你對(duì)中山的人才生態(tài)環(huán)境感受如何？哪些值得肯定，哪些需要完善？2月15日，中山市高層次人才聯(lián)誼會(huì)的專題活動(dòng)之“尚峰論劍”首期開(kāi)講，30余名會(huì)員論道“人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)”。與會(huì)會(huì)員認(rèn)為，中山近年來(lái)在人才生態(tài)環(huán)境上的改善有目共睹，但在人才政策的落地、人才集聚氛圍的營(yíng)造等方面尚待完善。記者現(xiàn)場(chǎng)獲悉，會(huì)員們的心聲經(jīng)梳理后，將呈遞相關(guān)部門(mén)，根據(jù)實(shí)際尋求解決。

　　抱團(tuán)改善人才生態(tài)環(huán)境

　　首期“尚峰論劍”現(xiàn)場(chǎng)，圍繞“人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)”這一話題，會(huì)員們爭(zhēng)相發(fā)表“高見(jiàn)”。“整個(gè)社會(huì)都在提"生態(tài)環(huán)境"，這一概念同樣適用于人才建設(shè)。”中山市規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)黎軍第一個(gè)搶過(guò)話筒說(shuō)。

　　中山市衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)雷繼敏則著眼于中山的發(fā)展大勢(shì)，認(rèn)為中山未來(lái)的發(fā)展后勁正來(lái)自人才的比拼。他表示，中山要形成良好的人才生態(tài)環(huán)境，應(yīng)做到三點(diǎn)：營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)觀念；為人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件；打造人才集聚的氛圍。

　　在一些具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的會(huì)員看來(lái)，中山近年來(lái)的人才生態(tài)環(huán)境進(jìn)步明顯。咀香園健康食品有限公司董事副總經(jīng)理張延杰認(rèn)為，中山在人才建設(shè)上具有政策優(yōu)勢(shì)，且在工作、科研環(huán)境等方面改善不少。

　　不過(guò)，也有會(huì)員結(jié)合自身工作經(jīng)歷認(rèn)為，中山在人才政策制定上確實(shí)成效明顯，但部分政策在實(shí)際操作時(shí)仍未圓滿落地。例如，人才的入戶、住房、子女入學(xué)、計(jì)劃生育等問(wèn)題。

　　首期“尚峰論劍”主持人—中山交通發(fā)展集團(tuán)黨委副書(shū)記邵念榮表示，應(yīng)將政府制定的人才政策“大環(huán)境”與各單位的“小環(huán)境”相結(jié)合，才能解決問(wèn)題，不能單純依靠某一方力量。人才聯(lián)誼會(huì)將對(duì)會(huì)員的觀點(diǎn)、建議加以整理，形成報(bào)告后遞交給相關(guān)政府部門(mén)，結(jié)合實(shí)際謀求解決。

　　聯(lián)誼會(huì)應(yīng)吸引會(huì)員“�；丶铱纯�”

　　今年1月8日，中山市高層次人才聯(lián)誼會(huì)正式成立，中山人才生態(tài)建設(shè)又增加了一個(gè)重要的基地。

　　據(jù)了解，聯(lián)誼會(huì)由個(gè)人會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員組成，首批會(huì)員達(dá)513人。聯(lián)誼會(huì)主要為中山高層次人才提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，下設(shè)秘書(shū)處、一站式服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，是高層次人才展示才華、服務(wù)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)的重要平臺(tái)。

　　“尚峰論劍”現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)員們對(duì)這一平臺(tái)給予稱贊，并提出中肯建議。張延杰認(rèn)為，聯(lián)誼會(huì)應(yīng)更多考慮如何吸引會(huì)員“�；丶铱纯�”，而會(huì)員則應(yīng)將聯(lián)誼會(huì)的事當(dāng)作自己的事，為之出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。

　　雷繼敏則建議，聯(lián)誼會(huì)可考慮邀請(qǐng)真正的大師級(jí)人物前來(lái)開(kāi)講，為會(huì)員們啟迪思維、拓展視野。

　　眾論

　　市衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)雷繼敏：人才脫離“圈子”會(huì)流于平庸

　　人才生態(tài)環(huán)境的根本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是，有一種尊重知識(shí)、尊重人才的社會(huì)觀念和氛圍，才能增強(qiáng)留住人才的吸引力。同時(shí)，還要為人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。獨(dú)木難成林，人才也需要有一個(gè)“群”。一個(gè)人才若脫離自己的圈子太久，就會(huì)因失去對(duì)話而流于平庸。要形成良好的人才生態(tài)環(huán)境，還需營(yíng)造人才集聚的氛圍。通過(guò)人才集聚，實(shí)行碰撞、交流，產(chǎn)生思想的火花。

