■本報(bào)記者 張文靜

在這個(gè)競爭日益激烈、節(jié)奏不斷加快的時(shí)代，很多人的生活都被工作占去了大量的時(shí)間，科學(xué)家當(dāng)然也不例外。

一些科學(xué)家希望改變這種現(xiàn)狀。今年5月31日，《自然》雜志發(fā)表了一篇探討科學(xué)家工作時(shí)間的文章《科學(xué)家職場習(xí)慣：全職已經(jīng)足夠了》。文章列舉了幾位青年女科學(xué)家對(duì)職場工作時(shí)間的看法，她們主張合理用時(shí)，認(rèn)為“工作到晚上六點(diǎn)都沒必要”。

但實(shí)際上，在許多領(lǐng)域，漫長的工作時(shí)間仍然是科學(xué)研究人員的常態(tài)。2016年《自然》雜志曾進(jìn)行過一項(xiàng)關(guān)于全球青年科研人員的民意調(diào)查，結(jié)果有38%的人反饋他們一周工作的時(shí)間超過60小時(shí)，其中9%的人稱每周工作超過80小時(shí)。同時(shí)也有研究表明，科學(xué)家的工作時(shí)間存在著明顯的地域差異。

世界各地的科學(xué)家們?nèi)绾慰创�自己的工作時(shí)間？他們的工作時(shí)間是否確實(shí)存在差異？如果存在，那么產(chǎn)生差異的原因又可能是什么？帶著這些問題，《中國科學(xué)報(bào)》記者采訪了在美國、澳大利亞和中國工作的幾位科學(xué)家。

忙碌的狀態(tài)：討厭還是享受？

“美國密歇根大學(xué)的生態(tài)學(xué)家梅根·達(dá)菲有一件事要坦白：一般下午5點(diǎn)一到，她就已經(jīng)準(zhǔn)備好下班回家了。晚上，她更希望陪著丈夫和三個(gè)孩子，而不是與顯微鏡和水樣待在一起。”《科學(xué)家職場習(xí)慣：全職已經(jīng)足夠了》一文中寫道。

文中介紹，早在2014年，達(dá)菲就發(fā)表過一篇博文《在學(xué)術(shù)界取得成功并不需要每周工作80個(gè)小時(shí)》，坦白自己每周一般工作40～50小時(shí)，“只是個(gè)全職科學(xué)家”。

這篇博文在相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)家群體里引起了不小的反響。有一位女科學(xué)家告訴達(dá)菲，這篇博文改變了她的生活。“之前，她一直有負(fù)罪感。一個(gè)人應(yīng)該長時(shí)間工作的想法十分普遍。如果每周工作時(shí)間不到60～80小時(shí)，你做的就是不夠的。這讓人們感到焦慮。”達(dá)菲說。

今年早些時(shí)候，達(dá)菲獲得了美國湖沼和海洋學(xué)會(huì)的Yentsch Schindler青年科學(xué)家獎(jiǎng)。“這些科學(xué)家會(huì)充分利用自己的工作時(shí)間，避免不必要的時(shí)間消耗。通過平衡優(yōu)先事項(xiàng)、堅(jiān)持自我，他們獲得了更多實(shí)驗(yàn)室外的生活時(shí)間。”文章說。

實(shí)際上，在全球范圍內(nèi)，“全職科學(xué)家”都并非科研人員的常態(tài)�！蹲匀弧冯s志曾在2016年做過一項(xiàng)全球青年科學(xué)家調(diào)查，結(jié)果顯示有38%的受訪者報(bào)告每周工作時(shí)間超過60小時(shí)，其中9%的人表示工作時(shí)間超過80小時(shí)。2013年一項(xiàng)針對(duì)歐洲研究者學(xué)術(shù)工作習(xí)慣的調(diào)查顯示，德國資深學(xué)術(shù)工作者報(bào)告的每周平均工作時(shí)間為52小時(shí)，高于所有其他被調(diào)查的國家。2014年一項(xiàng)針對(duì)英國大學(xué)和學(xué)院工會(huì)（UCU）教師職業(yè)壓力的調(diào)查顯示，41%的全職大學(xué)教師表示自己的每周工作時(shí)間在50小時(shí)以上。

