一、研究院簡(jiǎn)介
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院分子醫(yī)學(xué)研究院由中國(guó)科學(xué)院院士譚蔚泓教授領(lǐng)銜建立，并依托上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院實(shí)體建設(shè)。研究院聚焦分子醫(yī)學(xué)前沿，立足于重大疾病創(chuàng)新藥物研發(fā)與早診確診防控技術(shù)的突破，從基礎(chǔ)前沿研究到知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)化落地，全程助推健康中國(guó)建設(shè)。研究院建有上海市核酸化學(xué)與納米醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)，并集聚了多名相關(guān)領(lǐng)域的高水平中青年專家。研究院已經(jīng)成為學(xué)科交叉特色鮮明的教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)化人才"搖籃"。
二、課題組簡(jiǎn)介
課題組于2017年10月正式組建，由中國(guó)科學(xué)院譚蔚泓院士任課題組組長(zhǎng)。課題組致力于分子醫(yī)學(xué)、化學(xué)生物學(xué)等新興學(xué)科領(lǐng)域和學(xué)術(shù)方向的研究，探索從科研到形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)和臨床應(yīng)用的新途徑，推進(jìn)生物、化學(xué)、材料等學(xué)科與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)開展科學(xué)研究。
具體研究?jī)?nèi)容包括：設(shè)計(jì)和開發(fā)新型功能核酸分子探針；開展分子醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究，借助生物分析和功能材料的方法和手段，整合分子生物學(xué)、基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)的技術(shù)，搭建多學(xué)科交叉研究平臺(tái)，尋找對(duì)惡性腫瘤的早期診斷、治療及預(yù)后有指導(dǎo)意義的分子標(biāo)志物和分子靶標(biāo)；促進(jìn)基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用的緊密結(jié)合，為轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)和個(gè)體化醫(yī)療提供革命性的分子工具。
三、招聘崗位及職數(shù)
課題組科研助理1名
四、招聘職位說(shuō)明
負(fù)責(zé)課題組的試劑耗材訂購(gòu)，實(shí)驗(yàn)室日常管理，�；酚嗁�(gòu)及管理，儀器設(shè)備的日常維護(hù)，課題組實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)，以及課題組PI分配的其他事務(wù)。
五、招聘條件
1、化學(xué)、生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)，全日制本科及以上學(xué)歷，有實(shí)驗(yàn)室管理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
2、做人踏實(shí)、敬業(yè)、認(rèn)真，具備良好的責(zé)任心、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作精神，樂(lè)于幫助他人，有良好的溝通能力。
六、應(yīng)聘方式
請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)送至：tangroupshanghai@163.com，并抄送至：sye725@qq.com：郵件名務(wù)必為："姓名+應(yīng)聘譚蔚泓課題組科研助理 "。
七、資格審查及招聘程序
1、根據(jù)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選與資格審查，符合條件者將會(huì)收到復(fù)試通知。
2、組織復(fù)試考核
3、體檢
4、考察
應(yīng)聘者須本人承諾：無(wú)任何違紀(jì)違法行為，一旦有所隱瞞視作應(yīng)聘方違約。
上述人員一經(jīng)錄用根據(jù)院部規(guī)定簽訂相關(guān)合同，其工資、福利待遇按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、截止日期
2021.12.31
九、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：石老師
聯(lián)系電話：68386233
為防止簡(jiǎn)歷投遞丟失請(qǐng)抄送一份至：boshijob@126.com（郵件標(biāo)題格式：應(yīng)聘職位名稱+姓名+學(xué)歷+專業(yè)+中國(guó)博士人才網(wǎng)）
中國(guó)-博士人才網(wǎng)發(fā)布
聲明提示：凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：XXX”的文/圖等稿件，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息及方便產(chǎn)業(yè)探討之目的，并不意味著本站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，文章內(nèi)容僅供參考。
