2014年12月10日，教育部發(fā)布《關(guān)于做好2015年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，要求各高校建立彈性學(xué)制，允許在校生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。一個月后，中南大學(xué)土木工程學(xué)院大二學(xué)生郝春彪辦理休學(xué)創(chuàng)業(yè)手續(xù)，成為該校首個“吃螃蟹”的人。

　　除了國家出臺的政策和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)很難兼顧的實際情況，郝春彪認為，學(xué)校舉辦的首屆互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍，在他下決心休學(xué)創(chuàng)業(yè)的過程中，起到了關(guān)鍵性的作用。

　　成立于2014年的中南大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沙龍”，是一個常態(tài)化、平臺化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)交流平臺。在這里，畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)校友與學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊面對面交流，從理論視角和實踐經(jīng)驗兩方面分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在沙龍的互動環(huán)節(jié)，郝春彪結(jié)識了日后對其影響很大的校友師兄王磊、李文波。

　　王磊是深圳前海締福特資產(chǎn)管理有限公司的投資總監(jiān)，李文波是湖南湘投高科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司的投資主管，兩人一直希望將校外資源與母校技術(shù)對接起來。他們以行業(yè)經(jīng)驗評估郝春彪的項目前景，提供了很多專業(yè)建議。此后不久，郝春彪組建起了全職的創(chuàng)業(yè)團隊。

　　由于經(jīng)�；啬感：蛣�(chuàng)業(yè)的學(xué)生打交道，王磊發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有很多具備專業(yè)技術(shù)積淀、條件成熟的團隊，但在資本運作、市場管理、產(chǎn)品設(shè)計等方面存在欠缺，即使緊跟潮流，也很容易“自生自滅”。

　　以學(xué)校的資源去找社會上的風(fēng)險投資機構(gòu)，對學(xué)校來說并不難。但是學(xué)生去做這些事情，卻非常困難。對此，王磊萌生了一個想法，就是在學(xué)校建立一個基金，組織一批校友，用眾籌眾志眾包的形式，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)團隊穩(wěn)健成長。

　　他的想法很快得到了中南大學(xué)的支持。

　　今年4月，“中南大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校友助力基金管理委員會”成立，中南大學(xué)校黨委書記高文兵和校長張堯?qū)W擔(dān)任名譽主任，校黨委副書記高山任主任委員�；�金管理委員會下設(shè)秘書處，掛靠校團委。

　　這個全國高校首家采用“眾籌”和“接力贊助”形式、專項服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校友助力基金，旨在加大對“挑戰(zhàn)杯”系列大賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作品及其他大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的鼓勵和支持力度，并推動形成校友資源同大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求有效對接的模式。

　　對于和郝春彪同在中南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地辦公的李雪楓而言，校友助力創(chuàng)業(yè)基金的效應(yīng)主要體現(xiàn)在聘請校友擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)助力導(dǎo)師”，定期組織導(dǎo)師回校開展沙龍、報告、交流、項目對接等活動。

　　李雪楓創(chuàng)辦的“數(shù)碼外賣”網(wǎng)起步很順利，網(wǎng)站上線3個月，營業(yè)額就超過了100萬元。作為“過來人”，李雪楓坦言，創(chuàng)意和技術(shù)再好，在落地過程中還是需要很多外力來幫助對接。學(xué)生缺乏社會關(guān)系，這個過程學(xué)校若通過某一種形式來推動，就能縮減創(chuàng)業(yè)者不必要消耗的時間。

　　而助力基金的成立及后續(xù)的一系列對接活動讓他頗為欣喜。

　　在安石集團董事長梁石安看來，助力基金為廣大校友回報母校提供了一條很好的渠道。另一方面，參與捐贈的校友作為基金管理委員會委員，也享受到了對學(xué)校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目和團隊的優(yōu)先投資權(quán)和優(yōu)先招聘權(quán)，獲得了技術(shù)和人才上的回報，風(fēng)頭正勁的無人機項目就是一個最好的案例。

　　信息與工程學(xué)院姜植元負責(zé)的無人機團隊，經(jīng)大量的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市面上現(xiàn)有的旋翼無人機自動化程度低，續(xù)航能力弱，于是他們決定利用光伏充電技術(shù)，開發(fā)一款可供旋翼無人機充電的充電樁，通過改進無人機自主飛行算法，實現(xiàn)無人機沒電時自動飛向充電樁充電、自動擴展航程。

　　歷經(jīng)10個多月，換了3個飛控平臺，攻克各種難題，姜植元團隊最終突破了現(xiàn)有無人機航程短的局限。研究成果先后獲得了8項專利，并在學(xué)校、湖南省各種大賽中拔得頭籌。

　　之后，學(xué)校的助力導(dǎo)師們聯(lián)系了無人機行業(yè)的專家及企業(yè)到中南大學(xué)進行洽談，從看中項目到與專家、企業(yè)面談，達成投資意向，前后僅一天半的時間。

　　高山表示，在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中，僅靠高校一家之力推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，還是力量單薄。設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)校友助力基金，將包括校友在內(nèi)的各方面資源和力量整合起來，形成推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的強大合力，就好比在美麗的春天，播種一顆助力創(chuàng)業(yè)夢想的“種子”。