“我現(xiàn)在每周工作差不多60個(gè)小時(shí)。”美國紐約大學(xué)的腦神經(jīng)科學(xué)家溫蒂·鈴木告訴記者，這已經(jīng)比幾年前自己的工作時(shí)間少多了。此前，溫蒂·鈴木信奉“只有投入100%的時(shí)間來做科研，工作才能做得優(yōu)秀”的觀點(diǎn)，直到她發(fā)現(xiàn)自己得到的除了亮眼的工作成績外，還有10公斤的贅肉和貧乏的社交生活。

此后，溫蒂·鈴木對(duì)工作時(shí)間做出了調(diào)整。“我為自己在閑暇時(shí)間安排了豐富的活動(dòng)，包括不同形式的運(yùn)動(dòng)。我還重新安排了我的工作生活，丟掉了一些雜事，花費(fèi)更多時(shí)間來探索我喜歡的科學(xué)問題，所以它現(xiàn)在似乎也不太像是‘工作’了。”溫蒂·鈴木說。

也有科學(xué)家享受這種忙碌的工作狀態(tài)。悉尼科技大學(xué)教授金大勇管理著一個(gè)擁有幾十人的實(shí)驗(yàn)室。“我的工資單上寫著每周按照35個(gè)小時(shí)來付我薪酬。但實(shí)際上，在現(xiàn)在如此激烈的競爭環(huán)境下，如果我真的每天早九晚五做科研，絕對(duì)是無法生存的。”金大勇說，“更重要的是，如果你僅僅把科研當(dāng)作一份‘工作’，是無法作出真正優(yōu)秀的成果的。做科研需要興趣和激情，更何況現(xiàn)在是納稅人在資助你完成自己感興趣的科學(xué)探索，從這個(gè)角度看，就更無所謂工作時(shí)長多少了。”

科學(xué)家能打卡工作嗎？

事實(shí)上，討論科研人員的每周工作時(shí)間可能是個(gè)偽命題，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲿r(shí)間常常無法準(zhǔn)確計(jì)算。

“科學(xué)這種創(chuàng)造性的工作，是無法打卡計(jì)時(shí)的。”中科院物理研究所研究員曹則賢對(duì)記者說，“很多卓越的科學(xué)家，比如法國科學(xué)家龐加萊，他們的大腦一直在不斷創(chuàng)造著科學(xué)成果。龐加萊說，隨時(shí)能睡著的人才是天才，強(qiáng)調(diào)擠時(shí)間來工作。對(duì)于這樣的科學(xué)家來說，一周多少工作時(shí)間都不夠。”

當(dāng)然，較之過去，如今整個(gè)科學(xué)研究的方式正在發(fā)生變化，專業(yè)細(xì)分程度逐漸增強(qiáng)，科研從小科學(xué)走向了大科學(xué)，向著組織化、復(fù)雜化的方向發(fā)展。

“在這些龐大的科研綜合體里，可能有些科研人員承擔(dān)的不是創(chuàng)造性的工作。但對(duì)于那些有創(chuàng)造性的科學(xué)家來說，他的工作不可能限定在工作時(shí)間里。他雖然下班了，但頭腦仍在工作。對(duì)于那些天才更是如此，因?yàn)樗麄児ぷ鞯拿恳豢潭际怯谐尚�、有產(chǎn)出的�？茖W(xué)工作的特殊性就在于動(dòng)腦。”

對(duì)此，金大勇也有同感。“科研是一種特殊的工作，是不能用時(shí)間來計(jì)量的。”金大勇說，自己有時(shí)早上5點(diǎn)多就會(huì)起床，處理郵件，雖然坐在家里，但這時(shí)已經(jīng)開始工作了。到了學(xué)校跟學(xué)生聊天詢問進(jìn)展、跟團(tuán)隊(duì)成員一起吃早飯時(shí)討論科研話題，還有出差、寫申請(qǐng)、參與會(huì)議等等，其實(shí)都是在工作。甚至在假期，腦子里仍想著科研問題。

