3月7日上午，習近平總書記參加全國“兩會”廣東代表團審議時，一位來自廣州的80后人大代表做了《推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和人才發(fā)展》的精彩發(fā)言。習總書記對此關(guān)切回應，專門針對創(chuàng)新和人才進行了系統(tǒng)論述，強調(diào)“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”“強起來要靠創(chuàng)新，創(chuàng)新要靠人才”，引發(fā)了社會各界的廣泛關(guān)注和熱議。
這位“明星代表”名叫袁玉宇，是一位勇立海歸潮頭，將世界先進的再生醫(yī)學技術(shù)引進國內(nèi)的海歸人才。
創(chuàng)新：把改變世界的生物打印科技帶回國
2002年，袁玉宇大學畢業(yè)后獲全額獎學金赴美留學，在短短的四年時間內(nèi)完成了高難度的碩士和博士課程學習，獲生物工程博士學位。在美國安進生物科技公司、美國宇航局肯尼迪太空中心等世界頂尖的生物技術(shù)公司與國家實驗室進行技術(shù)研發(fā)及合作研究。在美國，袁玉宇與其師兄徐弢博士一道，在全球范圍內(nèi)首次運用以生物3D打印技術(shù)、納米仿生技術(shù)及干細胞技術(shù)為主體的新型人體組織再生修復技術(shù)平臺，在動物體內(nèi)制造出皮膚、血管、骨、軟骨、神經(jīng)等組織，并逐步往更加復雜的器官，如肝、腎、心臟等進展。這一技術(shù)被美國《商業(yè)2.0》雜志評為“21世紀改變世界的六大技術(shù)之一”。
而同一時期，中國的再生醫(yī)學產(chǎn)業(yè)幾乎空白，90%以上的產(chǎn)品仍依賴進口。進口產(chǎn)品價格昂貴，給病人帶來了巨大的經(jīng)濟負擔。如果能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化，將為人民群眾省下可觀的醫(yī)療費用。生物3D打印技術(shù)作為再生醫(yī)學的重要組成部分，其發(fā)展前景可見一斑。“這種新型技術(shù)只有轉(zhuǎn)化才能真正服務更多的人。我們覺得有義務回國把這項技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”袁玉宇回國創(chuàng)業(yè)的血液開始激烈奔涌。2008年底，28歲的袁玉宇放棄了前景可觀的國外工作機會，毅然帶領(lǐng)團隊回國創(chuàng)業(yè)，注冊成立了廣州邁普再生醫(yī)學科技有限公司，專注于再生醫(yī)
學對人體組織器官修復的研究。之所以選擇在廣州創(chuàng)業(yè)，袁玉宇解釋說：“廣州的醫(yī)療資源非常豐富，城市的后續(xù)發(fā)展以及政府的扶持政策更有吸引力。當然還有感情因素，我是廣州人，我的家在這里。”
從專注于實驗室研發(fā)的科學家到企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，角色的轉(zhuǎn)變給袁玉宇帶來諸多考驗�；貒�，袁玉宇團隊一切從零開始。“在公司創(chuàng)立早期資金鏈比較單薄，還差點陷入資金鏈斷裂的危機中。”共同參與創(chuàng)業(yè)的徐弢回憶，創(chuàng)業(yè)團隊甚至整整三年時間沒有賣過一件產(chǎn)品，因為他們埋頭于實驗室，力求產(chǎn)品達到極致的“完美”。“當時幾乎所有的錢都被拿來搞研發(fā)，生活十分艱苦。”袁玉宇回憶，五六個同事去周邊的小飯館吃飯，每頓飯的花銷也不超過100元。
幸而，邁普在創(chuàng)業(yè)起步階段，得到了省、市、區(qū)各級部門雪中送炭的支持。2010年2月，袁玉宇入選首批廣州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，獲得了數(shù)百萬元的項目經(jīng)費資助。2011年，年僅31歲的他入選國家第六批“人才”創(chuàng)業(yè)人才，成為廣東最年輕的入選者。創(chuàng)業(yè)團隊還入選了省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。邁普公司也獲得廣州市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、廣東省產(chǎn)學研結(jié)合項目、廣州市科技計劃項目、廣東省引進創(chuàng)新團隊項目、廠東省粵港招標等多個項目支持，政府扶持資金累計數(shù)千萬元。廣州開發(fā)區(qū)向公司提供了500平方米的辦公場地，并免去了3年的租金。
