讓教師安心從教是根本之道
高校的功能雖是多元的，但核心是育人，因此，讓教師安心從教是高校發(fā)展的根本之道。安心從教之心來(lái)自從業(yè)者的一顆安靜之心、安然之心和安適之心。因此，只有真正熱愛(ài)教學(xué)、熱愛(ài)學(xué)生的教師才能始終保持心靜安寧、淡泊名利，不急功近利，忠于本職工作，自豪并享受“傳道授業(yè)解惑”的教師身份。這是教師安心從教的根基。
但在如今復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下，僅靠教師的自律是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，制度化保障是安心從教的重要保證。相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)至少考慮以下兩方面：一是能讓真正熱愛(ài)教育的教師不為五斗米折腰，有與職業(yè)身份相匹配的生活保障，享有社會(huì)尊嚴(yán)，能夠從評(píng)價(jià)機(jī)制中得到應(yīng)有的肯定，并有順暢的職業(yè)發(fā)展空間；二是制度安排能有效篩查和懲戒缺乏職業(yè)道德的教師。同時(shí)，對(duì)于高校教師而言，教學(xué)是第一職責(zé)，不能以科研替代教學(xué)，不能鼓勵(lì)重科研、輕教學(xué)的傾向，更不能歧視教學(xué)。否則勢(shì)必造成教師的困惑之心、浮躁之心和矛盾之心，難以安心從教。
既要底線約束，又要完善制度環(huán)境
如今，全國(guó)已掀起師德建設(shè)的熱潮，各高校陸續(xù)在制度規(guī)范中加大了對(duì)師德的重視力度，提出了師德敗壞零容忍的第一原則。這是一個(gè)底線原則，對(duì)于絕大多數(shù)教師而言，他們還需要一個(gè)尊重教師、尊重知識(shí)、尊重教學(xué)的制度和人文環(huán)境，在這方面還需要做出更大努力。
在許多高校的評(píng)價(jià)體系中，教師們不得不面對(duì)教學(xué)和科研之間的兩難選擇，承受著巨大壓力。一些高校急功近利，力推以企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道來(lái)提高科研產(chǎn)出的管理方式，雖然在短期內(nèi)增加了科研產(chǎn)出，卻給高校教學(xué)和科研的良性發(fā)展造成了損害。這種管理方式和評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致教師對(duì)教學(xué)的輕視、忽視，甚至歧視。在科研一邊倒的評(píng)價(jià)機(jī)制中，年輕教師主要面臨著“非升即走”的科研壓力，助長(zhǎng)了“輕教學(xué)、重科研”的風(fēng)氣，也助長(zhǎng)了一些教授不安心教學(xué)、過(guò)于追求學(xué)術(shù)名利場(chǎng)各種“頭銜”的風(fēng)氣。
事實(shí)上，在高校，一門課程的教學(xué)須投入大量的時(shí)間和精力，只有教師不斷保持專業(yè)知識(shí)的更新速度，確保課程內(nèi)容的豐富度、授課形式的創(chuàng)新性，甚至要精心挑選推薦給學(xué)生的每一本閱讀書(shū)目、每一篇參考文獻(xiàn)，才能保障學(xué)生較高的課堂參與度和高質(zhì)量的教學(xué)效果。
然而，現(xiàn)在高校教師所面臨的是，一方面教學(xué)的時(shí)間成本很高，但投入的精力難以充分體現(xiàn)在工作績(jī)效中。基于高校目前的職稱評(píng)定體系，核心要求在于科研，而在教學(xué)方面，一般只要達(dá)到一定量的教學(xué)時(shí)間，不發(fā)生教學(xué)事故，就能達(dá)到職稱申請(qǐng)的基本教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。相比科研標(biāo)準(zhǔn)，職稱評(píng)定中的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，教學(xué)質(zhì)量方面的考量也缺乏有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
因此，對(duì)于不少教師而言，最大的困惑在于，將主要精力投入科研的老師往往能獲得職稱晉升，職業(yè)發(fā)展順利；而將教學(xué)視為主要責(zé)任的老師，雖可能得到學(xué)生的廣泛好評(píng)，但在平衡教學(xué)與科研方面存在一定困難，晉升之路往往比較艱難。當(dāng)然，也有一些教師能夠很好地平衡教學(xué)與科研，兩方面都展現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢(shì)，但這畢竟無(wú)法代表大多數(shù)高校教師的情況。
在很大程度上，這種現(xiàn)實(shí)擠壓了希望安心從教教師的上升空間，因此在取舍之間，一些教師會(huì)選擇能讓個(gè)人職業(yè)得到快速發(fā)展的途徑，與此同時(shí)，也給予了那些缺乏職業(yè)道德、只追求個(gè)人名利的教師以投機(jī)取巧之機(jī)。
讓教學(xué)和科研融通
毋庸置疑，育人是高校的根本，師德是教師的根本。高校應(yīng)以教師為本，教師應(yīng)以學(xué)生為本，學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)為本。
只有消除高校急功近利的制度安排，才能消除教師的不安和浮躁之心，真正實(shí)現(xiàn)安心從教。只有真正形成尊重教師的風(fēng)氣和氛圍，社會(huì)才能真正尊重知識(shí)，人類才能獲得持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力。
因此，高校要不斷調(diào)整和創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步提高教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)制度，加強(qiáng)教學(xué)和科研之間的融通，鼓勵(lì)和激勵(lì)教師將科研成果融入教學(xué)之中，并能反映在評(píng)價(jià)指標(biāo)之中。
（作者：吳帆，系南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院社會(huì)工作與社會(huì)政策系主任、教授）
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