3月6日，全國(guó)人大代表、金龍銅管集團(tuán)兼金龍股份公司董事長(zhǎng)、黨委書記、中國(guó)科學(xué)院精密銅管工程研究中心主任李長(zhǎng)杰做客新華網(wǎng)2014全國(guó)兩會(huì)特別訪談。
關(guān)于金龍銅管集團(tuán)的發(fā)展，李長(zhǎng)杰強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)非常重要，尊重外國(guó)人、學(xué)習(xí)外國(guó)人，把他們的先進(jìn)引進(jìn)過(guò)來(lái)為我所用，然后創(chuàng)新超越，形成我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，超過(guò)外國(guó)人，這就是我們所經(jīng)歷的道路。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)好的文化，那就是人和人之間的關(guān)系怎么來(lái)處理？員工和老板，工人和工人，我們就是四個(gè)字：理解、包容。我們把權(quán)力送給工人，把服務(wù)留給我們，形成強(qiáng)大的前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地創(chuàng)新，吸收國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造一個(gè)新的高度和目標(biāo)，滿足中國(guó)的制造業(yè)需求，再走向世界、占領(lǐng)市場(chǎng)。
我們花錢引進(jìn)外國(guó)的專利，發(fā)現(xiàn)專利不成熟，失敗了。用了大概五年時(shí)間，從上世紀(jì)的1990年到1995年，然后自我創(chuàng)新突破又用五年，1995年到2000年，2000年全部突破開(kāi)始把日本的銅管、韓國(guó)、馬來(lái)西亞的銅管擠出去，我們國(guó)家自己制造的銅管生產(chǎn)從2000年開(kāi)始大規(guī)模展開(kāi)，我們用了四年的時(shí)間，不僅滿足中國(guó)需求，而且走向世界，形成一種品牌。
李長(zhǎng)杰說(shuō)道，因?yàn)槲沂枪こ處�，我是這套設(shè)備的引進(jìn)者，從談判到設(shè)備投產(chǎn)，應(yīng)該說(shuō)設(shè)備的工藝上我倒背如流。做廠長(zhǎng)了，當(dāng)時(shí)就是人治管理，你是我管的你必須聽(tīng)我的。后來(lái)發(fā)現(xiàn)發(fā)展起來(lái)以后人治不能滿足企業(yè)的需求。那么多人，靠金字塔式的管理完全不可以。后來(lái)我們就動(dòng)用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)進(jìn)行管理，獎(jiǎng)罰結(jié)合，但是發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)邏輯解決不了發(fā)展問(wèn)題。從2002年，我們從自己的感悟中感到，人是企業(yè)的主人，怎么樣教育人？我們?nèi)钡氖穷I(lǐng)導(dǎo)者、基層員工用什么心態(tài)來(lái)對(duì)待自己，來(lái)對(duì)待用戶、來(lái)對(duì)待社會(huì)，來(lái)互相對(duì)待，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和主要問(wèn)題。其實(shí)我們講文化，文化就是一種心態(tài)，文化就是一個(gè)人的世界觀，企業(yè)也需要正確對(duì)待方方面面的心態(tài)，企業(yè)也應(yīng)該有自己的世界觀，我們從這里開(kāi)始，把在做人這個(gè)層面提出來(lái)“理解、包容、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)”。把做事提出“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”。簡(jiǎn)言之，做人互相之間就應(yīng)該理解別人和包容別人，做事就應(yīng)該學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，從哪兒開(kāi)始？從我做起，形成一個(gè)強(qiáng)大的力量，一直潛移默化，這種文化不斷地展開(kāi)。強(qiáng)大的力量促進(jìn)了這個(gè)企業(yè)發(fā)展，用了十幾年時(shí)間就變成這么大。人家說(shuō)這是一種奇跡，其實(shí)不是一種奇跡，是一種文化。是一種優(yōu)秀思想，它的推動(dòng)力是人們想象不到的。
沒(méi)有，其實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略就是在MBA課堂上老師講戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是遠(yuǎn)方的事情，是未來(lái)的事情，是沒(méi)辦法描述清楚的事情，但它應(yīng)該有一個(gè)方向，應(yīng)該有一個(gè)框架，就是說(shuō)沿著一個(gè)道路、奔著一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，很難具體化，沒(méi)想到搞這么大，也沒(méi)有想到搞這么出色。但是沿著這個(gè)文化，沿著不斷的、互相之間的理解和包容，沿著不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的這條路越走越寬，發(fā)展越來(lái)越快。