如今，邁普公司人體組織再生修復產(chǎn)品的開發(fā)已取得系列突破性成果，公司建立了國際先進水平的產(chǎn)業(yè)化基地，成功實現(xiàn)人工硬腦（脊）膜、無張力尿失禁懸吊帶、個性化顱骨等多個三類植入醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。其中全球首個生物打印硬腦（脊）膜修復產(chǎn)品(睿膜?／ReDura?)已在全球60多個國家和地區(qū)臨床應用超10萬例。公司申請國內(nèi)外專利超200項，獲中國、美國、歐盟、日本等國內(nèi)外專利授權(quán)超80項，生物3D打印專利作為亞洲區(qū)唯—入選企業(yè)代表位列全球領(lǐng)先。2015年獲得了國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）首個關(guān)于生物3D打印項目的支持，與清華大學、四川大學、浙江大學、中科院及國內(nèi)頂尖臨床醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議。邁普公司已成為中國生物3D打印行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，走上了快速發(fā)展的軌道。
袁玉宇認為，創(chuàng)業(yè)是一個奮斗過程，是不斷總結(jié)、不斷提升的過程，與黨的早期奮斗很相似，而20世紀最偉大的創(chuàng)業(yè)就是共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)，黨的組織經(jīng)驗是企業(yè)值得借鑒的寶貴經(jīng)驗，通過黨組織的生活學習，能提升公司的管理水平。他在公司建立了黨支部，把黨建工作融入到企業(yè)日常管理，令員工與團隊更有凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供了加速度�，F(xiàn)在，包括袁玉宇自己在內(nèi)，邁普黨支部已有21名黨員，預備黨員1名，入黨積極分子1名，其中不少
是公司的管理層，在公司發(fā)展中，起到了先鋒模范作用。
傳承：海歸人才熱線電話的“接線員”
伴隨企業(yè)的發(fā)展，袁玉宇團隊在人才的引進和培養(yǎng)方面也在持續(xù)發(fā)力。一道創(chuàng)業(yè)的徐弢，早在2005年就攜手導師共同申請了全球首個細胞打印美國專利。他本可以早早實現(xiàn)普通人眼中的“美國夢”，成為美國再生醫(yī)學研究領(lǐng)域的璀璨新星。然而，他選擇了和袁玉宇一道回國創(chuàng)業(yè)，如今，徐弢已是國內(nèi)生物3D打印的領(lǐng)軍人物，并入選了國家“人才”創(chuàng)新人才、科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、廣州市高層次人才、廣州市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。邁普公司還注重采取國際化和本土化運營理念相結(jié)合的模式，由核心管理團隊向外輻射，吸納了一批國內(nèi)外高等學府的頂尖人才，已經(jīng)建立起一支包含幾十位博士在內(nèi)的人才隊伍。袁玉宇說：“習近平總書記強調(diào)人才是第一資源，是我聽過最鏗鏘有力的話語之一。這是巨大的激勵！我們會將總書記的講話精神第一時間傳達回去，在公司層面進一步加大力度地引進海外人才，營造一個更好的人才發(fā)展環(huán)境，更大力度地投入創(chuàng)新，開發(fā)出更多更好的產(chǎn)品，來造福于大眾，為國家創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。”
作為廣州市高層次人才代表，袁玉宇始終關(guān)心海歸人才的發(fā)展。他表示：“經(jīng)過十年的發(fā)展，可以說我見證了海外高層次人才回流從1到N的變化。以前，許多人才從中國出發(fā)，去美國實現(xiàn)深造夢；現(xiàn)在，他們從世界各地出發(fā)，到中國創(chuàng)辦全球化企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新的全球夢。”2016年，袁玉宇兼任了共青團廣東省委副書記。在團省委，他日常負責協(xié)管創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系海外人才。他漸漸成了海歸人才回國前的“咨詢師”。“我在工作中深刻體會到了國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才的支持，講出自己內(nèi)心的感受，是很自然的真情實感。”袁玉宇說。每年畢業(yè)季，他都專門抽出幾個周末，當起海歸人才熱線電話的“接線員”，向更多人分享自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，幫助青年人才成長，讓他們更好地為國家的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻。
