據(jù)近日報(bào)道，備受關(guān)注的四川大學(xué)首屆“卓越教學(xué)獎”揭曉，十位教師分享殊榮，一等獎得主獲50萬元獎金，百萬元特等獎空缺，引發(fā)社會熱議，贊同聲和質(zhì)疑聲皆有。對于不同的聲音，川大校長謝和平院士回應(yīng)說：“通過各種激勵措施，就是希望我們的教師多一點(diǎn)時間留在校園，多一點(diǎn)時間投入教學(xué)，多一點(diǎn)時間與學(xué)生交流。”
川大如此大手筆地重獎本科教學(xué)一線的優(yōu)秀教師，令人鼓舞，尤其是讓常年深耕本科教學(xué)的老師看到了希望。但這個百萬大獎卻讓我們不得不再次關(guān)注這樣一個問題：現(xiàn)在的高校教師有多少時間、精力與學(xué)生尤其是本科生交流？熟悉實(shí)情的人都知道，相當(dāng)多的高校教師因科研重壓而無暇顧及教學(xué)。教學(xué)不僅包括課堂授課，也包括課后交流。然而不少忙科研的大學(xué)老師甚至連下課后的幾分鐘時間都沒有，鈴聲一響就趕緊走，讓學(xué)生有事發(fā)電郵、微信、短信、打電話。就交流與教育的實(shí)際效果來說，心理學(xué)和教育學(xué)的研究顯示，師生面對面的交流要遠(yuǎn)好過不見面的對話。
導(dǎo)致高校教師重科研、輕教學(xué)的根本原因是現(xiàn)行的高校評價機(jī)制。對于大學(xué)而言，最大的“政績”不是教學(xué)成績，而是科研成績，尤其要看得到了多少項(xiàng)國家級、省部級科研課題與項(xiàng)目，帶來了多少萬甚至多少億的科研經(jīng)費(fèi)。正是在這種不合理的評價體系下，導(dǎo)致了高校科研功利化和教學(xué)荒廢化的趨勢。
要糾正這種不好的傾向，首先，高校要轉(zhuǎn)變高等教育觀念，不再把高校視為科研機(jī)構(gòu)，回歸教育機(jī)構(gòu)本位。其次，教育主管部門要敦促高校嚴(yán)格貫徹落實(shí)“教授必須給本科生上課”的規(guī)定。最重要的是，在職稱晉升和教育資源配給上，要加大教學(xué)的分量，而不是唯“發(fā)文章”“拿項(xiàng)目”試舉。
要改變重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)狀。高校的主管部門應(yīng)盡快改變對校長的考核標(biāo)準(zhǔn)——不再以科研為主，而以教育教學(xué)為主。在評價大學(xué)校長的工作時，應(yīng)該更多地看在其治下的學(xué)校，是否在教書育人方面取得了公認(rèn)的成績。如果對校長的評價標(biāo)準(zhǔn)依舊，那么必定會導(dǎo)向“科研GDP主義”。
四川大學(xué)百萬教學(xué)大獎是一個有益的探索，但要想改變高校輕教學(xué)、重科研的現(xiàn)狀，這恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唯愿它能夠示范兄弟院校，進(jìn)一步激發(fā)高校改革，帶來一系列連鎖反應(yīng)，讓這種備受詬病的評價機(jī)制，盡快迎來大刀闊斧的改革。
川大如此大手筆地重獎本科教學(xué)一線的優(yōu)秀教師，令人鼓舞，尤其是讓常年深耕本科教學(xué)的老師看到了希望。但這個百萬大獎卻讓我們不得不再次關(guān)注這樣一個問題：現(xiàn)在的高校教師有多少時間、精力與學(xué)生尤其是本科生交流？熟悉實(shí)情的人都知道，相當(dāng)多的高校教師因科研重壓而無暇顧及教學(xué)。教學(xué)不僅包括課堂授課，也包括課后交流。然而不少忙科研的大學(xué)老師甚至連下課后的幾分鐘時間都沒有，鈴聲一響就趕緊走，讓學(xué)生有事發(fā)電郵、微信、短信、打電話。就交流與教育的實(shí)際效果來說，心理學(xué)和教育學(xué)的研究顯示，師生面對面的交流要遠(yuǎn)好過不見面的對話。
導(dǎo)致高校教師重科研、輕教學(xué)的根本原因是現(xiàn)行的高校評價機(jī)制。對于大學(xué)而言，最大的“政績”不是教學(xué)成績，而是科研成績，尤其要看得到了多少項(xiàng)國家級、省部級科研課題與項(xiàng)目，帶來了多少萬甚至多少億的科研經(jīng)費(fèi)。正是在這種不合理的評價體系下，導(dǎo)致了高校科研功利化和教學(xué)荒廢化的趨勢。
要糾正這種不好的傾向，首先，高校要轉(zhuǎn)變高等教育觀念，不再把高校視為科研機(jī)構(gòu)，回歸教育機(jī)構(gòu)本位。其次，教育主管部門要敦促高校嚴(yán)格貫徹落實(shí)“教授必須給本科生上課”的規(guī)定。最重要的是，在職稱晉升和教育資源配給上，要加大教學(xué)的分量，而不是唯“發(fā)文章”“拿項(xiàng)目”試舉。
要改變重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)狀。高校的主管部門應(yīng)盡快改變對校長的考核標(biāo)準(zhǔn)——不再以科研為主，而以教育教學(xué)為主。在評價大學(xué)校長的工作時，應(yīng)該更多地看在其治下的學(xué)校，是否在教書育人方面取得了公認(rèn)的成績。如果對校長的評價標(biāo)準(zhǔn)依舊，那么必定會導(dǎo)向“科研GDP主義”。
四川大學(xué)百萬教學(xué)大獎是一個有益的探索，但要想改變高校輕教學(xué)、重科研的現(xiàn)狀，這恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。唯愿它能夠示范兄弟院校，進(jìn)一步激發(fā)高校改革，帶來一系列連鎖反應(yīng)，讓這種備受詬病的評價機(jī)制，盡快迎來大刀闊斧的改革。
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