　　市衛(wèi)計(jì)局副局長(zhǎng)伍中慶：建議為領(lǐng)軍人才開(kāi)“綠色通道”

　　在高層次人才相對(duì)集中的醫(yī)療衛(wèi)生、高校等領(lǐng)域，中山缺的其實(shí)是領(lǐng)軍人才。建議中山對(duì)高層次緊缺人才的相關(guān)政策加以提煉和修訂，為領(lǐng)軍人才的引進(jìn)、培育開(kāi)通“綠色通道”，從而深化人才內(nèi)涵，提升人才競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市博愛(ài)醫(yī)院院長(zhǎng)王瑩：人才引進(jìn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題仍需解決

　　中山近年來(lái)出臺(tái)了一系列人才政策，對(duì)如何吸引人才、留住人才等問(wèn)題作了全面規(guī)劃。不過(guò)，在具體操作時(shí)，部分政策還沒(méi)有圓滿落地，對(duì)人才引進(jìn)有一定影響。特別是高層次人才的住房、入戶等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，還需讓相關(guān)政策更好地落地。

　　市規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)黎軍：中山人才生態(tài)建設(shè)應(yīng)跟上潮流

　　人才生態(tài)環(huán)境有很多種分類方法，例如硬環(huán)境、軟環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境，等等。但不論怎樣分類，都需要政府、各類社會(huì)組織共同投入和推動(dòng)。中山有自己的城市定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其人才生態(tài)環(huán)境有一定的地方特性。就國(guó)內(nèi)外形勢(shì)而言，人才生態(tài)環(huán)境建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際操作階段，中山應(yīng)當(dāng)迎頭趕上，才能與潮流相適應(yīng)。

　　市交通發(fā)展集團(tuán)黨委副書(shū)記邵念榮：人才應(yīng)抱團(tuán)發(fā)力破解共性問(wèn)題

　　企業(yè)要集聚發(fā)展，人才也要抱團(tuán)發(fā)力。一個(gè)人可能人微言輕，但多個(gè)人共同思考，將共性問(wèn)題提出來(lái)，就能擲地有聲，引起重視。因此，人才之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通交流，用群體的力量推動(dòng)問(wèn)題解決。

　　市通宇通訊設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)吳中林：引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)人才集聚

　　中山的高層次人才數(shù)量還不多，企業(yè)的可選擇性較小。建議中山引進(jìn)更多行業(yè)級(jí)的龍頭企業(yè)，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)人才的集聚。

　　市委黨校教師黨西民：深圳人才經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

　　深圳在人才環(huán)境建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。比如，深圳市政府幫助企業(yè)成立博士后流動(dòng)站，或者向科研機(jī)構(gòu)劃撥項(xiàng)目啟動(dòng)資金，通過(guò)資源或資金傾斜吸引人才。60%的博士后出站后，會(huì)選擇留在深圳。

　　咀香園健康食品有限公司董事副總經(jīng)理張延杰：政策是中山人才環(huán)境優(yōu)勢(shì)

　　中山人才環(huán)境的改善是有目共睹的。政策優(yōu)勢(shì)是中山人才環(huán)境的最大優(yōu)勢(shì)。特別是最近幾年，中山陸續(xù)出臺(tái)一系列人才政策，為人才生態(tài)環(huán)境的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。另一個(gè)進(jìn)步是人才工作、科研環(huán)境的不斷完善。以往，中山只有醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域可以容納高層次人才，如今，咀香園、美味鮮等食品類企業(yè)，以及五金、制鎖等傳統(tǒng)行業(yè)，也可以吸納高層次人才。

　　廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁朱榮華：中山地域較小利于人才交流

　　我在上海生活時(shí)，感覺(jué)一線城市雖然高層次人才眾多，但由于城市較大、人才流動(dòng)性較高，人才之間的交流有諸多不便。而中山地域范圍不大，高層次人才的流動(dòng)性也相對(duì)較小，實(shí)現(xiàn)交流更有優(yōu)勢(shì)。