本質(zhì)上說,人才競爭就是人才生態(tài)環(huán)境的競爭,特別是人才軟環(huán)境的競爭。園區(qū)的建設(shè)為海內(nèi)外人才發(fā)展?fàn)I造了良好的軟環(huán)境,在推動經(jīng)濟社會發(fā)展方面取得了顯著的成效。進(jìn)一步營造蘇州工業(yè)園區(qū)的人才軟環(huán)境,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,首先必須充分發(fā)揮人文環(huán)境優(yōu)勢,大力吸引人才聚集。蘇州作為千年古城有著悠久的歷史、宜居的環(huán)境和深厚的人文底蘊,是人才引進(jìn)的天然優(yōu)勢。加之蘇州工業(yè)園區(qū)整體規(guī)劃和設(shè)計很好,園區(qū)整潔干凈、治安良好、環(huán)境優(yōu)美,具備良好的外部環(huán)境優(yōu)勢。園區(qū)應(yīng)將這種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,加大力度提升品牌形象,吸引海內(nèi)外人才來此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。特別是《評估研究報告》中提到人才集聚的“雁陣效應(yīng)”尚未形成,人文的認(rèn)同有助于吸引領(lǐng)軍人才、高層次人才集聚。
其次,要大膽開展人才改革,推行國際移民積分制。國際移民占本國人口的比例是衡量一個國家國際化程度的標(biāo)準(zhǔn)之一,歐美國家這一數(shù)值可以達(dá)到10%-15%,而中國不足0.1%。2012年共有1202名外國人拿到中國綠卡,而同期拿到美國綠卡的人數(shù)有103萬,是中國的832倍。蘇州工業(yè)園區(qū)要想實現(xiàn)科技跨越、制造業(yè)升級與服務(wù)業(yè)倍增,對國際人才的需求量將越來越大。而綠卡的門檻過高造成大量優(yōu)秀國際人才和資本流失。園區(qū)作為國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮基地的政策優(yōu)勢,開啟人才改革,推行國際移民積分制,吸引外籍高層次人才到園區(qū)安家落戶,同時也可為我國綠卡政策的開放提供先行先試經(jīng)驗。
此外,建議蘇州工業(yè)園區(qū)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)實驗區(qū),推動專利貨幣化進(jìn)程。專利被稱為21世紀(jì)經(jīng)濟領(lǐng)域的“硬通貨”。目前對于多數(shù)企業(yè)來講,專利主要是被當(dāng)作保護(hù)其產(chǎn)品市場空間的防御型工具,但這其實只是專利利用的初級階段,如何通過有效的運營來推動專利資產(chǎn)的貨幣化才是專利價值實現(xiàn)的最佳途徑。在近十幾年間,專利貨幣化在國際上已經(jīng)不再是停留在書本上的抽象概念,而是日漸成為一種常規(guī)化的商業(yè)實踐,并成功地摸索、總結(jié)出幾種較為典型的專利運營模式。在美國等西方發(fā)達(dá)國家,專利運營已形成一個相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在其中擔(dān)當(dāng)主角的,不僅有大型發(fā)明投資基金,也有眾多中小型專利運營公司、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、知識產(chǎn)權(quán)管理方案服務(wù)提供商、綜合性交易平臺等等。隨著國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視度不斷提升,知識產(chǎn)權(quán)法院的建立只是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的常用保護(hù)手法。在專利技術(shù)趨向開放共享的時代,推動專利轉(zhuǎn)讓、許可等貨幣化發(fā)展是未來必然趨勢。蘇州工業(yè)園區(qū)作為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策源地,應(yīng)當(dāng)大力推動知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的財務(wù)優(yōu)勢,推動知識產(chǎn)權(quán)貨幣化進(jìn)程,為國內(nèi)在知識產(chǎn)權(quán)交易方面的發(fā)展提供先行先試經(jīng)驗。一方面要大力推動專利評估標(biāo)準(zhǔn)化,使專利技術(shù)能夠在一定的評估框架下變成可衡量、可利用的無形資產(chǎn),以便進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)融資、交易、許可、集成等;另一方面由園區(qū)牽頭打造交易平臺并鼓勵相關(guān)中介服務(wù)組織的發(fā)展,可考慮引進(jìn)國際上已有的專利運營平臺,讓園區(qū)發(fā)明成果、專利技術(shù)走向國際市場,提高企業(yè)的凈收益。
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