這位“明星代表”名叫袁玉宇，是一位勇立海歸潮頭，將世界先進的再生醫(yī)學技術(shù)引進國內(nèi)的海歸人才。
創(chuàng)新：把改變世界的生物打印科技帶回國
2002年，袁玉宇大學畢業(yè)后獲全額獎學金赴美留學，在短短的四年時間內(nèi)完成了高難度的碩士和博士課程學習，獲生物工程博士學位。在美國安進生物科技公司、美國宇航局肯尼迪太空中心等世界頂尖的生物技術(shù)公司與國家實驗室進行技術(shù)研發(fā)及合作研究。在美國，袁玉宇與其師兄徐弢博士一道，在全球范圍內(nèi)首次運用以生物3D打印技術(shù)、納米仿生技術(shù)及干細胞技術(shù)為主體的新型人體組織再生修復技術(shù)平臺，在動物體內(nèi)制造出皮膚、血管、骨、軟骨、神經(jīng)等組織，并逐步往更加復雜的器官，如肝、腎、心臟等進展。這一技術(shù)被美國《商業(yè)2.0》雜志評為“21世紀改變世界的六大技術(shù)之一”。
而同一時期，中國的再生醫(yī)學產(chǎn)業(yè)幾乎空白，90%以上的產(chǎn)品仍依賴進口。進口產(chǎn)品價格昂貴，給病人帶來了巨大的經(jīng)濟負擔。如果能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化，將為人民群眾省下可觀的醫(yī)療費用。生物3D打印技術(shù)作為再生醫(yī)學的重要組成部分，其發(fā)展前景可見一斑。“這種新型技術(shù)只有轉(zhuǎn)化才能真正服務更多的人。我們覺得有義務回國把這項技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”袁玉宇回國創(chuàng)業(yè)的血液開始激烈奔涌。2008年底，28歲的袁玉宇放棄了前景可觀的國外工作機會，毅然帶領(lǐng)團隊回國創(chuàng)業(yè)，注冊成立了廣州邁普再生醫(yī)學科技有限公司，專注于再生醫(yī)
學對人體組織器官修復的研究。之所以選擇在廣州創(chuàng)業(yè)，袁玉宇解釋說：“廣州的醫(yī)療資源非常豐富，城市的后續(xù)發(fā)展以及政府的扶持政策更有吸引力。當然還有感情因素，我是廣州人，我的家在這里。”
創(chuàng)業(yè)：受惠扶持政策，走向全球領(lǐng)先
經(jīng)過十年的發(fā)展，可以說我見證了海外高層次人才回流從1到N的變化。以前，許多人才從中國出發(fā)，去美國實現(xiàn)深造夢；現(xiàn)在，他們從世界各地出發(fā)，到中國創(chuàng)辦全球化企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新的全球夢。
從專注于實驗室研發(fā)的科學家到企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，角色的轉(zhuǎn)變給袁玉宇帶來諸多考驗�；貒�，袁玉宇團隊一切從零開始。“在公司創(chuàng)立早期資金鏈比較單薄，還差點陷入資金鏈斷裂的危機中。”共同參與創(chuàng)業(yè)的徐弢回憶，創(chuàng)業(yè)團隊甚至整整三年時間沒有賣過一件產(chǎn)品，因為他們埋頭于實驗室，力求產(chǎn)品達到極致的“完美”。“當時幾乎所有的錢都被拿來搞研發(fā)，生活十分艱苦。”袁玉宇回憶，五六個同事去周邊的小飯館吃飯，每頓飯的花銷也不超過100元。
幸而，邁普在創(chuàng)業(yè)起步階段，得到了省、市、區(qū)各級部門雪中送炭的支持。2010年2月，袁玉宇入選首批廣州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，獲得了數(shù)百萬元的項目經(jīng)費資助。2011年，年僅31歲的他入選國家第六批“人才”創(chuàng)業(yè)人才，成為廣東最年輕的入選者。創(chuàng)業(yè)團隊還入選了省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。邁普公司也獲得廣州市科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、廣東省產(chǎn)學研結(jié)合項目、廣州市科技計劃項目、廣東省引進創(chuàng)新團隊項目、廠東省粵港招標等多個項目支持，政府扶持資金累計數(shù)千萬元。廣州開發(fā)區(qū)向公司提供了500平方米的辦公場地，并免去了3年的租金。