調(diào)查數(shù)據(jù)印證了科研工作的這種靈活性。美國波士頓大學(xué)的生態(tài)學(xué)家理查德·普里馬克曾對(duì)生物學(xué)家在正常工作時(shí)間之外完成了多少工作進(jìn)行過實(shí)證研究。在2013年發(fā)表于《生物保護(hù)》期刊的一項(xiàng)研究中，普里馬克與合作者分析了2004年～2012年期間該期刊收到投稿的時(shí)間。結(jié)果顯示，超過1/4的論文投稿時(shí)間都是周末，或者工作日的晚7點(diǎn)～早7點(diǎn)之間；周末投稿率每年增長5%～6%。

“很顯然，對(duì)于科研工作來說，只花費(fèi)常規(guī)的工作時(shí)間是無法脫穎而出的。但我同時(shí)也覺得，拼命工作、完全沒有業(yè)余時(shí)間，也不一定就能成為非常有創(chuàng)造力、多產(chǎn)的成功科學(xué)家。”溫蒂·鈴木說，“我們知道，真正的創(chuàng)造力需要思考的空間。如果你每天只是忙于申請(qǐng)基金、編輯論文、管理學(xué)生等工作，何來這種創(chuàng)造性的空間呢？相反，你需要空間，甚至假期，去思考你的學(xué)術(shù)領(lǐng)域、產(chǎn)生創(chuàng)新性思維。對(duì)我自己而言，相比于剛開始工作的時(shí)候，我現(xiàn)在更有創(chuàng)造力，也更大膽，原因之一就是我給自己留出了思考的時(shí)間，創(chuàng)造了能涌現(xiàn)新想法的環(huán)境。”

來自地域的差異

理查德·普里馬克對(duì)科學(xué)家投稿時(shí)間的研究同樣發(fā)現(xiàn)了明顯的地域差異。相較于比利時(shí)和挪威的研究者，中國和印度研究者在周末投稿的可能性要高出5倍。在日本，30%的論文原稿都是在工作日的下班時(shí)間后投出的。北美科學(xué)家在下班時(shí)間提交論文的比例處于平均水平。

“地域差別確實(shí)存在，比如在澳大利亞做科研相對(duì)更悠閑一點(diǎn)，因?yàn)槿松�，競爭也相�?duì)小一些。另外，由于澳大利亞對(duì)科研工作的考核機(jī)制不是很量化，當(dāng)然申請(qǐng)升職時(shí)也要寫材料，你的工作會(huì)被評(píng)估，但不是計(jì)算發(fā)多少論文、加多少分這么絕對(duì)。所以整體來說，澳大利亞的科學(xué)家工作狀態(tài)相對(duì)更從容一些，探索性更強(qiáng)一些。”金大勇說，“但有一點(diǎn)，我所看到的優(yōu)秀科學(xué)家，無一例外全都是很享受科研工作的，他們對(duì)科研有激情，他們的頭腦在一刻不停地思考，這一點(diǎn)是沒有國界的。”

曹則賢曾在德國學(xué)習(xí)和工作多年。他的德國導(dǎo)師帶著41個(gè)博士生，但并未看到他異常緊張地工作。“當(dāng)你不從容的時(shí)候，一定是因?yàn)槟悴粫?huì)。”曹則賢說，“科學(xué)研究從來不是通過趕工、勉強(qiáng)得來的。”

在曹則賢看來，科學(xué)家工作狀態(tài)的不同緣于各國科學(xué)文化背景的差異。“我國科學(xué)研究受美國、日本影響較深，更為功利化，而以法、德、英為代表的歐洲科學(xué)研究更注重思想創(chuàng)造的過程。”曹則賢分析說，對(duì)于歐洲國家來說，科學(xué)是在本土一點(diǎn)一滴產(chǎn)生的，他們知道科學(xué)的重要性，也知道科學(xué)創(chuàng)造要經(jīng)歷怎樣的過程。所以，一旦對(duì)科學(xué)家的身份進(jìn)行了確認(rèn)，對(duì)其工作就不會(huì)再多加干涉。