關(guān)于金龍銅管集團(tuán)的發(fā)展，李長(zhǎng)杰強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)非常重要，尊重外國(guó)人、學(xué)習(xí)外國(guó)人，把他們的先進(jìn)引進(jìn)過(guò)來(lái)為我所用，然后創(chuàng)新超越，形成我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，超過(guò)外國(guó)人，這就是我們所經(jīng)歷的道路。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中有一個(gè)好的文化，那就是人和人之間的關(guān)系怎么來(lái)處理？員工和老板，工人和工人，我們就是四個(gè)字：理解、包容。我們把權(quán)力送給工人，把服務(wù)留給我們，形成強(qiáng)大的前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷地創(chuàng)新，吸收國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造一個(gè)新的高度和目標(biāo)，滿足中國(guó)的制造業(yè)需求，再走向世界、占領(lǐng)市場(chǎng)。
我們花錢引進(jìn)外國(guó)的專利，發(fā)現(xiàn)專利不成熟，失敗了。用了大概五年時(shí)間，從上世紀(jì)的1990年到1995年，然后自我創(chuàng)新突破又用五年，1995年到2000年，2000年全部突破開(kāi)始把日本的銅管、韓國(guó)、馬來(lái)西亞的銅管擠出去，我們國(guó)家自己制造的銅管生產(chǎn)從2000年開(kāi)始大規(guī)模展開(kāi)，我們用了四年的時(shí)間，不僅滿足中國(guó)需求，而且走向世界，形成一種品牌。
李長(zhǎng)杰說(shuō)道，因?yàn)槲沂枪こ處�，我是這套設(shè)備的引進(jìn)者，從談判到設(shè)備投產(chǎn)，應(yīng)該說(shuō)設(shè)備的工藝上我倒背如流。做廠長(zhǎng)了，當(dāng)時(shí)就是人治管理，你是我管的你必須聽(tīng)我的。后來(lái)發(fā)現(xiàn)發(fā)展起來(lái)以后人治不能滿足企業(yè)的需求。那么多人，靠金字塔式的管理完全不可以。后來(lái)我們就動(dòng)用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)進(jìn)行管理，獎(jiǎng)罰結(jié)合，但是發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)邏輯解決不了發(fā)展問(wèn)題。從2002年，我們從自己的感悟中感到，人是企業(yè)的主人，怎么樣教育人？我們?nèi)钡氖穷I(lǐng)導(dǎo)者、基層員工用什么心態(tài)來(lái)對(duì)待自己，來(lái)對(duì)待用戶、來(lái)對(duì)待社會(huì)，來(lái)互相對(duì)待，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和主要問(wèn)題。其實(shí)我們講文化，文化就是一種心態(tài)，文化就是一個(gè)人的世界觀，企業(yè)也需要正確對(duì)待方方面面的心態(tài)，企業(yè)也應(yīng)該有自己的世界觀，我們從這里開(kāi)始，把在做人這個(gè)層面提出來(lái)“理解、包容、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)”。把做事提出“尊重、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越”。簡(jiǎn)言之，做人互相之間就應(yīng)該理解別人和包容別人，做事就應(yīng)該學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，從哪兒開(kāi)始？從我做起，形成一個(gè)強(qiáng)大的力量，一直潛移默化，這種文化不斷地展開(kāi)。強(qiáng)大的力量促進(jìn)了這個(gè)企業(yè)發(fā)展，用了十幾年時(shí)間就變成這么大。人家說(shuō)這是一種奇跡，其實(shí)不是一種奇跡，是一種文化。是一種優(yōu)秀思想，它的推動(dòng)力是人們想象不到的。
沒(méi)有，其實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略就是在MBA課堂上老師講戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是遠(yuǎn)方的事情，是未來(lái)的事情，是沒(méi)辦法描述清楚的事情，但它應(yīng)該有一個(gè)方向，應(yīng)該有一個(gè)框架，就是說(shuō)沿著一個(gè)道路、奔著一個(gè)方向，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，很難具體化，沒(méi)想到搞這么大，也沒(méi)有想到搞這么出色。但是沿著這個(gè)文化，沿著不斷的、互相之間的理解和包容，沿著不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的這條路越走越寬，發(fā)展越來(lái)越快。
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