如今，邁普公司人體組織再生修復產(chǎn)品的開發(fā)已取得系列突破性成果，公司建立了國際先進水平的產(chǎn)業(yè)化基地，成功實現(xiàn)人工硬腦（脊）膜、無張力尿失禁懸吊帶、個性化顱骨等多個三類植入醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。其中全球首個生物打印硬腦（脊）膜修復產(chǎn)品(睿膜?／ReDura?)已在全球60多個國家和地區(qū)臨床應用超10萬例。公司申請國內(nèi)外專利超200項，獲中國、美國、歐盟、日本等國內(nèi)外專利授權(quán)超80項，生物3D打印專利作為亞洲區(qū)唯—入選企業(yè)代表位列全球領(lǐng)先。2015年獲得了國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）首個關(guān)于生物3D打印項目的支持，與清華大學、四川大學、浙江大學、中科院及國內(nèi)頂尖臨床醫(yī)療機構(gòu)簽訂合作協(xié)議。邁普公司已成為中國生物3D打印行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，走上了快速發(fā)展的軌道。
袁玉宇認為，創(chuàng)業(yè)是一個奮斗過程，是不斷總結(jié)、不斷提升的過程，與黨的早期奮斗很相似，而20世紀最偉大的創(chuàng)業(yè)就是共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)，黨的組織經(jīng)驗是企業(yè)值得借鑒的寶貴經(jīng)驗，通過黨組織的生活學習，能提升公司的管理水平。他在公司建立了黨支部，把黨建工作融入到企業(yè)日常管理，令員工與團隊更有凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供了加速度�，F(xiàn)在，包括袁玉宇自己在內(nèi)，邁普黨支部已有21名黨員，預備黨員1名，入黨積極分子1名，其中不少
是公司的管理層，在公司發(fā)展中，起到了先鋒模范作用。
傳承：海歸人才熱線電話的“接線員”
伴隨企業(yè)的發(fā)展，袁玉宇團隊在人才的引進和培養(yǎng)方面也在持續(xù)發(fā)力。一道創(chuàng)業(yè)的徐弢，早在2005年就攜手導師共同申請了全球首個細胞打印美國專利。他本可以早早實現(xiàn)普通人眼中的“美國夢”，成為美國再生醫(yī)學研究領(lǐng)域的璀璨新星。然而，他選擇了和袁玉宇一道回國創(chuàng)業(yè)，如今，徐弢已是國內(nèi)生物3D打印的領(lǐng)軍人物，并入選了國家“人才”創(chuàng)新人才、科技部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、廣州市高層次人才、廣州市創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。邁普公司還注重采取國際化和本土化運營理念相結(jié)合的模式，由核心管理團隊向外輻射，吸納了一批國內(nèi)外高等學府的頂尖人才，已經(jīng)建立起一支包含幾十位博士在內(nèi)的人才隊伍。袁玉宇說：“習近平總書記強調(diào)人才是第一資源，是我聽過最鏗鏘有力的話語之一。這是巨大的激勵！我們會將總書記的講話精神第一時間傳達回去，在公司層面進一步加大力度地引進海外人才，營造一個更好的人才發(fā)展環(huán)境，更大力度地投入創(chuàng)新，開發(fā)出更多更好的產(chǎn)品，來造福于大眾，為國家創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的力量。”
作為廣州市高層次人才代表，袁玉宇始終關(guān)心海歸人才的發(fā)展。他表示：“經(jīng)過十年的發(fā)展，可以說我見證了海外高層次人才回流從1到N的變化。以前，許多人才從中國出發(fā)，去美國實現(xiàn)深造夢；現(xiàn)在，他們從世界各地出發(fā)，到中國創(chuàng)辦全球化企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新的全球夢。”2016年，袁玉宇兼任了共青團廣東省委副書記。在團省委，他日常負責協(xié)管創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，聯(lián)系海外人才。他漸漸成了海歸人才回國前的“咨詢師”。“我在工作中深刻體會到了國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和人才的支持，講出自己內(nèi)心的感受，是很自然的真情實感。”袁玉宇說。每年畢業(yè)季，他都專門抽出幾個周末，當起海歸人才熱線電話的“接線員”，向更多人分享自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，幫助青年人才成長，讓他們更好地為國家的創(chuàng)新發(fā)展做貢獻。
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