“而我們是把西方成熟的科學(xué)成果直接拿來，對(duì)于如何創(chuàng)造、如何試錯(cuò)、如何建立價(jià)值觀判斷對(duì)錯(cuò)等，則知之甚少，所以我們創(chuàng)造性不強(qiáng)，又太過于強(qiáng)調(diào)數(shù)量上的產(chǎn)出。”曹則賢說道，“科學(xué)創(chuàng)造，就像畫畫一樣，你看到一幅成功的畫，可沒看到的是那些之前不成功的。那些不成功的，恰恰才是創(chuàng)造的過程，才是最有價(jià)值的�？茖W(xué)研究就像淘金一樣，是從一筐一筐的沙子里面找金子。如果把科學(xué)研究都當(dāng)作工程來做，要求目標(biāo)清楚、細(xì)節(jié)詳細(xì)、結(jié)果能預(yù)知，那還是科學(xué)嗎？”

誰動(dòng)了科學(xué)家的時(shí)間？

對(duì)于科學(xué)家來說，時(shí)間是珍貴的，時(shí)間利用更需要高效。

兩個(gè)多月前，金大勇赴美國斯坦福大學(xué)訪問，在與物理學(xué)家朱棣文的交談中，對(duì)方的一段話讓他印象深刻。“他說如果他的學(xué)生今天做完實(shí)驗(yàn)沒有及時(shí)整理，他就覺得這不是一種好的工作狀態(tài)，因?yàn)檫@表明他對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果沒有渴求。”

在金大勇的實(shí)驗(yàn)室中，有些新來的學(xué)生在等實(shí)驗(yàn)結(jié)果時(shí)，會(huì)玩手機(jī)或上網(wǎng)。“我覺得這是極大地浪費(fèi)時(shí)間。你的腦子要跟著實(shí)驗(yàn)走，思考實(shí)驗(yàn)不成功怎么辦、可能會(huì)有哪些原因?qū)е聦?shí)驗(yàn)不成功、實(shí)驗(yàn)結(jié)果會(huì)有幾種可能、下一步要采取什么方法等等。你要一直在動(dòng)腦，要用巧力。”金大勇說。

對(duì)于金大勇來說，管理整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)、人員等各個(gè)方面，事情多而雜。如何提高效率，他的方法就是“專注”。“我會(huì)想我這周、這個(gè)月、這一年需要什么，然后砍掉其他不必要的事情，只專注于做這些最重要的事。”

溫蒂·鈴木在提到時(shí)間管理的方法時(shí)也說，首先要明確哪些事情是需要優(yōu)先去做的，然后給這些事情分配足夠的時(shí)間。“這聽起來簡單，但如果你的優(yōu)先事項(xiàng)與部門的優(yōu)先事項(xiàng)相沖突，那執(zhí)行起來就會(huì)很難。作為一名科研人員，要學(xué)會(huì)對(duì)有些事情說不。”

對(duì)于國內(nèi)的科學(xué)家來說，對(duì)有些事情說不貌似更難。

“我們對(duì)教授、研究員的評(píng)審是寬進(jìn)嚴(yán)出的，因此我們?cè)O(shè)計(jì)了很多制度來對(duì)科研人員進(jìn)行考核，而這大大增加了科學(xué)家的時(shí)間成本。有些科學(xué)家就像熱鍋里的炒豆一樣，一刻不得消停。所以，我們的科學(xué)家每天非常忙，但有很多時(shí)間其實(shí)是無效的。”曹則賢無奈地說，“比如種種考核，比如財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在西方，大學(xué)、研究所是沒有財(cái)務(wù)部門的，由第三方機(jī)構(gòu)來管理，你要是敢貪污，警察直接來找你。”

曹則賢辦公室的書架上貼著一張A4紙，上面打印著四個(gè)大字“大塊時(shí)間”。“科學(xué)本就是思想性的工作，需要大塊的時(shí)間靜下心來思考。有些雜事僅占用一個(gè)小時(shí)，但卻打亂了你整個(gè)工作的節(jié)奏。”曹則賢說，“我們需要對(duì)科學(xué)精神、科學(xué)研究的工作方式、科學(xué)回饋社會(huì)的時(shí)間和方式等問題有清楚認(rèn)識(shí)，從而在科學(xué)家的遴選、資助方式等方面，建立更加成熟和高效的制度。”