張麗萍
■本報記者 倪思潔
“研究所就像家一樣，在研究所搭建科研平臺，就好比家里得有鍋碗瓢盆兒。”在中科院理化技術(shù)研究所做了8年所長，出生于吉林長春的張麗萍說話時不時會透出些東北腔，直爽而接地氣。
自從做了所長，張麗萍開始一門心思做管理。那時，她憑著韌勁和智慧，逐漸確定了研究所的工作思路——“組織大項目，建設(shè)大團隊，搭建大平臺”，最終“產(chǎn)出大成果”。
這樣的直率與堅韌，讓張麗萍獲得了堅實的群眾基礎(chǔ)。2012年，她當(dāng)選十八大代表，帶領(lǐng)著理化所走過了成果豐碩的五年。今年，作為十九大代表的她又一次深感肩上責(zé)任之重大。
全力以赴 從科學(xué)家到“科學(xué)管家”
張麗萍的性子里有科學(xué)家的知性認(rèn)真，也有女性特有的智慧從容。
1997年，張麗萍放棄國外優(yōu)厚待遇毅然回國，被破格晉升為研究員，成為當(dāng)時中科院最年輕的研究員之一。她在超分子光化學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面取得了一系列創(chuàng)新成果。2005年，她參加的研究項目“超分子體系中的光誘導(dǎo)電子轉(zhuǎn)移、能量傳遞和化學(xué)轉(zhuǎn)換”榮獲了該年度國家自然科學(xué)獎二等獎。
2009年，張麗萍受院黨組委托和全所職工的信任，出任理化所所長。從那時起，她成了理化所的全職“管家”。比起普通管理者，張麗萍更懂科學(xué)家，更明白研究所的可持續(xù)發(fā)展需要什么。漸漸的，她總結(jié)出一條清晰的工作思路：“建設(shè)大團隊，就是要凝聚科學(xué)家的力量；組織大項目是建設(shè)大團隊的手段，有大項目才能把科學(xué)家凝聚到一起；搭建大平臺，就是要為科學(xué)家配備好科研設(shè)施。只有這樣，研究所才有可能產(chǎn)出大成果。”
凝心聚力 做科技創(chuàng)新的排頭兵
在張麗萍的帶領(lǐng)下，理化所早已擰成一股科技創(chuàng)新之繩。這股創(chuàng)新之繩，牽引著理化所走在了國家科技創(chuàng)新的前列。2011年，理化所被院黨組確定為首批整體擇優(yōu)進入“創(chuàng)新2020”的研究所。
一大批重大科技成果相繼誕生，“三個重大突破”均入選院“十二五”百項優(yōu)秀突破，其中兩項成果被評為院“十二五”標(biāo)志性重大成果；科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化150余項，以理化所技術(shù)入股的浙江花園生物公司和包頭東寶生物公司成功上市。
豐碩的工作成果，外加獨特的性格魅力，為張麗萍贏得了廣泛認(rèn)可。2012年她連任理化所所長，當(dāng)選為中共十八大代表；2014年獲得“全國五一巾幗標(biāo)兵”稱號；2017年又獲得了 “全國三八紅旗手”稱號，并當(dāng)選為中共十九大代表。
搶抓機遇 以不變應(yīng)萬變
自十八大以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視科技創(chuàng)新。這不僅讓張麗萍感受到國家科技強勁的發(fā)展勢頭，也讓她敏銳地發(fā)現(xiàn)科研機構(gòu)前所未有的發(fā)展機遇。
2013年7月17日，國家主席習(xí)近平在視察中科院時提出“四個率先”的要求。2015年，理化所抓住時代發(fā)展的機遇，成為中科院“率先行動”計劃首批建設(shè)的特色研究所。
“作為一個正走在上坡路上的研究所，理化所需要持續(xù)發(fā)展。”根據(jù)張麗萍和全體理化人一起規(guī)劃的藍(lán)圖，未來，理化所將堅持特色定位不動搖、堅持改革創(chuàng)新不動搖、堅持“三足鼎立”不動搖，策劃“大項目”，建設(shè)“大團隊”，搭建“大平臺”。
今年，作為十九大代表，張麗萍深感自身的責(zé)任之重：“面向未來，我將進一步增強政治覺悟，堅持黨性原則，和理化所的全體成員一起，站在國家發(fā)展的層面思考未來的路，以高度的責(zé)任感和使命感，按照‘三個面向、四個率先’的總要求，以建設(shè)特色研究所為契機，努力產(chǎn)出‘三重大’成果，為建設(shè)世界科技強國，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的‘中國夢’，作出無愧于時代的貢獻(xiàn)。”
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