達大度,容其個性、寬其缺點,創(chuàng)造條件和平臺使之發(fā)揮特長。要多做引導(dǎo),做好服務(wù),將他們的缺點所產(chǎn)生的副作用降到最低,最大限度發(fā)揮“鯰魚”的正面作用,營造一種充滿憂患意識的競爭環(huán)境,使組織保持持久活力,實現(xiàn)“重用一個,帶動一片”的人才實效。(作者系新疆溫宿縣委常委、組織部長)

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